勞動(dòng)定額定員管理辦法(文件)
【正文】 績(jī)較差的； 、實(shí)物產(chǎn)量、單位工業(yè)增加值、雙定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、對(duì)標(biāo)指標(biāo)弄虛作假的。 附件：定員定額工作各單位職責(zé)劃分表 5 附件 定員定額工作各單位職責(zé)劃分表 序號(hào) 責(zé)任單位 具體職責(zé) 備注 1 人力資源部門 、方針政策，組織制定公司雙定管理規(guī)定、辦法及標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)、審查新增補(bǔ)或修訂的雙定標(biāo)準(zhǔn)。 ，并進(jìn)行考核。 6 2 其他 單位 、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司定員定額領(lǐng)導(dǎo)小組開展本單位定員定額管理工作。 —— 工會(huì)負(fù)責(zé)。 。 —— 生產(chǎn)技術(shù)部和各分廠負(fù)責(zé)。 ，研究提高勞動(dòng)效率途徑和方法，總結(jié)“技術(shù)能手”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”等先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，并通過培訓(xùn)提高相關(guān)員工工作技能；鼓勵(lì)通過小發(fā)明、小創(chuàng)新，小制作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)崗位技術(shù)含量，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)崗位可控化、信息化、智能化。組織定額定員工作人員通過工作日寫實(shí)、技術(shù)測(cè)定、統(tǒng)計(jì)分析、回歸類比等手段，制定、修訂、補(bǔ)充定員定額標(biāo)準(zhǔn)。審查各單位的定員方案，組織相關(guān)專家審查核準(zhǔn)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定員方案以及以定員為依據(jù)的用人計(jì)劃。 七、附則 （一）本辦法解釋權(quán)屬河南 XXXXX 實(shí)業(yè)有限公司。 六、監(jiān)督檢查 （一） 公司通過建立健全雙定各項(xiàng)管
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