《大小事故管理規(guī)定》word版(文件)
【正文】 5）已經(jīng)采取的措施； 6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 情況較輕者，現(xiàn)場人員可采用妥善辦法將傷害人員迅速護(hù)送到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行救護(hù)。 通過問 “為什么 ”的過程確定 1） “問為什么 ”過程是一個簡單方法，以便用于確定根本原因。 系統(tǒng)原因 系統(tǒng)原因是涉及到系統(tǒng)性的或 SHEOP 層次的原因，系統(tǒng)原因通常會使 SHE管理系統(tǒng)失效，導(dǎo)致了一個事件或情況，最終發(fā)生事故。 小事故：事故已經(jīng)發(fā)生、能量已經(jīng)釋放、危險(xiǎn)已完全暴露，但尚 未造成人員傷亡或輕微傷害不需要在休息 1 個工作日以上的以及未造成較大經(jīng)濟(jì)損失（直接和間接經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元范圍以內(nèi)），風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)的事件。 表 2 事 故 報(bào) 告 表 發(fā)生事故單位 直接損失 發(fā)生事故事件 間接損失 發(fā)生事故地點(diǎn) 事故責(zé)任 傷 亡 情 況 傷者姓名 性別 年齡 工種 級別 傷亡 情況 歇工 日數(shù) 防范措施 事故損失情況 原料： 處 理 意 見 部門負(fù)責(zé)人 ： 年 月 日 半成品： 成品： 主管部門 負(fù)責(zé)人 ： 年 月 日 事故 發(fā)生 原因 調(diào)查 經(jīng)過 主管院領(lǐng)導(dǎo) ： 年 月 日 說明：一式三份、一份主管自存、一份報(bào) 經(jīng)營辦 、一份返回 事故發(fā)生 原單位： 填表人： 。 2 范圍 接觸到有害（毒）物質(zhì)、材料
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