【正文】 實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。 在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁 等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下： 一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不 斷提高了自己的 政治理論水平。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。 紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。 關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。為了加強(qiáng) 對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任 j我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。 必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)和積累，以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引，我已完全融入到德信 行這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也 收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。 09 年，我工作的個(gè)年頭，他，我已了開始的新鮮感，取而代之的是每天的繁忙，決心甚至不像開始那時(shí)的堅(jiān)決，加之有有難度的問題的堆積，心中更有來自責(zé)任兩個(gè)字 的。 除了面對員，為上門客戶批改咨詢服務(wù)更是我工作重中之重的一。的確，聽到客戶之間不經(jīng)意的贊許和表揚(yáng)，我的嘴角也會多了一份得意的微笑。從未離過家的我，即使有像朋友般的長輩在身邊鼓勵和支持，心中也不免有些或那樣的不自信。回到，在的特意安排下，我開始向意健險(xiǎn)的核保人和同事學(xué)習(xí)了起來，從漸漸的概念在腦海中的，到熟悉簡單的操作流程，再到疑難問題的獨(dú)立面對，我相信，在不久的 2021年，險(xiǎn)種會被我“征服拿 下”，甚至是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。 贈送或出庫 確認(rèn)贈送或出庫單位、品名、數(shù)量 —— 開出庫單 —— 交出庫單給倉管人員出貨 —— 在出庫單上抄二次編碼或瓶碼 —— 倉管人員、制單人員、經(jīng)手人、主管簽字 —— 核對倉管人員出庫貨物品名和數(shù)量 注：①出庫單必須有倉管人員、制單人員、經(jīng)手人、主管簽字，不得代簽 ②凡出庫的貨物，必須在白聯(lián)（存根聯(lián)）上抄二次編碼或箱碼 ③開出庫單時(shí)，必須寫清贈送單位或個(gè)人、品名、數(shù)量 二、檔案物品管理 公司復(fù)印證件保管 ①妥善保管公司營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件等，不得丟失或隨意擺放②公司人 員領(lǐng)用公司復(fù)印件，必須在證件領(lǐng)用登記本上登記，在復(fù)印件上必須寫上用途，領(lǐng)用登記本由行政人員保管。身在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，我會與大家共進(jìn)步，幫助臨到和同事帶好每新員工，這既是幫助他人提升，在新的一年里真正的好幫手，同事的號搭檔，跟隨平安“聰明經(jīng)營，健康超越”的思想，干好每一天，健康的成長，超越昨天的，從而真正的享受著這其樂融融的，享受著這快樂的工作，這 () 第四篇：開單員制度 行政管理制度 一、開單流程 銷 售 確認(rèn)銷售品名、價(jià)格、數(shù)量 —— 開銷貨清單（四聯(lián)單） —— 交銷貨清單給倉管人員出貨 —— 在銷貨清單上抄二次編碼或瓶碼 —— 倉管人員、制單人員、經(jīng)手人簽字 —— 核對倉管人員出貨品名和數(shù)量 注：①、銷貨清單必須有倉管人員、制單人員、經(jīng)手人親自簽字，不得代簽 ②、凡出庫的貨物，必須在白聯(lián)（存根聯(lián)）上抄二次編碼或箱碼 ③、開銷貨單時(shí)，必須寫清客戶單位、客戶姓名、電話、送貨地址、商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額（填寫金額時(shí)，做到數(shù)字不連寫，不潦草）。身為全才得，車、財(cái)、意，樣樣精通，這使得我又崇拜又羨慕。 現(xiàn)在的我并而沾沾自喜，相比優(yōu)秀的同崗人員我差的還很遠(yuǎn)。面對焦急緊張的客戶，我會用最簡單的表情微笑來安撫。是年初的車險(xiǎn)見費(fèi)出單年底的出單，是核保的費(fèi)率因子法上線電腦部車船稅平臺的運(yùn)行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)，系統(tǒng)上的每一步更新，我都，嘗試，全力以赴。 溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的：跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲、財(cái)務(wù)等各部門，由此決定了其工作的綜合性，同時(shí)要 求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄 時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。 公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。 另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為事業(yè)添磚加瓦。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。下面 ，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。 新員工年終總結(jié) （二） 通過一個(gè)月的總部 培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。 在工作中，由于剛剛接促到的新任務(wù)，還比較陌生，同時(shí)由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此遇到了各種各樣的問題 ，但是因?yàn)橛型聜兊牟涣咧笇?dǎo)，以及自己的不懈努力，發(fā)揮了學(xué)習(xí)