【正文】 19 《 110kV 及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》（ DL/T 7822020）； 20 《 110～ 500kV 架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（ DL/T 50921999）》； 21 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB/T 503262020）》； 22 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（ DL ）》； 23 《 110kV～ 500kV 架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》 DL/T 51682020； 24 《全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（ 2020 版）》； 25 《祁連 110kV 變電站 J26 段線路工程（含祁連間隔）招標(biāo)文件》； 26 《祁連 110kV 變電站 J26 段線路工程（含祁連間隔）初步設(shè)計(jì)說明書》； 27 祁連 110kV 變電站 J26 段線路工程（含祁連間隔）設(shè)計(jì)圖紙； 28 現(xiàn)場(chǎng)勘察資料 第一章 工程概況與項(xiàng)目實(shí)施條件分析 工程特點(diǎn)與工程量 祁連～野馬咀 110kV 線路工程為新建 110kV 單回路線路工程。 本標(biāo)段 為祁連～野馬咀 110kV 線路工程第 二 標(biāo)段 —— J26～野馬咀變 ，線路長(zhǎng) 55km，共使用自立式鐵塔 164 基，其中耐張塔 22 基 。 被跨越電力線路、通信線及通信電纜、公路、河流等共 46 次。積極主動(dòng)做好征（占）用 土地、林木砍伐、賠付工作，并選派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉政策、吃苦耐勞、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)賠償及處理工作，為工程的順利實(shí)施營(yíng)造一條綠色施工通道。周圍環(huán)境對(duì)施工不會(huì)造成太大的影響。 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 項(xiàng)目管理特點(diǎn) 我公司將運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對(duì)項(xiàng)目采取計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實(shí)施全過程、全方位的項(xiàng)目管理。 管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”。施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到施工人員，做到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完工。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 : 談耀宗 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 : 候環(huán)才 經(jīng)營(yíng)部 公司 總 經(jīng) 理 : 白成中 總工程師 : 劉雅音 公司各職能部 門 綜合部 公司項(xiàng)目 協(xié)調(diào) 小組 監(jiān)理 單位 監(jiān)理工程師 建設(shè)單位 青海省電力公司 項(xiàng)目總工程師 : 尹延平 工程部 第一施工隊(duì) 第二施工隊(duì) 第三施工隊(duì) 項(xiàng)目部人員職責(zé)與分工 部門和崗位 職責(zé)與分工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 理本項(xiàng)目工程的對(duì)外關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施與管理，對(duì)重大事宜作出決定。 5. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)。 2. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。 工 程 部 1. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全及環(huán)境管理工作。 5. 參加材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。 2. 根據(jù)施工進(jìn)度和資源情況，負(fù)責(zé)階段性計(jì)劃的調(diào)整。 2. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)部門 的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)收集工程材料材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。 7. 組織開展施 工現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 3. 負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄。 7. 參加工程驗(yàn)收 活動(dòng)。 3. 負(fù)責(zé)本隊(duì)區(qū)域的環(huán)保和文明施工。 竣工移交、創(chuàng)優(yōu) 確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 4 施工隊(duì)長(zhǎng) ，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工； 、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任； ，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為； 序號(hào) 崗位 質(zhì)量管理職責(zé) 、材料等進(jìn)行檢查， 杜絕不合格品的使用。 2. 棄土采取裝袋、或采用管道滑落等方式運(yùn)至選定地點(diǎn)，避免土石順坡滾下，出現(xiàn)“黃色瀑布”，保護(hù)地表植被。 、模板夾具、撐木固定找正。 、機(jī)械振搗，采用溜槽下料。 基礎(chǔ)回填 人工回填、分層夯實(shí)。 抱桿 使用 32米長(zhǎng)， 400*400斷面角鋼 鋁合金組合抱桿。帶鐵螺栓應(yīng)平帽綁好。 ，固定外拉線系統(tǒng)，調(diào)直抱桿，安裝另一面輔材。 ，把抱桿稍微提 升，解去承托系統(tǒng)后開始提升抱桿，直至把松弛的拉線頂緊，停止?fàn)恳?，固定承托系統(tǒng)新的位置。可將導(dǎo)線邊、 中橫擔(dān)連接起來分前后兩片吊裝（不包括兩地線支架），拆除輔助材進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，當(dāng)兩片吊裝完畢后進(jìn)行封鐵和螺栓緊固工作。 施工圖例 立鐵塔圖 架線施工方法一覽表 工序 作業(yè)內(nèi)容 施工方法簡(jiǎn)述 架線 施工 方法 通道清理 人工清理，減 小青苗處理。 導(dǎo)線展放 懸掛放線滑車 +絕緣子 +放線滑車 。 緊線施工 緊線 緊線施工段與放線施工段相同，機(jī)動(dòng)絞磨緊線。 a. 上下瓷瓶作業(yè)使用尼龍軟梯。一般情況下，跨越架高度在 10 米左右則采用杉木桿、鋼管或毛竹搭設(shè)，架體根據(jù)被跨越線的寬度搭成單層雙面、雙層雙面、三層雙面等。如果被跨越的電力線路帶電，應(yīng)保證架體、封頂尼龍網(wǎng)與帶電體的距離符合《安規(guī)》的規(guī)定，再加 1m的裕度。