【正文】 安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。 三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益 職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。根據(jù)上級要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù) 管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。競賽活動在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進(jìn)行先進(jìn)評比、獎勵。 5 月 15 日 8 時，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運(yùn)梁、架梁，各環(huán)節(jié)作業(yè)員工動作敏捷、聽從指揮，整個作業(yè)過程緊張有序。由于 6 月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅持雨天、夜間架梁作業(yè)，項目領(lǐng)導(dǎo)分工跟班、分片盯控；管理人員 24 小時輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進(jìn)大干高潮。月 7 日至 8 月 8 日，取得華縣端日架 5孔，臨潼端日架 4 孔，雙向日架共計 9 孔的好成績。 節(jié)日期間為一線職工舉辦各項活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅持做到次次慰問。 項目部按照國家勞動保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼 裝期間項目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。同時不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書 600 余冊，真正做到豐富了職工的 文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。我們目前員工隊伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了 80%以上，個體差異較大。 第四篇：潤滑油重慶分公司舉辦工 會干部培訓(xùn)班 潤滑油重慶分公司舉辦工會干部培訓(xùn)班研討新時期工會工作 10 月 30 日，中國石化潤滑油重慶分公司舉辦以“新時期、新階段工會工作 —— 參與、維權(quán)”為培訓(xùn)內(nèi)容的工會干部培訓(xùn)班，邀請重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會領(lǐng)導(dǎo)，解讀重慶市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會工作的意見》，研討如何搶抓機(jī)遇，切實(shí)提升工會干部的理論水平和實(shí)踐能力，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會大學(xué)校作用，以勞動競賽和合理化建議等工會品牌活動為切入點(diǎn)，貼近職工，貼近發(fā)展，同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展的良策。要求基層工會主席和從事工會工作的專職人員，要充分認(rèn)識新時期企業(yè)發(fā)展對工會工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期工運(yùn)理論知識，自覺地把工會工作放到推動企業(yè)又好又快發(fā)展的大局中去思考、去把握，進(jìn)一步推進(jìn)維權(quán)機(jī)制、生活保障機(jī)制、素質(zhì)工程機(jī)制、自身機(jī)制建設(shè)，跟著黨委走、圍著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、貼近職工做，以黨建帶工建、黨工共建的模式，深化企業(yè)民主管理，促進(jìn)權(quán)、利運(yùn)作的公開化、透明化，維護(hù)和落實(shí)職工的合法權(quán)益。 此次培訓(xùn)對拓寬分公司工會工作思路、更好地開展工會工作將起到積極的促進(jìn)作用。因此我們在員工中進(jìn)行上下層層動員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。會上工會還做了 20xx 年集體合同履行簽證報告和 20xx 年集體合同協(xié)議說明，并對 20xx 年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎勵。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會的要求，認(rèn)真組織了“送溫暖活動”。“三 .八”婦女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動，通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。通過開展各項健康有益的文體活動，陶冶了情燥，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo)，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神，抓好“三個圍繞”促進(jìn)工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護(hù)員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)工會自身素質(zhì)促進(jìn)工作創(chuàng)新，全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。 。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動”針對員工在當(dāng)前的競爭形勢下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補(bǔ)什么，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。共收到員工合理化建議 16 條，通過考評小組認(rèn)真評估，選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會?！傲?.一”組織全縣分公司 14 歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。上半年工會共看望生病住院職工 8 人。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。上半年全縣共完成主線放號1981 戶，寬帶 1275 戶，小靈通 1647 戶，富民通 1264 戶。 一、認(rèn)真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績 上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了 一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。在構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)黨政工作大局中有更大作為，發(fā)揮更好的作用。 本次培訓(xùn)邀請的重慶市化醫(yī)農(nóng)林水利工會領(lǐng)導(dǎo)，從文件的出臺背景、出臺經(jīng)過、重點(diǎn)內(nèi)容、重大意義和貫徹落實(shí)五個方面，對重慶市委新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會工作的意見》進(jìn)行了深入解讀，從新時期工會工作的特點(diǎn)、方法和必備職業(yè)素質(zhì)三個方面，分析展望了做好工會工作的契機(jī)和方式。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個學(xué)習(xí)型、知識型的專業(yè)團(tuán)隊。項目工會組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先 8 后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。 努力搞好現(xiàn)場文明工地建設(shè)。全體隊員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的 7 頑強(qiáng)拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項目部贏得了榮譽(yù)。 在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。 8 月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢全面形成后，項目部 6 又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會戰(zhàn)”。進(jìn)入 6 月份，經(jīng)過了一個月的歷練，在各項條件已成熟的情況下，項目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對我部全線架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。 5 月 14 日晚，經(jīng)過對運(yùn)距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設(shè)備狀況良好等情況的綜合考慮，項目領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標(biāo)。 四、開展勞動競賽，取得良好成績。為保證職工按簽定的集體勞動合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會組織采取班組座談會等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動合同而使勞動爭議激化的現(xiàn)象。為了取得預(yù)期效果，不流于形式，使廣大員工通過此次活動真正學(xué)到安全知識，通過此活動提高員工根據(jù)個人答題得分情況，成績優(yōu)異的前三名給予獎勵。 在項目部推行使用工會《安全檢查表》。由項目工會參與，各部門通力合作先后編制下發(fā)了《項目部