地震災害應急預案(文件)
【正文】 ，接受應急指揮中心統(tǒng)一指揮，有序地組織搶險、疏散和傷病員醫(yī)療救治。 財務科、生產辦負責調查、統(tǒng)計上報人員傷亡情況和直接、間接震災損失，籌措恢復重建資金。 在全體職工家屬中開展臨震教育，不僅要進行防震抗災技術教育，同時要進行思想教育，使每個人在地震時都能以個人利益服從整體利益，以局部利益服從全局利益，聽 從指揮，積極投身于抗震救災工作。 附錄 1： HSE 最高管理者 應急指揮中心 常 設辦公室主任： 生產辦公室主任 物資供應組組長： 供應站站長 治安保衛(wèi)組組長： 綜合中心主任 電力通訊組組長： 綜合中心主任 后勤系統(tǒng)搶險組組長： 綜合中心書記 生產系統(tǒng)搶險組組長： 生產辦調度室調度長 宣傳教育組組長： 黨群辦主任 副總指揮： 院工會主席 副總指揮： 行政副院長 副總指揮： 總工程師 應急指揮中心機構組成圖 。 每一次演練后，應對應急預案是否被全部檢驗進行確認，并對存在的缺陷進行必要的修改，修改后及時通知相關人員。 后勤保障系統(tǒng)搶險組組織搶修搶建辦公、生產設施，盡快恢復職工正常生產秩序。 搶險救災力量有限時，應及時上報勘探局搶險指揮部，向當地政府、駐軍、武警部隊和兄弟單位求援。 電力通訊組配合局電訊公司迅速恢復震時有線通訊設施，保證應急指揮中心信息暢通。 在應急指揮中心統(tǒng)一指揮下，后勤保障系統(tǒng)搶險組迅速組織人員疏散危房職工。 5 應急處理措施 在當地政府發(fā)布破
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1