(通用)同志掛職任務期間的工作鑒定(文件)
【正文】 基礎設施建設，實現(xiàn)長效管理，消化社會矛盾，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境；第二步通過和諧樓院建設，進一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和居民民主自治機制，建立棄管樓院的居民自管組織，充分征求居民意見，制定相關管理規(guī)則和制度，深入開展了“八個一”建設：成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發(fā)放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展一次“你對鄰里不滿意”問題的調(diào)查、建一個樓院信箱、組織孩子開展“親鄰小天使、溝通你我他”活動； 第三步圍繞改造后的樓院，立足社區(qū)的實際情況，創(chuàng)新地研究和制定“和諧樓院”的長期運行模式。一是積極做好“蟻力神”養(yǎng)殖戶的認定、返款和穩(wěn)控工作。在這項工作中，該同志協(xié)同其它領導，在人員考核測評、換屆選舉等環(huán)節(jié)做了大量卓有成效的工作，使整個換屆工作得以順利進行。該同志還充分發(fā)揮自身專業(yè)特長和工作優(yōu)勢，認真調(diào)查研究，積極主動協(xié)調(diào)，使街道積壓多年的房屋債權糾紛得以化解并妥善解決。今年適逢全區(qū)科級 干部競聘，在這項工作中，該同志作為總監(jiān)票人，認真負 責，精心組織，保證了競聘任務的圓滿完成。二是積極組織社區(qū)換屆工作。另一方面積極參與街道的其它重點工作。該同志分管該項工作以后，通過深入調(diào)研，摸清了底數(shù)，確定了 XX 年需兜底改造的 217 個樓院，實際需要改造樓院 107 個。 該同志注重在與街道負責同志的接觸中，向他們學習思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調(diào)能力；在與社區(qū)人員的接觸中，了解他們的希望、要求以及組織、人員、制度狀況；在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對街道發(fā)展的意見、建議和期望。 四是參加街道組織的各類其它活動，比如以“和諧大家談”為主題的演講與征文比賽、抗震救災捐款和報告會、機關徒步走、廉政文化進機關等系列活動，表現(xiàn)出了強烈的參與意識，發(fā)揮了很好的表率作用，并很快就適應了工作環(huán)境，融入到了班子和隊伍之中?，F(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下： 一、勤奮 學習，素質(zhì)不斷提高該同志堅持把學習作為首要任務，切實貫穿到了掛職鍛煉工作的始終，積極參加街道組織的各類會議和活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。面對新的工作崗位、新的知識領域、新的工作環(huán)境，不辜負組織的期望，強化業(yè)務學習，并注重學以致用，較快地進入工作角色。一是與辦里同志先后兩次配合中央文明辦調(diào) 研組，對我市創(chuàng)建全國文明城市進行調(diào)研，對測評體系擬增加和調(diào)整的內(nèi)容、標準、方法的可行性在我
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