【摘要】普通★一年一般山東豐源遠航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據公司《關于全員績效管理工作調整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務目標的順利完成,制定本實施辦
2025-04-19 05:36
【摘要】目標管理實施辦法一、目的:為使聯盟的使命和愿景轉化為具體的年度總目標,并將其有效分解、轉變成為聯盟各單位的目標,繼而進行科學有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標制定的原則和依據:1、原則:(2)員工參與原則:在總目標指導下,各層級員工共同參與目標制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標服從部門目標,部門目標服從聯盟目標;(4)先進可行
2025-04-09 04:47
【摘要】威海市住房公積金管理實施辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范住房公積金管理,維護住房公積金所有者的合法權益,根據國務院《住房公積金管理條例》(以下簡稱《條例》)和有關法規(guī)、政策,結合我市實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于威海市行政區(qū)域內住房公積金的繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督。第三條本辦法所稱的住房公積金,是指根據《條例》規(guī)定,由各級國家機關、事業(yè)單位,各
2025-04-07 23:07
【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產管理實施細則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產管理實施細則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標…………………………………………3第三章安全
2025-04-12 11:19
【摘要】,為使經營者的責、權、利進一步結合,完善風險機制,增強責任意識,形成長期激勵約束效應,實現公司凈資產的保值增值,特制定本辦法。一、總則期股制度是公司大股東方(出讓方)同經營者(受讓方)商定的在一定的期限內經營者按某個既定價格購買一定數量的本企業(yè)股份并相應享有其權利和義務的一種辦法。本制度實行期股份額與原持股量配套、激勵與風險共存、收益與投資同步的原則。二、
2025-04-24 11:58
【摘要】制度名招聘考試實施辦法電子文件編碼GLZD032頁碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條考試當天的準備從應考通知單寄發(fā)后,就要開始準備考試的實施。考試當天程序上的注意要點:,或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的,考場的時鐘務必核對標準時間。另外,稍微擺飾插花等,緩和考試者緊張的心情?!糐
2025-08-16 15:50
【摘要】-1-[2021]06號簽發(fā)人:方洪波關于規(guī)范部門及管理干部職務名稱的決定為規(guī)范組織體系管理工作,保證事業(yè)部內部組織機構及職務名稱統(tǒng)一、明了、簡潔,并具有時代感,便于溝通和簡化流程,以及管理的標準化和對外交流,提高管理效率,經事業(yè)部管理委員會研究,現作出如下決定:一、部門名稱1、事業(yè)部下屬“三部兩中心”分別稱營運
2025-04-23 03:53
【摘要】第一篇:實施國家基本藥物制度實施辦法(大全) 實施國家基本藥物制度實施辦法 第一章總則 第一條為全面落實國家基本藥物制度,促進基本藥物制度在全鎮(zhèn)有效、規(guī)范實施,加強醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合管理,結合我院...
2024-10-08 23:46
【摘要】FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內的生產委托做成四份,一份當做副本備用,其他三份各自交給工務科、常務董事、經管(財務)部。內容包括品名、數量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。
2025-04-23 03:57
【摘要】FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務負責人員在訪問或開拓新客戶時,應留意下列事項:(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 03:58
【摘要】第一篇:煤礦班組管理實施辦法 煤礦班組建設管理實施辦法 公司各部門: 為扎實有效推進我公司班組建設工作,進一步強化班組管理,提高班組自主管理水平,落實班組長第一責任職能作用,使各項安全生產責任制...
2024-10-25 01:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產能與負荷分析實施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產計劃安排前對制造產能與生產負荷之間是否平衡的分析,使生產計劃合理、可靠、并可作為事前之設備、人力申請的依據。.適用范圍生管部安排中日程生產計劃(一般指月度生產計劃)時適用,也可共制造部作為人力、設備分析的參考。.權責單位1)生管部負責
2025-08-16 13:12
【摘要】、公司會議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。:系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經營活
2025-04-23 07:32
【摘要】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:37
【摘要】FNL0104共7頁第1頁銷售管理制度(D)一、通則第一條目的本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關業(yè)務處理方式。第二條適用范圍本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關連者,一概包含在內。第三條銷售活動銷