【正文】 治紀(jì)律各項規(guī)定，切實把黨內(nèi)規(guī)矩遵奉為人生戒律，想問題、作決策、辦事情，把合法性作為優(yōu)先選項，經(jīng)常與政策法規(guī)對表糾錯，確保不觸碰制度規(guī)定這條紅線。 一、存在的主要 問題 . 一是為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。 隨著我國法制化進(jìn)程的不斷發(fā)展，人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，對公安民警的執(zhí)法工作也提出 了更高的要求。另一方面，是警務(wù)公開不夠深入，雖然我們以各種形式進(jìn)行警務(wù)公開宣傳，但隨著群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，依法保護(hù)自身利益的愿望逐步加大，群眾更需要了解公安機(jī)關(guān)詳細(xì)的工作職責(zé)、辦事制度、辦案程序等可公開的具體工作內(nèi)容，而在這方面由于我們的工作不夠細(xì)致，致使有些群眾產(chǎn)生猜疑和誤解，進(jìn)而影響到警民關(guān)系。我經(jīng)常上的網(wǎng)站是“網(wǎng)易”、“新浪”、“搜狐”、“雅虎”、以及省招生辦的網(wǎng)站、培訓(xùn)網(wǎng)、各大學(xué)的網(wǎng)站等，很少上一些“黨建”的網(wǎng)站，我在 “中共在線社區(qū)”也僅僅是一個“熱心會員”。又如 :現(xiàn)在黨內(nèi)有些掌握實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、腐敗，每當(dāng)報刊、電視等新聞媒體在做報道時，只是在看的時候激動、憤慨，看完后，所有的激動也就灰飛煙滅了，沒有一種切膚之痛 的感覺，全然忘記自己也是共產(chǎn)黨，他們是我們的兄弟、姐妹，他們的墮落，就像自己家人中的一員在墮落一樣，應(yīng)該有一種刻骨銘心的感覺。因為溝通少，也無法向黨反映群眾的意見和要求，更不用說維護(hù)群眾的正當(dāng)利益了。 通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)黨員，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造，導(dǎo)致在許多方面雖知道自己的不足，但常找借口來回避問題，如 :雖然我知道要和群眾多聯(lián)系、多交流，但我常以工作忙或擔(dān)心軋出事非來，而逃避這一問題。 根據(jù)全國公安機(jī)關(guān)“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育 整頓為契機(jī)，我們要著力解決突出問 題，堅決清除隊伍中的 害群之馬，純潔我們公安隊伍，努力鍛造“四個鐵一般”的 高素質(zhì)過硬公安鐵軍，確保隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對 可靠，為切實履行好黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)提供堅 強(qiáng)的政治、思想和組織保證。 堅持政治建警不動搖，開展政治大輪訓(xùn)，堅持不懈用 * 近 *新時代中國特色社會主義思想武裝全警頭腦，不斷增強(qiáng) 忠誠核心、擁護(hù)核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺、政 治自覺、行動自覺。要堅持問題導(dǎo)向，敢于較真 碰硬，瞄著問題去、對著問題改，下大力氣解決突出問題， 著力促進(jìn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。 要高度重視政治建警，堅持全面從嚴(yán)治警，推出“三色 預(yù)警”、量化考核、重點民警管理、民警八小時以外管 理等 機(jī)制，防微杜漸。 開展公安隊伍教育整頓的發(fā)令槍已經(jīng)打響，我們將堅持 ＇嚴(yán)，字當(dāng)頭、一＇嚴(yán)，到底，確保公安隊伍絕對忠誠、 絕 對純潔、絕對可靠，努力鍛造“四個鐵一般，的高素質(zhì)過硬 公安鐵軍。 堅持以人為本與從嚴(yán)治警，二者是相互補(bǔ)充的，堅持以人為本，強(qiáng)調(diào)的是關(guān)心軍人的全面發(fā)展。 條令條例和各項規(guī)章制度是幾十年來部隊管理工作的科學(xué)總結(jié)和行為準(zhǔn)則。事實證明 ,管理必須言之有“據(jù)”，這“據(jù)”就是條令條例，任何時候都不能離開條令條例要求而另搞一套，不讓戰(zhàn)士外出，看起來好像是把戰(zhàn)士都管住了，但并未從根本上管住他的心，管出工作熱情和動力來。由于管教失衡，說服教育跟不上，導(dǎo)致戰(zhàn)士對強(qiáng)加于他們身上的“嚴(yán)”感到很不理解，久而久之，產(chǎn)生了一種抵觸情緒和逆反心理，甚至釀成惡性事件，極大的影響了各項 規(guī)章制度落實的自覺性。這些做法，嚴(yán)重違背了條令條例，挫傷了戰(zhàn)士工作、訓(xùn)練的積極性。然而我們有的干部卻自覺或不自覺地把嚴(yán)與愛對立起來，認(rèn)為要嚴(yán)格帶兵，干部就得板起面孔，官兵有別，不能與戰(zhàn)士拉得太近、貼得太緊，讓戰(zhàn)士敬而遠(yuǎn)之，感覺不好接觸，不愿將自己的心里話說給干部聽；有的對戰(zhàn)士的成長進(jìn)步、婚戀家庭、個人疾苦關(guān)心較少，與戰(zhàn)士一同呆 了兩、三年，對戰(zhàn)士的性格特點、愛好特長掌握不準(zhǔn)，甚至有時連名字都叫不上來。有的單位用“不批假、人盯人”來管住官兵，用疲勞戰(zhàn)術(shù)來解決閑來滋事、無事生非，以消除各種事故、案件的發(fā)生。 