【正文】 料?！蔽乙?此為人生格言，認真踐行。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。 四、 ____年的工作設想 “搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”， 積極創(chuàng)新地工作 搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則 。 開展員工培訓，形成良好的學習氛圍 目前公司缺乏對員工培訓。計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。 各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。2021 年全年實現(xiàn)經(jīng)營收入 ***萬元，原計劃收入為 ****萬元，完成率為***%；完成利潤指標 ***萬元，原計劃為 ****元，完成率為 ***%，可支配利潤達 ***萬元，職工平均收入達到 ***萬元，同比 2021年實現(xiàn)了 ***%的增長，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。 繼續(xù)強化內(nèi)外部質(zhì)量管理和技術管理工作，加強對全體職工管理體系和職業(yè)道德教育培訓工作，進一步完善質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行考核制度及獎懲制度。從公司近幾年發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題來看，中青年干部已經(jīng)出現(xiàn)了斷層，如果，不加快年輕干部和技術骨干的培養(yǎng)，將嚴重影響煤炭檢測事業(yè)的發(fā)展。 五、做好職工政治思想工作，增強干部職工凝聚力 在過去的一年中，公司領導班子在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，并有效地與安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益緊密地結(jié) 合起來。 有人說：“一個單獨的提琴手是自己指揮自己，一個樂隊就需要一個樂隊指揮。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調(diào)困難等 諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。 強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。提高了工作 效率，有效地促進了各機組的施工進度。切實落實安全生產(chǎn)責任制，保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。特別是今年生產(chǎn)任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。 總經(jīng)理個人總結(jié)范文二： 我在擔任供熱公司總經(jīng)理期間，在集團領導的正確領導和大力支持下，面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面 近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術改造主線，強化安全生產(chǎn)基礎管理，貫徹落實上級 安全生產(chǎn)基層基礎年 文件精神，集中開展隱患排查及自查自糾活動 ，實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的安全目標，保障了集團各分公司正常的電汽供應，并成功通過市安監(jiān)局安全標準化三級認證。時刻關注一線生產(chǎn)情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對突發(fā)情況進行及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。 總之，我在擔任供熱公司總經(jīng)理的這段時間里，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，為今后更好的開展工作奠定了堅實的基礎。 20xx 公司完成銷售總產(chǎn)值萬元，比上年增長 %，實現(xiàn)增加值萬元 。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金 萬元。不能滿足現(xiàn)有的成績，不能 夜郎自大 ，更不能停滯不前 。雖然，我們的產(chǎn)品在市場擁有一定的占有量，這僅僅是一個良好的開端，僅僅是 萬里長征 的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時俱進、繼往開來，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴大市場占有率。 20xx 年，公司組織參加了 (春夏 )博覽會 和 (秋冬 )博覽會，通過展銷會大大提高了公司的知名度，許多國內(nèi)外客戶慕名而來， 20xx 新增業(yè)務單位 53 家比同期增長了倍左右。①科學技術是第一生產(chǎn)力，人才是科技創(chuàng)新的關鍵。過去的一年，我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負離子遠紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)模化生產(chǎn)。 四、企業(yè)管理日趨完善。 能源管理方面：面對電 力、石油、煤炭等要素供應趨緊的形勢，有效配置資源和合理利用能源，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約生產(chǎn)成本，通過開展 挖潛增效 活動和發(fā)電期間控制空調(diào)用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開銷。同時，每天節(jié)約 3噸生石灰，年節(jié)約生石灰 1065 噸，節(jié)約資金 。 信息化管理方面：隨著科學技術日益發(fā)達，信息化已進入千家萬戶，豐富了我們的生活。用于開發(fā)測色配色管理系統(tǒng)資金 21 萬元，通過電腦測色配色管理，對相近的顏色進行比色，減少了色差和打樣時間，提高了工作效率和準確率 。一個企業(yè)管理成功與否，關鍵是看能否喚起員工對公司的自豪感和對工作的滿腔熱情，能否增強企業(yè)的競爭力和凝聚力。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花 30 多萬元資金修建了文化活動中心，里面配置有健身房、閱覽室和棋藝室，為員工提供了一個較舒適的活動場所，相繼，十一月份，又花了 六、七萬修建了籃球場、網(wǎng)球場和排球場，進一步擴大了。我們的企業(yè)文化建設任重而道遠，現(xiàn)在僅僅是開了個頭，公司上、下要團結(jié)一致、奮力拼搏，提高思想素質(zhì)，增強責任感，為了公司的發(fā)展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。用于開發(fā)印染 ERP 集控軟件資金 萬元，通過電腦集中控制，對染色生產(chǎn)過程的每一個流程進行信息化管理，擴充信息平臺，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷售渠道，預計通過信息化建設，公司經(jīng)濟效益提高了 %。