施工主要管理措施(文件)
【正文】 的前提下，特制定如下措施： 本工程工種復(fù)雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，精心編制，分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。 以工期計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)到計(jì)劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計(jì)劃要求 。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工期的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂賞罰條例，做到賞罰分明，條條兌現(xiàn)。 建立健全工地明火審批制度，動(dòng)用明火作業(yè)必須按規(guī)定的申請(qǐng)動(dòng)用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時(shí)登記。 加強(qiáng)職工思想教育，號(hào)召發(fā)揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展我為集體節(jié)約一只釘?shù)幕顒?dòng)，共同為集體爭(zhēng)效益。 在施工過(guò)程中，開展技術(shù)革新活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量、施工安全的條件下，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。 健全機(jī)械管理制度，實(shí)行使用責(zé)任管理。材料員有責(zé)任及義務(wù)經(jīng)常督促節(jié)約技術(shù)措施的執(zhí)行情況，減少不必要的浪費(fèi)。 義務(wù)消防隊(duì)要建立消防責(zé)任制定期進(jìn) 行檢查，督促火險(xiǎn)隱患，開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防常識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練。 主要管理措施五： 施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施 做好本工程消防安全工作至關(guān)重要，為確 保工地安全消防工作的順利進(jìn)行，特制訂如下制度： 徹實(shí)搞好工地安全防火工作，建立安全防火責(zé)任，明火動(dòng)用審批義務(wù)消防隊(duì)。安裝人員在材料及配件的投運(yùn)過(guò)程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護(hù)，減少修理和重復(fù)勞動(dòng)，保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目的。 在施工過(guò)程中，加強(qiáng)各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及密切配合工作，尤其是凈化結(jié)構(gòu)部分和通風(fēng)管道部分的安裝，
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