街道綜合文化站排查治理自查報告（共五篇）(文件)
【正文】 的辦理工作。 三、存在的問題與原因 雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快，管理也逐步走上 規(guī)范化道路，但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活 動開展不主動等問題。 （二）文化站的作用需要進一步發(fā)揮。一要加強培訓(xùn)，在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵，必 須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn) 綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用，強化服務(wù)職能，在積極開展宣 傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓(xùn)指導(dǎo)等常規(guī)文化活動的基 礎(chǔ)上，在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié)，利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文 化活動，并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服 務(wù)等，讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。五要優(yōu)化文化站隊伍建 設(shè)。 重要用戶供用電合同簽訂情況 客戶服務(wù)中心采用國家電網(wǎng)公司【 2021】 235 號國家電 網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本（第二批）》的文件要求，統(tǒng)一規(guī)范了高壓、低壓供用電合同的標(biāo)準(zhǔn)格式，于 2021 年 8 月下發(fā)到各供電所，對全部客戶進行重新簽訂，目前陶瓷及大工業(yè)客 戶已全部簽訂完畢，城區(qū)重要客戶及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般客戶正在逐步簽訂中。 二、存在問題及困難 排查中發(fā)現(xiàn)原簽訂的合同協(xié)議版本已太老，另外書寫不是很規(guī)范。 。 用戶電費協(xié)議沒有統(tǒng)一的協(xié)議合同范本，只有我公司自己根據(jù)實際情況聘請法律顧問擬定的協(xié)議，不是很規(guī)范。 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合同簽訂情況 我縣共有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用戶 29 戶，截止目前簽訂合同 26 戶， 3 戶未簽訂，安陽市華豫電力特鋼鑄造公司、騰翔特種配件公司、春都飲品公司企業(yè)處于半破產(chǎn)狀態(tài)，并且沒有配電變壓器，所以沒有簽訂供用電合同。 二○一二年三月三十日 第五篇：合同排查治理自查報告 **公司供用電合同排查自查報告 **公司根據(jù)市公司供用電合同排查治理工作要求，對供用電合同治理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、排查情況 銷售電價情況： **公司嚴格按照豫發(fā)改價管【 2021】 938 號規(guī)定電價目錄嚴格執(zhí)行，不存在私自修改目錄電價行為，不存在私自設(shè)立收費項目行為，不存在亂收費行為 ,嚴格按照國網(wǎng)公司要求認真執(zhí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理制度，提高電價透明度，居民用戶全部采取一戶一卡，開票到戶，農(nóng)排用電采取一井一表計量，電價收費到戶、開票到井，電量、電價、電費高度透明。四要完善考核管理制度。三要嚴格管理，在提高文化站利用 率上下功夫。同時，進行上崗培訓(xùn)、定期考核，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。文化站設(shè)置了“三室一廳”：文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳，無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的 基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將 浪費，違背了建設(shè)此項工程的初衷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建 成后，由于人員編制偏少，管理人員大多兼職，不能全心身心 投入到文化站工作上來，文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到
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