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正文內(nèi)容

設(shè)備管理人員個(gè)人工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 數(shù)字化控制,操作難度較大。 四 、 20xx 年設(shè)備管理工作計(jì)劃 根據(jù)公司 20xx 年完成 億元產(chǎn)值, 1500 噸 2020噸 /月任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備管理工作的要求,結(jié)合我公司新近建廠,絕大部分是投入的新設(shè)備,操作使用人員素質(zhì)相對(duì)較差等特點(diǎn)。 全部設(shè)備完好率達(dá)到 96%以上。 加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備檔案等基礎(chǔ)資料管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。 對(duì)我公司現(xiàn)有的設(shè)備管理制度、規(guī)定等。加強(qiáng)設(shè)備的維修管理也是確保設(shè)備維修費(fèi)用合理使用和設(shè)備維修質(zhì)量的重要保證。按照設(shè)備動(dòng)力部考核新制定的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),做好考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了系統(tǒng)管理員個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。合理調(diào)整外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)的分配,使各部門外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)暢通無(wú)阻。 各部門電子設(shè)備軟硬件的維護(hù)、保養(yǎng)工作: 及時(shí)響應(yīng)各部門對(duì)電子設(shè)備、設(shè)施等維護(hù)的需要,對(duì)損壞的硬件做到及時(shí)更換和報(bào)修 。 財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、輔助核算工作: 協(xié)助財(cái)務(wù) 辦做好每月月底對(duì)各部門庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)工作 。及時(shí)準(zhǔn)確的做好為員工水費(fèi)、飯費(fèi)的充值工作。制作所需卡片,彩噴所需照片、圖紙 。 xx 年 5 月份,康體游泳中心正式開(kāi)業(yè),前期為康體游泳中心修改、測(cè)試管理軟件,使其開(kāi)業(yè)后正常實(shí)施運(yùn)行 。 09 年 12 月底,修改完善酒店內(nèi)部辦公管理系統(tǒng)并正常運(yùn)行,使其在來(lái)年酒店辦公管理方面發(fā)揮有效作用。 09 年全年酒店共辦理 VIP 貴賓卡 9張,會(huì)員儲(chǔ)值卡 6 張,康體年卡 15 張,康體次卡 34 張,并為華豐高管辦理康體門票卡 35 張。 三、自我評(píng)價(jià)與建議: 參加工作已有三年 有余,三年多以來(lái)基本上是單獨(dú)一個(gè)人做酒店管理系統(tǒng)方面的工作。第三,為了能把工作完成得更好,我會(huì)提出自己的想法,與領(lǐng)導(dǎo)或同事進(jìn)行討論,爭(zhēng)取把工作做得更好、更完美。發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)與不足就應(yīng)當(dāng)去努力克服,這也是我 20xx 年的最大目標(biāo)。 充分發(fā)揮質(zhì)檢部作用,制訂合理方案,把部分電子設(shè)備管理方面納入質(zhì)檢范圍,例如各部門營(yíng)業(yè)、辦公等電腦及其它電子設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源 (長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)一是浪費(fèi)電,二是機(jī)器發(fā)熱易老化 )以及不定時(shí)巡查辦公人員是否利用上網(wǎng)電腦玩游戲等。 結(jié)合酒店實(shí)際工作情況,制作本部門應(yīng)急預(yù)案。 積極參 加酒店安排的培訓(xùn)與考試,多方面提高自身的素質(zhì)。工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)作了全面的了解,熟悉基礎(chǔ)知識(shí),更好的做好本職工作。 現(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃: 一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作 工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防止機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。 (二 )、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù) 公司目前一共 32 臺(tái)臺(tái)式電腦, 12 臺(tái)筆記本在正常使用。近一年來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況。 (二 )、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過(guò)程中,總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng) 維濤,也需要重新安裝,在經(jīng)過(guò)將近 4 年的使用后,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操 作,只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo)。 20xx 年度工作中存在的不足: 目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。 明年工作計(jì)劃: 本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行: 公司計(jì)算機(jī)管理方面,主 要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)感謝公司對(duì)我的信任與支持。現(xiàn)匯報(bào)如下 : 一、 做好全院設(shè)備的管理和維護(hù) . 1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作 .如 :影像科 DR X 光機(jī)系統(tǒng)安裝 ,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOSTPC的維修 。同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。 三、設(shè)備保障有力 在 XX 科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保 障方面任勞任怨,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而 發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)。其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備 16 臺(tái) 。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn) 。 二、 設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展 由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工人盡其才,才盡其用,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。放療科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率在95%以上 ,有效保證臨床的使用 . 2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化 ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 .加強(qiáng)制度建設(shè) ,建立建全制度和職責(zé) ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報(bào)表和操作流程 .如 :設(shè)備資料 的完整性 ,設(shè)備效能評(píng)估等 .加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管 . 3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè) .在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí) ,按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢 ,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn) . 4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段 ,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理 ,提高工作效率 二、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換 .