【正文】 開分局，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，親自協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中遇 到的各類問題，為參訓(xùn)人員創(chuàng)造了安心學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。 三是培訓(xùn)針對性強(qiáng)。 這次培訓(xùn)，各城區(qū)和開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓(xùn)，但各縣 (市 )局和雙陽分局還有部分人員沒有參加，各單位要在 4月 30 日前按市局編寫的培訓(xùn)教材，以電化教學(xué)的形式，按業(yè)務(wù)類別完成對所有未參加人員的培訓(xùn)。通過輔導(dǎo)，增強(qiáng)了大家對對科學(xué)發(fā)展觀的理解，特別是對運(yùn)用土地這個(gè)“閘門”來卓有成效的參與宏觀經(jīng)濟(jì)管理，有了更深層的認(rèn)識和理解，有助于我們在當(dāng)前國土資源管理越來越突出的地位和作用中，正確把握自己，依法履行職責(zé)。通過培訓(xùn)，較好解答了目前各單位業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到的各種難題，進(jìn)一步優(yōu)化了各崗位干部國土資源管理知識結(jié)構(gòu)，對提高各級干部的能力素質(zhì)，學(xué)會運(yùn)用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢下國土資源管理問題，不斷提高依法行政、參與宏觀調(diào)控的能 力，起到了積極的推動作用。這次培訓(xùn)，有助于增強(qiáng)我們各級工作的緊迫感、壓力感，進(jìn)一步凝聚系統(tǒng)干部的工作士氣，增強(qiáng)工作勁頭，強(qiáng)化抓好工作的責(zé)任意識，從而在全系統(tǒng)形成共同干好國土資源管理工作的整體合力，創(chuàng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。四是收儲土地 400萬平方米，拆遷棚戶區(qū)建筑面積 150 萬平方米 。一是要切實(shí)保障我市發(fā)展用地。劃撥供地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)改造和無籍房審批項(xiàng)目，要直接進(jìn)入綠色通道辦理。各地要根據(jù)本地區(qū)發(fā)展實(shí)際，充分論證未來用地需求，在科學(xué)劃定基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)、公益項(xiàng)目等用地結(jié)構(gòu)和布局，特別要預(yù)留牧業(yè)小區(qū)項(xiàng)目用地，力求實(shí)現(xiàn)最佳安排。加強(qiáng)用地批前審查和批中、批后監(jiān)管，確保土地供應(yīng)形成有效供給。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。 作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系 著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報(bào)酬水平的同時(shí)，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久，有效。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨(dú)立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個(gè)好的招聘環(huán)境，認(rèn)真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識， 左右著他們的選擇。而員工的涌泉以報(bào)，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎 ?三國時(shí)期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報(bào)劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng)，則難以獲得員工的尊重，甚至?xí)庥鋈诵谋诚?。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績效化。以尊重作為一個(gè)激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。事實(shí)上剛才有人說我要 (?，F(xiàn)在 我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下《個(gè)人成長的目標(biāo)、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5 分鐘時(shí)間：要快，比如：你想成為什么樣的人 ?你要什么 ?生涯規(guī)劃是什么 ?3 年、 5 年、 10 年、或者 20 年你將改變什么 ?想去什么地方旅游。 下一個(gè)寫下物質(zhì)目標(biāo)，開始吧，你們有 3 分鐘的時(shí)間，如：你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有游艇，在 10 年或 20 年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標(biāo)，直升機(jī)，私人會所，太平洋小島，送給父 母的禮物， (呼 )一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安 ?? 好 !(停 )你已經(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo)，你寫了很多，你是否覺得很好玩，甚至你會說：“說得容易”是的，確實(shí)很難，但我會要求你按你上面所寫的《個(gè)人成長目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠，可是你是否要堅(jiān)定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目 標(biāo)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并各有各的理由，還要在一年內(nèi)完成的決心。想想看，如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚，或需要 更好更大的目標(biāo)，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。這樣你就有了工作的熱情和動力，這樣好不好 (好 )。你會使出你的渾身解數(shù)，充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。謝謝 ! 公司激勵員工的講話稿 44 人的一生峰回路轉(zhuǎn)。 [態(tài)度 ]這個(gè)被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯。毋庸質(zhì)疑。這其中不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時(shí)。 [態(tài)度 ]此時(shí)就決定了你的成敗一旦制定工作目標(biāo)。遇到困難便試圖逃避徘徊甚至放棄蒼天不公時(shí)。你微笑。面對周 圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響。 此時(shí)的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系。我們一定要共同努力。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。 做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對困難的時(shí)候，應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，你會采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在 那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。今天你選擇了一 個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒有精神做支柱是不會把事情做好的。你承諾這個(gè)月多少多少營業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說一說而已隨口一說是很容易的，但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說一說就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒有認(rèn)真地想過，有沒有認(rèn)真地計(jì)劃過，你一定要的話，我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎所以各位店長，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒有信念將一事無成 。