各國質(zhì)量獎簡要介紹(文件)
【正文】 習(xí)借鑒國外先進(jìn)國家的成功經(jīng)驗(yàn)， 2021年再次啟動全國質(zhì)量管理獎（ CQMA）。 ? 堅(jiān)持規(guī)范、自律，保證評審工作的公正性 ? 評審專家、工作委員會、審定委員會負(fù)有各自的責(zé)任和權(quán)限，互相制約； ? 不由企業(yè)安排食宿； ? 接受企業(yè)、政府、社會監(jiān)督 核心價(jià)值觀 核心價(jià)值觀 領(lǐng)導(dǎo)者作用 系統(tǒng)觀點(diǎn) 培育學(xué)習(xí)型 組織和個(gè)人 管理創(chuàng)新 靈活性和 快速反應(yīng) 重在結(jié)果和 創(chuàng)造價(jià)值 以顧客為導(dǎo)向 建立組織內(nèi)外 部合作伙伴關(guān)系 社會責(zé)任與 公民義務(wù) 基于事實(shí) 的管理 關(guān)注未來 追求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 CQMA 評審組織結(jié)構(gòu)示意圖 部分獲獎企業(yè)心聲 全國質(zhì)量管理獎榮譽(yù) 謝謝觀看！ 。 全國質(zhì)量管理獎實(shí)施的主要特點(diǎn) ? 全國質(zhì)量管理獎評審標(biāo)準(zhǔn)和評審辦法與國際接軌。目前 EFQM已擁有來自歐洲和歐洲以外其它 38個(gè)國家的成員 800余個(gè)，這些成員主要來自企業(yè)、高等院校、研究機(jī)構(gòu)和全國性的商業(yè)組織。 EFQM設(shè)有各種工作組負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)、不同類型的質(zhì)量項(xiàng)目和質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)的研究。 1990年在歐洲質(zhì)量組織和歐盟委員會的支持下，歐洲質(zhì)量管理基金會開始籌劃歐洲質(zhì)量獎。戴勒指出，“為了企業(yè)的成功，為了企業(yè)的競爭的成功，我們必須為質(zhì)量而戰(zhàn)”。 MBNQA 的評審組織結(jié)構(gòu)示意圖 波多里奇獎的作用 ? 波多里奇獎卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突出與全面兼容的結(jié)合，有利于企業(yè)正確評價(jià)、引導(dǎo)和規(guī)范所屬各部門和員工的行為，使得企業(yè)管理層的努力能夠保持在企業(yè)成功和實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的正確方向上來，從而幫助企業(yè)獲得世界級質(zhì)量。在對企業(yè)關(guān)鍵的質(zhì)量要求和運(yùn)作業(yè)績有著共同了解的基礎(chǔ)上，波多里奇獎的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠促進(jìn)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的交流與共享，還可作為企業(yè)計(jì)劃、評估、培訓(xùn)及其它用途的工具。 ? 、鼓勵員工采用質(zhì)量工具、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)過程控制，都將對制造業(yè)成本、質(zhì)量的提高產(chǎn)生重要作用。 此外，在增強(qiáng)美國企業(yè)競爭力的 3方面的作用： ?有助于提高組織績效改進(jìn)的實(shí)施能力 ?促進(jìn)交流并分享全美所有組織中的最佳運(yùn)作方法 ?是了解并控制組織行為，指導(dǎo)策劃和培訓(xùn)服務(wù)的工具 框架
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