如呼吸機(jī)濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí) .如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命 三、 加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) 1. 業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí) ,努力提高自身維修水平 2. 自身素質(zhì)培養(yǎng) ,必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) .及時(shí)解決問(wèn)題 3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) . 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文二: 在即將過(guò)去的 20xx 年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為 XX 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將 20XX 年我科的工作情況總結(jié) 如下,請(qǐng)審視: 一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由 XX 同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考。工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。有時(shí)性子太急躁說(shuō)話的思路不清晰,在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會(huì)。 會(huì)前投影機(jī)、電腦的連接工作:會(huì)前半小時(shí)連接好所需設(shè)備,會(huì)后半小時(shí)內(nèi)收放好電腦、激光筆、投影機(jī)等設(shè)備。 二、公司維濤系統(tǒng)的維護(hù) 工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng),對(duì)客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo)。另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題,例如因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況。 公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優(yōu)盤(pán)、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等。其二,公司維濤系統(tǒng)的維護(hù) 。 總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把來(lái)年的工作做好,回報(bào)酒店回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望 !最后在此感謝工程部各位同事對(duì)本人工作中對(duì)布線、水控、電路等各方面不足之處提供的幫助以及劉志國(guó)同志在本人外出期間對(duì)一些工作問(wèn)題處理的幫助。做好網(wǎng)絡(luò)資源流量的分配,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。利用業(yè)余時(shí)間制作一些關(guān)于軟件各模塊操作的說(shuō)明,方便新手學(xué)習(xí)、操作本軟件。 充分利用好酒店內(nèi)部辦公管理系統(tǒng),制訂合理方案,把可以應(yīng)用到內(nèi)部辦公管理系統(tǒng)中的各類事由納入到辦公管理系統(tǒng) 使用范圍中。由于個(gè)人能力有限,閑的時(shí)候自己一個(gè)人閑,忙得時(shí)候也是自己一個(gè)人忙,有時(shí)候在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠 及時(shí)的去解決,造成了某些工作不能正常實(shí)施與時(shí)間的浪費(fèi) 。首先我十分喜歡自己的工作,熱愛(ài)自己的工作 。自調(diào)入磁豐商務(wù)酒店以來(lái)為俱樂(lè)部辦理會(huì)員卡共計(jì) 16 張, VIP 積分卡 1 張。 繼續(xù)響應(yīng)酒店六 T 管理精神,積極開(kāi)展工作,整頓微機(jī)室物品設(shè)備擺放,結(jié)合本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種管理制度制訂與完善,并制度上墻。 隨著酒店各部門穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),管理軟件在操作使用方面存在很多不足,應(yīng)各部門需要,積極與軟件公司工程師聯(lián)系,修改軟件操作程序及各類應(yīng)用報(bào)表,逐漸使軟件操作更加方便,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算更加方便 。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作: 做好對(duì)餐飲部服務(wù)日志的電子版記錄工作以及制作酒店各部門合同文件的電子版并存檔。結(jié)合俱樂(lè)部財(cái)務(wù)部、桑拿部,為俱樂(lè)部的會(huì)員卡進(jìn)行辦理、更換、充值等工作。每周及時(shí)為技師核算工資 。及時(shí)對(duì)辦公區(qū)電子設(shè)備軟硬件進(jìn)行檢查維護(hù),降低因其出現(xiàn)的故障影響辦公區(qū)辦公的可能性 。 酒店系統(tǒng)管理軟件的管理及使用: 及時(shí)與軟件公司人員溝通聯(lián)系,根據(jù)酒店實(shí)際情況,商討、解決、修改酒店管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,盡可能滿足我酒店的使用需求 。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下: 一、日常工作介紹: 酒店財(cái)務(wù)部微機(jī)室的管理工作: 搞 好微機(jī)室衛(wèi)生工作 。依據(jù)全公司設(shè)備管理情況,不定期的召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議,達(dá)到解決設(shè)備近期存在的問(wèn)題,相互交流經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)學(xué)習(xí)公司和集團(tuán)公司相關(guān)的會(huì)議精神等,不斷提高設(shè)備管理水平。不斷地促進(jìn)和提高我公司設(shè)備管理水平。 做好設(shè)備管理人員、檢修人員和操作工的培訓(xùn)工作, 提高各種人員的素質(zhì),重點(diǎn)是技能、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。使之更好地適應(yīng)我公司的設(shè)備管理工作。 (三 )主要工作內(nèi)容和措施 轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路。 杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故,主要設(shè)備責(zé)任事故低于 %。 (一 )、 工作思路 20xx 年設(shè)備動(dòng)力部的工作思路:一是保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),二是提高設(shè)備管理人員和檢修人員的素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大投資效益。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng) 力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。設(shè)備安裝、調(diào)試完后,先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收,能達(dá)到技術(shù)性能,可安全正常使用,能滿足生產(chǎn)需要,且圖 紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。 三 、 參與設(shè)備的全期管理,確保固定資產(chǎn)的投資效益 設(shè)備動(dòng)力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故,按設(shè)備事故四不放過(guò)的原則,召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析事故原因,落實(shí)防范措施,全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為,為此,我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》,對(duì) 常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。在今年三月份國(guó) 家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí),對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可,我公司也順利的拿到了三類壓
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