根據(jù)《十五計劃》提出的 以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā) 優(yōu)勢實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展 為戰(zhàn)略任務，公司大力推進企業(yè)信息化建設，共投入 ，其中：用于開發(fā)用友 ERP財務軟件資金 15 萬元，實行集中控制，資源共享，大大提高了企業(yè)供、銷、存及財務人員的工作效率，節(jié)約了成本 。 投資了 250 萬元對污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放達到 GB428792《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》一級標準，減少了對河流的污染，造福了一方水土。7 月份，公司在杭州清潔生產(chǎn)審核咨詢服務中心的指導下開展了清潔生產(chǎn)審核工作，根據(jù)國家環(huán)保總局的清潔生產(chǎn)審核程序的要求，分階段分步驟開展了清潔生產(chǎn)各項工作， 8 月底進入了評估審核階段，確定一公司針織印染、二公司 梭織印染為審核重點，并設定了降低水耗、電耗和廢水排放，提高產(chǎn)品效率的清潔生產(chǎn)目標，不斷更新工藝技術設備，節(jié)約能源、資源，開展了一系列的工作。首先，二公司對生產(chǎn)工藝進行了調(diào)整，把原來的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時間，提高了工作效率。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。②推陳出新，開發(fā)新產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡營銷擴大了企業(yè)的視野，發(fā)掘網(wǎng)絡顧客，縮短了與消費者的距離，真正做到了與國際市場接軌。 拓寬銷售渠道，擴大網(wǎng)絡營銷。我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開拓創(chuàng)新，把 同輝 品牌打入國際市場，不斷擴大市場占有率，增加出口創(chuàng)匯。 二、市場占有率不斷擴大。凈增值元。 總經(jīng)理個人總結(jié)范文三 ： 一、 20xx年工作回顧 一年來，面對國家實施宏觀調(diào)控和要素資源趨緊的發(fā)展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在公司廣大員工的共同努力下，本著 親和一致，奮力進取 的企業(yè)精神，努力克服了生產(chǎn)要素制約的影響，基本地完成了公司年初制定的各項目標任務，取得了可喜的成績。 四、注重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面 人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。加強勞動紀律，杜絕自由散漫。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。 四、存在的不足 一年來，雖然圍繞 自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高 。 做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正 自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。 堅持 以人為本 的理念和 安全第一，預防為主 的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴 。 靠前指揮，及時解決問題。 強化施工管理文明的有序性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。 強化生產(chǎn)準備的充分性。 第三篇：總經(jīng)理個人總結(jié) 總經(jīng)理個人總結(jié)范文 3篇 作為總經(jīng)理為本職工作做一個總結(jié)，本文是為大家整理的總經(jīng)理的個人總結(jié)范文，僅供參考。通過學習大家振奮了精神，先進的理論深入人心，鼓舞了干勁。 四、積極發(fā)展新項目，努力拓寬業(yè)務渠道 為滿足總公司 ****工作的需要， 2021 年，我公司開展了 ****等項目。 三、切實抓好人才隊伍建設，強化年輕干部的培養(yǎng) 發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人才基礎是加快企業(yè)發(fā)展的根本之路。一年來，我與公司領導班子成員，強化管理意識，注 1 重管理科學，為切實提高管理水平、完善組織構(gòu)架推出多項舉措。這一年來，本人在局領導的正確領導、親切關懷和同志們的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著團結(jié)拼搏、攻堅破難、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神認真履行職責，與公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初制定的各項工作任務和經(jīng)濟指標，為“十二五”時期的可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎。 二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識 。這樣，不僅可以提升企業(yè) 的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。定期的培訓 工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。 著力扮好三種角色：領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。 注重在工作中學習 來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經(jīng)驗。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾 . 這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。 考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度。根據(jù) 12 月 20 日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工 209 人，其中集團公司 24 人，建筑公司 8 人，物業(yè)公司 47 人，經(jīng)紀公司 12 人，世雄大酒店 118人，本科以上學歷 3 人，大專學歷 8人。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作 集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神 。 積極協(xié)助領導處理各種事務，為領導出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平 。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少 。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。