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正文內(nèi)容

銀行渠道營(yíng)業(yè)部經(jīng)理周工作報(bào)告(共五則)(文件)

 

【正文】 ,發(fā)行信用卡張,信用卡消費(fèi)額萬(wàn)元,電子銀行渠道占比 %,新增電子銀行客戶戶,其中:個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶,個(gè)人電話銀行客戶數(shù)新增戶,個(gè)人手機(jī)短信客戶數(shù)新增戶,手機(jī)銀行客戶數(shù)新增戶。 與省行開展的“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。 第四篇:銀行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理述職報(bào)告 銀行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理述職報(bào)告 自擔(dān)任營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部一班人,銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙發(fā)展。今被聯(lián)社授予“存、款 先進(jìn)單位”“會(huì)計(jì)內(nèi)控管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。按照合行的考核制度,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工存款任務(wù)外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,按月按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。確定了“文明創(chuàng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)出效益”的工作目標(biāo),通過上下齊心,一致努力,營(yíng)業(yè)部干部職工的精神面貌,工作干勁,業(yè)務(wù)績(jī)效均有了進(jìn)一步的提高。全年累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元,貸款余額萬(wàn)元。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。三是結(jié)合合行組織的各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。對(duì)這些問題,我將在下一步工作 中加以改正。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來送往,從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)迎接客戶,詢問客戶需求,對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)。識(shí)別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)個(gè)人客戶提供的有關(guān)證明資料,辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。快速妥善地處理客戶提出的批評(píng)性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù) 。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶 (可坐下與客戶談業(yè)務(wù) ),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務(wù)于客戶之間 。定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,提出改進(jìn)的建議,以書面形式每月向主管行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次 (遇重大問題隨時(shí)報(bào)告 )。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今 后的打算。 簡(jiǎn)而言之: 總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 ,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。 ,詳略適宜。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。 。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。 。這是總結(jié)的中心。那么,工作總結(jié)怎么寫 ?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的 ?詳情請(qǐng)看下文解析。 (5)署名和日期。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容 :主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示 。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果 —— 縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié) —— (2)前言。如“市化工廠 1995 生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所 1995 工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱,工作計(jì)劃《銀行渠道經(jīng)理工作計(jì)劃》。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。 【擴(kuò)展閱 讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。因故請(qǐng)假,各行應(yīng)安排稱職人員頂替,不得空崗。密切關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全。 (九 )維持秩序。利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期 穩(wěn)定的關(guān)系。根據(jù)客戶需求,主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷我行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當(dāng)好理財(cái)參謀。熱情、誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解 答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。嚴(yán)格按照《中國(guó)工商銀行服務(wù)工作規(guī)則》和《中國(guó)工商銀行齊齊哈爾市分行大服務(wù)工作實(shí)施方案》的規(guī)定,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo),及時(shí)糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。 雖然做出了一定的成績(jī),但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為合行是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)當(dāng)前的政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。 三、抓好內(nèi)控管理 一是加強(qiáng)內(nèi)控制度的建立健全,做到責(zé)任分明,確保不留真空,在完善內(nèi)控機(jī)制的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,確保規(guī)章制度的貫徹落實(shí),充分發(fā)揮其制約作用。堅(jiān)持抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)為目標(biāo)。今年我不斷拓展信貸市場(chǎng),加快推進(jìn)信用工程建設(shè),有力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。
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