當(dāng)前部隊內(nèi)部關(guān)系中出現(xiàn) 的問題，說到底是干部對戰(zhàn)士的根本態(tài)度不夠端正。尤其對那些有過失、有缺點的戰(zhàn)士從政治上關(guān)心、生活上體貼，耐心教育、啟發(fā)自覺，使其放下包袱輕裝上陣，任何人都不得以任何理由打罵體罰戰(zhàn)士，只有我們端正了對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，誠心誠意地關(guān)心戰(zhàn)士、愛 護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士就更加尊重干部、聽從指揮、服從管理，就能把部隊建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)士集體，使警營真正成為一個令人向往的和諧警營。同時，要把我們國家法律和軍隊的法律法規(guī)和條令條例作為從嚴(yán)治警、管 理中隊、帶兵育人的依據(jù)和準(zhǔn)則，妥善解決官兵遇到的各種問題，決不 能制定土政策，嚴(yán)而無法。并且要處理好權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，在本職工作崗位上，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高思想認(rèn)識，做到依法帶兵，文明帶兵，嚴(yán)格履行職責(zé)，尊重愛護(hù)戰(zhàn)士，保護(hù)好士兵的合法權(quán)益，勇于實踐，不斷總結(jié)， 從學(xué)習(xí)中摸索出一套適應(yīng)自己、也適應(yīng)部隊建設(shè)的管理方法，使中隊平穩(wěn)發(fā)展，努力實現(xiàn)“兩個確?！薄６鴪猿謴膰?yán)治警，必須確立以人為本的指導(dǎo)思想，講究科學(xué)管理，講究人性化管理，做到嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有情。而我們有的單位在對部隊實施管理過程中，卻往往嚴(yán)之無據(jù)，違背條 令條例和規(guī)章制度，另搞一套，認(rèn)為只要管用、靈驗就行。這里需要注意的是：戰(zhàn)士請假外出，必須嚴(yán)格落實逐級請銷假和“雙人捆綁式”外出等規(guī)定，對外出人員實行跟蹤管理，管控好中隊的“個別人”，避免超假、逾假不歸等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。所以必須大力加強(qiáng)針對性的思想教育工作，堅持嚴(yán)之有理，做到以理服人，保證各項軍令政令的暢通。為此，我們要適時根據(jù)戰(zhàn)士的特點，做到嚴(yán)之有度，注重科學(xué)安排周工作計劃，勞逸結(jié)合，堅持在正課時間上要效率，課余時間讓戰(zhàn)士開展健康向上的文化娛樂活動，以始終保持昂揚的工作熱情和動力。這樣一來，久而久之，讓戰(zhàn)士不相信干部，不相信組織，干部則身在兵中不知兵，出現(xiàn)離兵現(xiàn)象。這些做法，既違 背了管理教育工作啟發(fā)自覺的原則，又曲解了“封閉式管理”的本意。我們干部戰(zhàn)士都是為了一個共同的目標(biāo)走到一起的，根本利益是完全一致的，政治上是一律平等的，官兵只有職務(wù)上分工，沒有人格上的高低貴賤之分。 二是要進(jìn)一步強(qiáng)化依法從嚴(yán)治警的觀念，不斷提高自身依法帶兵的能力。 三是干部要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，使管理工作扎實有效。 。平時不僅僅要抓好干部、班長和骨干，同時也要抓好其他士兵對內(nèi)部關(guān)系的理解和認(rèn)識。依法治警與從嚴(yán)治警是一致的，而不是對立的，依法就是從嚴(yán)，要求我們干部時時處處事事嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和條令條例辦事，自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。要尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，了解他們的愿望和需求，充分發(fā)揮他們在部隊建設(shè)中的主人翁作用。 要認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治警的方針，走出“嚴(yán)”的誤區(qū)，切實解決當(dāng)前困擾部隊發(fā)展的一些傾向性問題，真正實現(xiàn)以人為本的目標(biāo)，必須突出解決好以下幾方面的問題 : 一是要進(jìn)一步端正對士兵的根本度，努 力創(chuàng)造和諧警營。以情施管所產(chǎn)生巨大的效應(yīng)，使管理者與被管理者之間的關(guān)系，由命令與執(zhí)行的關(guān)系向相互監(jiān)督、相互尊重的和諧關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變。 官兵一致，尊干愛兵，嚴(yán)愛結(jié)合是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。 據(jù)了解，當(dāng)前對部隊管理教育在“嚴(yán)”字問題上不能正確把握住度的現(xiàn)象還比較普遍，如：《內(nèi)務(wù)條令》規(guī)定每周晚活動可安排 23 個晚上為戰(zhàn)士自由支配時間，而我們有的干部認(rèn)為兵不可閑，總是把戰(zhàn)士每天的活動都安排的滿滿的，讓戰(zhàn)士自由支配的空間很少，戰(zhàn)士感覺很壓抑，精神狀態(tài)不好，工作沒熱情，缺乏活力和動力；中隊對于上面強(qiáng)調(diào)的“封閉式”管理，星