臨海市一體化醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設方案－摘要v(文件)
【正文】 地醫(yī)療衛(wèi)生服務，其根本原因有兩個：一是僅僅是建平臺，缺少規(guī)劃，平臺數據質量很低，即使共享了這些數據，由于標準的不統(tǒng)一而導致數據無法利用；二是僅僅作為任務來建設時，往往缺少長期性，只顧眼前的狀況，導致買 了軟件，但無法很好地使用和運營軟件，平臺和項目缺少進入良性循環(huán)的長效運行機制，因此當平臺建設經費用完后，立即陷入困境，極大地浪費了財政建設投入。 2） 社區(qū)衛(wèi)生服務中心信息系統(tǒng)現狀 臨海市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、中心衛(wèi)生院的衛(wèi)生信息化水平有很大不同：其中2 家尚未部署 HIS 系統(tǒng)，其他 17 家雖然已經部署了 HIS 系統(tǒng)，但是功能模塊有很大的差距，大部分 HIS 系統(tǒng)僅有掛號收費和藥品管理相關的功能，已經無法滿足提升基層衛(wèi)生服務能力以及構建區(qū)域衛(wèi)生信息化的需要。全市缺乏數據標準統(tǒng)一、架構互聯(lián)互通的醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺，居民醫(yī)療資源難以共享，醫(yī)院之間的醫(yī)療業(yè)務協(xié)同能力幾乎為零。 第二期主要完成： （ 1）實現區(qū)域影像；（ 2）建立區(qū)域臨床數據中心；（ 3）建立區(qū)域電子病歷。然而，由于各 HIS 軟件開發(fā)的不足或者是因為醫(yī)院管理層的認識不到位，加上發(fā)展資金的緊張，大多基層醫(yī)院在 HIS 軟件選用和開發(fā)上摒棄了電子病歷系統(tǒng)，僅僅著眼于軟件的計費、醫(yī)囑和藥房管理方面，致使各醫(yī)院的 HIS 系統(tǒng)不完整，淪為單純的計費系統(tǒng) ， 沒有真正體現出 HIS 的概念與實際意義。 5 ? 電子病歷集成視圖 6 ? 數據綜合瀏覽視圖 7 ? HIS 應用 包括： 門診醫(yī)生系統(tǒng) 、 門診護士系統(tǒng) 、 門急診掛號收費系統(tǒng) 、 住院醫(yī)生系統(tǒng) 、住院護士系統(tǒng) 、 住院收費系統(tǒng) 、 體檢管理系統(tǒng) 、 中心藥庫管理系統(tǒng) 、 藥品管理系統(tǒng) 、 院長查詢系統(tǒng) 、 服務站系統(tǒng) 、 應用接口 （ 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺接口 、 醫(yī)保接口 、新農合接口 ） ? 市民卡應用 ? 衛(wèi)生局統(tǒng)計分析 進度 計劃 臨海市一體化醫(yī)療衛(wèi)生信息化項目 的實施以?總體規(guī)劃，分步實施?為指導思想，既講求項目實施的連貫性、穩(wěn)定性，也強調項目效益的階段性體現。 （ 2）基礎建設完成后，將圍繞應用做深化設計，例如績效、統(tǒng)計分析等。 如圖所示： ? 二期計劃 以臨海市為核心，建立一個由臨海市醫(yī)療服務機構和專家組成的網絡體系，最大限度地整合國內外專家資源，通過遠程醫(yī)療的方式，如遠程會診、影像診斷等平臺服務，提升臨海市醫(yī)療服務水平，為病人提供高質量的醫(yī)療服務。 1500 萬 臨海市醫(yī)療云軟件建設資金，用于云計算數據中心軟件建設和部署調試，包括區(qū) 域臨床數據中心、電子健康檔案建設、電子病歷接口設計、電子病歷模板設計等。 本地化公司人員規(guī)模為 15人， 人員工資福利 支出估算按每人每年 15 萬計算，則需 225 萬元 /年 ；維護、服務支持的差旅費： 30 萬元 /年；水電運行費： 15 萬
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