儀器生產(chǎn)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按時(shí)上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對(duì)外和上級(jí)主管部門所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)職責(zé)二職責(zé)表

2025-08-03 08:58

儀器生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定設(shè)計(jì)所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階

2025-08-03 09:47

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2025-08-03 09:47

崗位說(shuō)明書(shū)(20)-資料下載頁(yè)

【摘要】附件3：崗位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)崗位名稱崗位任職人簽字所在科（室）所在科（室）負(fù)責(zé)人簽字所在系部處室所在系部處室負(fù)責(zé)人簽字一、崗位概述二、工作權(quán)限三、職責(zé)及工作任務(wù)（按職責(zé)的重

2025-08-03 03:49

儀器生產(chǎn)企業(yè)退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱退休職工及生活福利管理所在部門工會(huì)直接上級(jí)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比：30％工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案，規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀

2025-08-03 09:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總

2025-07-26 09:10

十字迷宮說(shuō)明書(shū)成都儀器廠-資料下載頁(yè)

【摘要】MSZ-1型高架十字迷宮圖像分析系統(tǒng)產(chǎn)品描述高架十字迷宮是利用動(dòng)物對(duì)新異環(huán)境的探究特性和對(duì)高懸敞開(kāi)臂的恐懼形成矛盾沖突行為來(lái)考察動(dòng)物的焦慮狀態(tài)。高架十字迷宮具有一對(duì)開(kāi)臂和一對(duì)閉臂，嚙齒類動(dòng)物由于嗜暗性會(huì)傾向于在閉臂中活動(dòng)，但出于好奇心和探究性又會(huì)在開(kāi)臂中活動(dòng)，在面對(duì)新奇刺激時(shí),動(dòng)物同時(shí)產(chǎn)生探究的沖動(dòng)與恐懼，這就造成了探究與回避的沖突行為，從而產(chǎn)生焦慮心理。而抗焦慮藥物能明顯增加

2025-03-23 13:43

儀器生產(chǎn)企業(yè)宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門宣傳部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比：15％工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)負(fù)

2025-08-04 10:19

某儀器公司部門崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)23-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3工會(huì)副主席職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工會(huì)副主席所在部門直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和

2025-08-01 21:46

儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度

2025-04-07 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱勞動(dòng)定額管理所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額，使工時(shí)定額保持較為先進(jìn)合理水平經(jīng)常深入車間、班組了解

2025-04-07 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部

2025-04-07 22:59

華北光學(xué)儀器公司工藝所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3工藝所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝所所長(zhǎng)所在部門工藝所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)工藝所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定工藝所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-06-16 07:18

華北光學(xué)儀器公司計(jì)劃部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3計(jì)劃部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃部部長(zhǎng)所在部門計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成

2025-05-13 22:36

華北光學(xué)儀器公司工會(huì)女工干事職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/女工干事職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱女工干事所在部門工會(huì)直接上級(jí)工會(huì)副主席直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司工會(huì)女職工工作總體規(guī)劃占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)制定實(shí)施女工工作計(jì)劃，并根據(jù)市總、國(guó)防工會(huì)工作方針、內(nèi)外變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施女工工作計(jì)劃，挖掘拓

2025-05-13 23:06

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