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淺談物業(yè)管理社區(qū)文化建設(shè)(文件)

2025-09-26 19:19 上一頁面

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【正文】 ,對(duì)于某些在專業(yè)上無法直接合作的單位,可由其以贊助,協(xié)辦的形式介入社區(qū)活動(dòng),以補(bǔ)充社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)。 (二)注重參與性 所有活動(dòng)都應(yīng)考慮盡可能增加業(yè)主的參與性,如果組 織的活動(dòng)不符合業(yè)主的興趣,參與的人很少,就失去了組織應(yīng)以業(yè)主為參與主體,且在形式上可以充分調(diào)節(jié)動(dòng)業(yè)主的積極性。 (四)傳統(tǒng)化 +創(chuàng)新化 在一個(gè)小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)策劃中,要將一些活動(dòng)固定為習(xí)俗。 (五)注重節(jié)假日的活動(dòng)及氛圍營造 在一些大的節(jié)慶期間和長假期中,如五一勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)、國慶節(jié)、暑假等,業(yè)主的空閑時(shí)間相對(duì)較多,還可能會(huì)有一些非常住戶(業(yè)主)回來度假,此時(shí)業(yè)主對(duì)社區(qū)的關(guān)注程度較高,此時(shí)應(yīng)在小區(qū)內(nèi)積極營造假日的文化氛圍,如節(jié)日祝賀等,不應(yīng)組織相應(yīng)活動(dòng)來豐 富業(yè)主們的期生活。社區(qū)文化引導(dǎo)功能既表現(xiàn)為對(duì)社區(qū)成員個(gè)體的思想行為的引導(dǎo)作用,同時(shí)也表現(xiàn)為對(duì)社區(qū)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。通過營造社區(qū)特有的文化范圍,制訂行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則來維持社區(qū)秩序,調(diào)整人與人之間的社會(huì)關(guān)系,使社區(qū)居民懂得哪些事該做,哪些事不該做,產(chǎn)生一種自我約束作用,從正面保證社區(qū)文化健康、穩(wěn)定地發(fā)展。社區(qū)就像是一個(gè)大家庭,每個(gè)居民都是家庭中的一員,社區(qū)文化將使他們產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感,使他們樂于參與社區(qū)的事務(wù) ,發(fā)揮自己的才能和智慧,為社區(qū)的繁榮做出貢獻(xiàn)。社區(qū)居民在緊張繁忙的一天工作中會(huì)感到精神倦怠,身體疲勞。例如,在社區(qū)住著各種各樣的人,其中包括老、弱、病、殘、寡、孤、獨(dú)等人士,他們中有些人由于生理或心理等原因,對(duì)生活和生存產(chǎn)生厭惡的不正確心理,為使他們重新找回自信和人生目標(biāo),有必要讓他們多參與社區(qū)文化活動(dòng),通過參加活動(dòng)使他們重拾信心積極面對(duì)人生。加強(qiáng)社區(qū)文化,開展各種文化活動(dòng),則能夠凈化社會(huì)環(huán)境,改善社區(qū)居民的精神風(fēng)貌,為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更加有利的社會(huì)環(huán)境。其次,參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有充裕的時(shí)間。中青年人當(dāng)然也有,但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制,需求成了深層次的期盼;而老人和孩子的需求是直接的、顯在的,只要有環(huán)境,就 可以實(shí)現(xiàn)。社區(qū)周年慶等; “ 小 ” 是指小型的社區(qū)文化活動(dòng),是指那些常規(guī)的。但是大活動(dòng)對(duì)場地。小活動(dòng)的組織要充分利用已有的資源,盡可能地節(jié)約開支,并且注意不要形成噪音擾 民。 單一,再多的活動(dòng)也不會(huì)提起社區(qū)成員的興趣,甚至?xí)绊懙缴鐓^(qū)成員對(duì)社區(qū)其他服務(wù)項(xiàng)目的不良評(píng)價(jià)。 當(dāng)然,社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡,那樣會(huì)失去文化的群眾基礎(chǔ);俗也不可以俗不可耐,那樣會(huì)導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。