曾經(jīng)有一位店長跟我說過這樣一段話，他說我為什么做會銷人網(wǎng)，因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?7歲的女兒問我：“爸爸，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩 子，你感覺到最得意的事情是什么”我當(dāng)時(shí)愣了，我已經(jīng) 30 多歲了，回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。我們也 從很小的時(shí)候，看著我們的父母，覺得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長大到 40 歲的時(shí)候，他跟你說，“爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格”這個(gè)時(shí)候你 的臉面往哪放 你不是沒有機(jī)會，你有的是機(jī)會，并且曾經(jīng)把握過一個(gè)機(jī)會，但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動力。沒有目標(biāo)的人每天都會懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。）為了提高期末復(fù)習(xí)效果，善始善終地完成本學(xué)期的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù) ，同學(xué)們能在期末考試中取得滿意的成績，為此，我代表七年級組老師對學(xué)生們提出以下幾點(diǎn)要求。要學(xué)會排除各種干擾 ,消除各種雜念。要排除各種干擾，消除各種雜念，一心一意想學(xué)習(xí)，全心全意謀進(jìn)步?！叭杖招?，不怕千萬里；常常 做，不怕千萬事”我們不能“僅有三分鐘熱度”，虎頭蛇尾。 期末考試是對每位同學(xué)在這一個(gè)學(xué)期以來所學(xué)的知識的一個(gè)總結(jié)，也是對每位老師的教學(xué)成果的檢測。 第四篇：講話稿學(xué)生激勵 全力以赴奮戰(zhàn)迎考爭分奪秒拼搏圓夢 同學(xué)們：大家好！ 本學(xué)期已臨近期末，我們即將舉行全縣期末考試，對于初一來說，這是一場“揚(yáng)名之戰(zhàn)”?！蔽艺f：“你說應(yīng)該怎么樣”她說：“什么時(shí)候會銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣，我就覺得你的公司是最好的了。所以他后來找到我說，“王總，我一定要把會銷人網(wǎng)做起來，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。 這個(gè)社會已經(jīng)不是機(jī)會主義的社會了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時(shí)代已經(jīng)過去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷??沒有這樣的機(jī)會了，因?yàn)樯鐣h(huán)境已經(jīng)變了。 做會銷也如是，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。 我覺得我們要向把會銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。所以我在日程里安排了去臨滄?；歼^膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。我們在電影中看到戰(zhàn)場上，戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。我相信再大的困難都能迎刃而解。水因?yàn)橛恤~而更具活力。在工作中不斷充實(shí)自己。 朋友們。用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難。 其實(shí)。絕塵而去而反之。怨恨自己的工作。但是。并為之奮斗拼搏過。當(dāng)靜下心來回首那過往的心路歷程。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是你最忙碌的一天，也是你夢想的開啟。如果你的目標(biāo)里有，我要開戶、入金，那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開 對你的客戶說出你讓他開戶的理由。當(dāng)然，你會以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。如果你在生活的某些地方得到了成長，如果你得到了你想要的一切結(jié)果，有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力，你會對你自己有什么 看法。讓你把它寫下來，是讓它成為足夠推動你去完成的理由。覺得對自己有所幫助或有點(diǎn)覺悟的，請舉手示意一下。去寫下你承諾的目標(biāo)， 1 個(gè)月、 1 年、 3 年、 5 年完成的目標(biāo)?，F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時(shí)候去完成它 ?比如： 1 年內(nèi)完成在后面寫 1， 2年內(nèi)完成在后面寫 2??目標(biāo)沒有期限，永遠(yuǎn)也不會實(shí)現(xiàn)。 )我想說這不可能，我問這位帥哥，你有過計(jì)劃沒有 ?有沒有給自己制造壓力 ?你的動力源在哪里 ?請現(xiàn)在回答我。那現(xiàn)在開始吧 !今天這個(gè)話題，我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí)，監(jiān)督你真正去做，我會引導(dǎo)你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。在此，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治，塑造一個(gè)以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去?？梢?，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重走向了另一個(gè)極端。明白這個(gè)道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為員工。領(lǐng)導(dǎo)對員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重，同時(shí)員工也尊重公司使命，為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。人本管理，就是要從招聘開始的了。 公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨(dú)立于社會而存在，因而確定了個(gè)人與社會的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。所謂尊重，是包括尊重自己和尊 重別人，或者稱為自尊和尊人把。再者是人的需求 是無止境的， 隨著時(shí)間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時(shí)候，新的需求就會出現(xiàn)了。但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公 ! 我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著 !時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記 ! 企業(yè) 的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。 公司激勵年輕人的講話稿 第三篇：公司激勵員工講話稿 公司激勵員工的講話稿 （最新版） 編制人： __________________審核人： __________________審批人： __________________編制單位： __________________編制時(shí)間：____年 ____月 ____日 公司激勵員工的講話稿 11 各位同仁： 大家好 ! 一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工 。要嚴(yán)格執(zhí)行市政府提出的關(guān)于土地投資強(qiáng)度及建筑容積率的有關(guān)規(guī)定，從規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、市場配置、評價(jià)考核等方面進(jìn)一步完善節(jié)約集約管理制度，逐步建立對縣 (市 )、區(qū)以下節(jié)約集約用地分級考核制度。 二是要切實(shí) 做好規(guī)劃修編。要繼續(xù)堅(jiān)持工業(yè)用地預(yù)公告制度。六是確保完成城鄉(xiāng)土地登記頒證 20 萬冊。二是新開發(fā)整理耕地 3000公頃 。近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，資源需求量不斷攀升，國家對國土資源管理的要求越來越嚴(yán)。 二是通過學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？偨Y(jié)這次培訓(xùn)，我感到主要收獲有三點(diǎn)： 一是通過學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的政治素 質(zhì)。各單位參加培訓(xùn)的同志也都非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機(jī)遇，自覺排除各種干擾，克服各種困難， 聚精會神抓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚，保證了培訓(xùn)工