20xx安全生產(chǎn)標準化開展情況總結(文件)
【正文】 事故。下面就 xx公司安全生產(chǎn)標準化建設情況作匯報如下： 一、建立健全安全生產(chǎn)標準化工作組織機構 xx公司成立了安全生產(chǎn)工作委員會 ,xx公司總經(jīng)理 xx同志擔任主任，成員由領導班子成員擔任，各部門負責人為本公司安全工作直接落實執(zhí)行人，對 各分管工作負責。 四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作 為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，所有人員簽訂了《入廠安全承諾書》，部門相關制度由分公司安委會進行審核，并對各部門工作職責作了進一步明確，對安全隱患排查工作中出現(xiàn)的問題，責任部門簽訂“三定表”，并督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改。為了進一步落實安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)標準化的良好運行，我公司在上半年著重做好以下工作： 第一、開展安全生產(chǎn)標準化的制度化建設：將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規(guī)章制度結合起來，并將達標的各項要求重新下發(fā)各各車間，要求各部門結合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學習；認真落實安全生產(chǎn)責任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字并上墻公示；在以往的基礎上，加大 安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重；加強監(jiān)督管理，公司自年初開始，組織設備、技術、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實責任，并監(jiān)管整改；每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報，并落實下一步工作情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習，并對臺賬進行重新分類劃分，務必使各項文件完整、清晰。去年公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化雖然廣泛發(fā)動員工參與，但由于部分員工，甚至是車間領導意識沒跟上，對創(chuàng)建工作的積極性不高。公司今年在去年基礎上繼續(xù)努力，堅持務實不務虛，抓大不放小的原則，目前標準化體系運行情況良好：安全生產(chǎn)制度健全；安全生產(chǎn)費用投入按預計計劃有序撥款；積極開展安全生產(chǎn)培訓工作，加強對員工理論知識和安全技能的考核，各項臺賬建立規(guī)范、完整；設備管理工作深入，車間整頓有序；積極開展隱患排查工作，落實責任?? 從標準化體系與其他體系并存運行情況來看：安全生產(chǎn)標準化并不是獨立運行的，今年公司推行標準化體 系運行，注重結合和諧 XX 等企業(yè)文化建設，以及 ISO9000、 ISO14000、 TS16949 等體系建設，確保各項活動能夠相互融合，相互促進。 在接下來標準化體系運行的過程中，可能還會出現(xiàn)一些新的情況，公司將繼續(xù)堅持不回避、不漠視的態(tài)度，正視問題，并積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。 但是，在標準化體系的運行過程中，我們也遇到了一些問題：今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作，共發(fā)現(xiàn)各類隱患 10 余項，這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。同時，公司結合新員工三級培訓，積極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標準化的基本情況，并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓，確保新員工在思想上重 視，在技能上合格，在行動上參與。此外，加強對文件內(nèi)容真實性的管理，定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。 第二、在臺賬建設方面，今年著重在臺賬分類和收發(fā)管理上做文章：去年在創(chuàng)建標準化體系過程中積累了一部分經(jīng)驗，對于今年的臺賬管理 有很大的指導作用。但安全生產(chǎn)工作還需要繼續(xù)完善，當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。 通過制度的建立，配合相關臺賬記錄工作，做到有部署、有記錄。 通過安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建，公司基本建立了安全生產(chǎn)標準化體系，通過一段時間的運行，公司的安全生產(chǎn)管理水平上了一個臺階，全體員工的安全生產(chǎn)意識得到了提高，公司定于 2021 年 11 月進行安全生產(chǎn)標準的自評工作，確保 2021 年 11 月 30 日完成安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)申報工作。并保證通信網(wǎng)絡的暢通，求援裝備的齊全。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施
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