物業(yè)管理單位被譽(yù)為新生活方式的 “ 領(lǐng)航者 ” 。例如:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式,社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識(shí)型發(fā)展。 除了上述幾個(gè)原則之外,社區(qū)文化活動(dòng)還要做到教與樂相結(jié)合,虛與實(shí)相結(jié)合,內(nèi)與外相結(jié)合等等。條件不夠的,要盡可能地提高文化設(shè)施和利用率,充分發(fā)揮露天廣場、庭院、架空層的作用,要做到大活動(dòng)有地點(diǎn),小活動(dòng)有場所。資金的來源主要有幾個(gè)方面:一是物業(yè)管理單位每年從管理經(jīng)費(fèi)中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè),這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。四是以文養(yǎng)文,進(jìn)行文化經(jīng)營,將其所得再于社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化的管理部門對(duì)人才素質(zhì)要求較高,很多人要能做到一專多能。方案的擬訂要以調(diào)查分析為依據(jù),科學(xué)合理,切實(shí)可行,行之有理。 (四 )關(guān)于方案 社區(qū)文化建設(shè)的管理部門要制訂好社區(qū)文化活動(dòng)的計(jì)劃和方案,并及時(shí)做好活動(dòng)后的總結(jié)工作。 (三 )關(guān)于機(jī)構(gòu) 設(shè)立機(jī)構(gòu)是社區(qū)文化活動(dòng)得經(jīng)正常開展的組織保證。熱心于公益事業(yè)、關(guān)心社區(qū)成長的單位和個(gè) 人越來越多,物業(yè)管理單位應(yīng)處理好關(guān)系,把握好時(shí)機(jī),掌握好分寸,爭取多方面的支持。政府應(yīng)做這方面的法規(guī)政策建設(shè),使社區(qū)文化工作有法可依,有章可循。場地的來源首先要求規(guī)劃,設(shè)計(jì)部門將社區(qū)文化活動(dòng)的場地、設(shè)施納入規(guī)劃;物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段要積極爭取、合理建議。在此基礎(chǔ)上的短期安排也非常重要,每一 次大型活動(dòng)事先都要有計(jì)劃,事后都要有分析。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化,超前一步為住戶提供服務(wù)。 (四)遠(yuǎn)與近相結(jié)合 這里言及的 “ 遠(yuǎn) ” 是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識(shí) ,要有發(fā)展的眼光,要有整體的目標(biāo); “ 近 ” 是指要有短期周密的安排 ,落實(shí)和檢查。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作,真正摸清社區(qū)成員在想什么,需 要得到什么樣的文化服務(wù),愿意參加怎樣的社區(qū)文化活動(dòng)。 (三)雅與俗相結(jié)合 所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注重社區(qū)成員不同層面的需求 ,既有陽春白雪的活動(dòng),高雅與媚俗同在,崇高與優(yōu)美并存。一般大的活動(dòng)以 2— 3 個(gè)月一次為宜。又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動(dòng),如每日的晨練、休閑、娛樂等,通 常由興趣小組,組織大活動(dòng)和小活動(dòng)要合理搭配,合理安排,大活動(dòng)不能沒有。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實(shí)踐,音樂廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動(dòng)要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。特別是老人,除了日常家務(wù)之外,有充足的時(shí)間參與社區(qū)活動(dòng)。這種抓 “ 兩頭 ” 促 “ 中間 ” 的做法是由老人與兒童的特點(diǎn)決定的。如居民中的封建迷信思 想及活動(dòng),只能用科學(xué)道理和事實(shí)加以解釋和糾正。 (五 )激勵(lì)功能 激勵(lì)功能使社區(qū)成員從內(nèi)心
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