[管理學(xué)]關(guān)于凱升人力資源管理的社會(huì)調(diào)查報(bào)告(文件)
【正文】 了健康和透明的溝通環(huán)境，令企業(yè)自上而下有一個(gè)明確的方向和目標(biāo)。公司設(shè)置并實(shí)施，成效是非常明顯。通過運(yùn)用這種科學(xué)的組學(xué)、組考模式，公司職工學(xué)習(xí)成績有了顯著提高，平均分由 65 分提高到 83 分。針對(duì)部分職工存在的認(rèn)識(shí)不到位、怠慢工作的行為、崗位適應(yīng)能力不強(qiáng)和崗位技能不到位、不規(guī)范等問題，按照操作指示的要求，逐條落實(shí)、逐項(xiàng)整改。 （ 3）、公司一線職工綜合素質(zhì)不高，缺乏相關(guān)技術(shù)。 。盡快建立專業(yè)的技術(shù)職務(wù) ,穩(wěn)定行政管理者從事管理工作的思想 ,穩(wěn)固行政管理工作 ,鼓勵(lì)他們鉆研管理科學(xué)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，在良好的人際關(guān)系中，相互配合的工作環(huán)境下，可以更好的激發(fā)職工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動(dòng)性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來 ，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能最好，不僅讓職工覺得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想，同時(shí)對(duì)公司有了滿足感和歸屬感。 （ 1）、個(gè)別職工輕視公司的培訓(xùn)，在作 風(fēng)方面觀念淡薄，不同程度地存在應(yīng)付的現(xiàn)象。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在科學(xué)設(shè)置、科學(xué)使用 、科學(xué)管理上多下功夫，以規(guī)范公司管理、提高信息化運(yùn)用水平、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理等為重點(diǎn)。將學(xué)習(xí)實(shí)踐理論和崗位技術(shù)由各部主管評(píng)估考評(píng)，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)落實(shí)情況和考核成績，在每次考試結(jié)束后，均下發(fā)考試情況通報(bào)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人，除通報(bào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1