【正文】 專項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。各班組已于 6 月 30 日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。 （三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中 管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。項(xiàng)目部在各班組組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級管理 人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。通過檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。為此，公司制定了《浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，要求各項(xiàng)目部按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改。 二、實(shí)施情況 （一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作的通知》 (華安安監(jiān) [2021]44 號 )文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。 （四）項(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。 四、下一步工作計(jì)劃 （一）進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘 長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。 （四）要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不 得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生 的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。通過檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到 位。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。 （三）各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等 19 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。各項(xiàng)目部已于 8 月 18日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng) 驗(yàn)做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。 （四）要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用 ，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。項(xiàng)目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。 四、下一步工作計(jì)劃 （一）進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣 傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交 底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。 （四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過 程的安全生產(chǎn)帶班管理。 二、實(shí)施情況 （一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項(xiàng)安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。 第四篇：