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臨海市一體化醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設方案-摘要v(文件)

2025-06-01 23:50 上一頁面

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【正文】 地醫(yī)療衛(wèi)生服務,其根本原因有兩個:一是僅僅是建平臺,缺少規(guī)劃,平臺數據質量很低,即使共享了這些數據,由于標準的不統(tǒng)一而導致數據無法利用;二是僅僅作為任務來建設時,往往缺少長期性,只顧眼前的狀況,導致買 了軟件,但無法很好地使用和運營軟件,平臺和項目缺少進入良性循環(huán)的長效運行機制,因此當平臺建設經費用完后,立即陷入困境,極大地浪費了財政建設投入。 2) 社區(qū)衛(wèi)生服務中心信息系統(tǒng)現狀 臨海市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、中心衛(wèi)生院的衛(wèi)生信息化水平有很大不同:其中2 家尚未部署 HIS 系統(tǒng),其他 17 家雖然已經部署了 HIS 系統(tǒng),但是功能模塊有很大的差距,大部分 HIS 系統(tǒng)僅有掛號收費和藥品管理相關的功能,已經無法滿足提升基層衛(wèi)生服務能力以及構建區(qū)域衛(wèi)生信息化的需要。全市缺乏數據標準統(tǒng)一、架構互聯(lián)互通的醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺,居民醫(yī)療資源難以共享,醫(yī)院之間的醫(yī)療業(yè)務協(xié)同能力幾乎為零。 第二期主要完成: ( 1)實現區(qū)域影像;( 2)建立區(qū)域臨床數據中心;( 3)建立區(qū)域電子病歷。然而,由于各 HIS 軟件開發(fā)的不足或者是因為醫(yī)院管理層的認識不到位,加上發(fā)展資金的緊張,大多基層醫(yī)院在 HIS 軟件選用和開發(fā)上摒棄了電子病歷系統(tǒng),僅僅著眼于軟件的計費、醫(yī)囑和藥房管理方面,致使各醫(yī)院的 HIS 系統(tǒng)不完整,淪為單純的計費系統(tǒng) , 沒有真正體現出 HIS 的概念與實際意義。 5 ? 電子病歷集成視圖 6 ? 數據綜合瀏覽視圖 7 ? HIS 應用 包括: 門診醫(yī)生系統(tǒng) 、 門診護士系統(tǒng) 、 門急診掛號收費系統(tǒng) 、 住院醫(yī)生系統(tǒng) 、住院護士系統(tǒng) 、 住院收費系統(tǒng) 、 體檢管理系統(tǒng) 、 中心藥庫管理系統(tǒng) 、 藥品管理系統(tǒng) 、 院長查詢系統(tǒng) 、 服務站系統(tǒng) 、 應用接口 ( 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺接口 、 醫(yī)保接口 、新農合接口 ) ? 市民卡應用 ? 衛(wèi)生局統(tǒng)計分析 進度 計劃 臨海市一體化醫(yī)療衛(wèi)生信息化項目 的實施以?總體規(guī)劃,分步實施?為指導思想,既講求項目實施的連貫性、穩(wěn)定性,也強調項目效益的階段性體現。 ( 2)基礎建設完成后,將圍繞應用做深化設計,例如績效、統(tǒng)計分析等。 如圖所示: ? 二期計劃 以臨海市為核心,建立一個由臨海市醫(yī)療服務機構和專家組成的網絡體系,最大限度地整合國內外專家資源,通過遠程醫(yī)療的方式,如遠程會診、影像診斷等平臺服務,提升臨海市醫(yī)療服務水平,為病人提供高質量的醫(yī)療服務。 1500 萬 臨海市醫(yī)療云軟件建設資金,用于云計算數據中心軟件建設和部署調試,包括區(qū) 域臨床數據中心、電子健康檔案建設、電子病歷接口設計、電子病歷模板設計等。 本地化公司人員規(guī)模為 15人, 人員工資福利 支出估算按每人每年 15 萬計算,則需 225 萬元 /年 ;維護、服務支持的差旅費: 30 萬元 /年;水電運行費: 15 萬
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