當(dāng)跨越架高度不大于 5m 時(shí) ，打一層拉線；當(dāng)跨越架高度在 5m 以上時(shí)，在跨越架的中間及頂部各打一層拉線。在相對(duì)應(yīng)跨越架之間用尼龍繩、絕緣保護(hù)裝置封頂，使新建線路的放線通道與帶電線路隔離開來。 質(zhì)量管理控制措施 制度保證措施 嚴(yán)格按管理制度對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。 4. 材料檢驗(yàn)制度：規(guī)定了到貨材料檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法、參加人員及不合格品的處置。 8. 三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度：規(guī)定了公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)檢驗(yàn)的范圍、內(nèi)容和檢查方式。 3. 實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制：對(duì)項(xiàng)目部按規(guī)定預(yù)留一定比例質(zhì)量保證金，工程竣工投運(yùn)后，經(jīng)公司考核符合公司規(guī)定條件，雙倍返還，否則予以扣除。 5 技術(shù)管理制度 發(fā)揮技術(shù)管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行《施工圖會(huì)審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計(jì)變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗(yàn)制度》、《培訓(xùn)和考核制度》、《檔案管理制度》。 施工質(zhì)量過程控制 1)、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工隊(duì)設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。開工前，工程管理部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真會(huì)審施工圖，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程的特點(diǎn)，編寫切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件及技術(shù)交底文件，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。特殊工序執(zhí)行 “特殊工序質(zhì)量驗(yàn)證表” ，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量。我公司自購原材料的質(zhì)量目標(biāo)：“符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到 100％”。 4)、由項(xiàng)目法人提供的材料及設(shè)備，按我公司的程序文件《采購方提供物資的管理程序》管理，要求除有訂貨合同及質(zhì)量保證協(xié)議外，還須附有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。 8)、發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)隔離并作出標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出施工現(xiàn)場(chǎng) ,并對(duì)其去向有可追溯性的詳細(xì)記錄 ,防止流轉(zhuǎn)到工程中使用。導(dǎo)、地線壓接前，先必須與廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)做壓接試驗(yàn)，壓接后尺寸必須符合規(guī)范要求，并如實(shí)填寫壓接記錄。拆模檢查時(shí)表面必須保證平整，無蜂窩、露石、露筋； 。 施工階段 項(xiàng) 目 控 制 措 施 導(dǎo)、地線壓接 《導(dǎo)地線壓接施工作業(yè)指導(dǎo)書》，進(jìn)行導(dǎo)地線的壓接試驗(yàn)、培訓(xùn)和技術(shù)交底。 弧垂控制 ，地面經(jīng)緯儀校核； ，應(yīng)將溫度計(jì)置于無陽光直射處，觀測(cè)溫度取測(cè)點(diǎn)平均值； 3. 弧垂調(diào)整按“粗調(diào)、細(xì)調(diào)、復(fù)調(diào)、微調(diào)”的四調(diào)工藝，保證緊湊型線路對(duì)導(dǎo)線弧垂的要求精度。 4. 跳線采用程序計(jì)算，工廠化制作，裝配式安裝 ,保證安裝質(zhì)量?；喌陌遣坏么笥?600。 2%范圍以內(nèi)。 15米。 13. OPGW接地線的安裝：采用逐塔 接地的方式，每基塔都設(shè)接地引流線，一端與 OPGW光纜連接，另一端與塔連接，非接續(xù)塔的接地線與光纜 OPGW四連接端均設(shè)于小號(hào)側(cè)，接續(xù)塔大小號(hào)均需接地，接地線與塔的連接位置與另一根地線上的接地線與塔的邊接位置一致。 質(zhì)量檢驗(yàn)與持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量檢驗(yàn) 1）、各工序質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容 本工程執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，公司級(jí)專檢。 （ 3)針對(duì)關(guān)鍵因素制訂改進(jìn)的方案并實(shí)施。 （ 7)實(shí)施過程按照 PDCA（既策劃 — 實(shí)施 — 檢查 — 處置）循環(huán)方式進(jìn)行，以不斷提高施工質(zhì)量的管理水平。 （ 2）售后服務(wù)由我公司工程管理部統(tǒng)一歸口管理。我公司將真正作好售后服務(wù)工作，保修期內(nèi)線路出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司保證在 24 小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，需現(xiàn)場(chǎng)處理的在 48 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理?，F(xiàn)場(chǎng)處理完畢，應(yīng)填寫“用戶服務(wù)處理單”存檔。建立三天匯報(bào)制，遇到特殊情況及時(shí)匯報(bào)。 第四章 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)及分解 本工程嚴(yán)格按照合同工期進(jìn)行策劃實(shí)施，堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 1） 、 確保按 招標(biāo)人 規(guī)定的工期完成 承包范圍的全部工作。 5） 、 施工技術(shù)方案編制及安全、技術(shù)交底在各工序開工前 2～ 7天完成，材料的供應(yīng)運(yùn)輸在工序開工前 3～ 7天開始，施工機(jī)具在工序開工前 5天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部并通過互聯(lián)網(wǎng)，定期將現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度傳回公司，由信息中心和項(xiàng)目部將施工 進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度比較、分析，提出下一步工作目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)公司提出的目標(biāo)調(diào)整計(jì)劃、安排施工。 加強(qiáng)勞動(dòng)管理 ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 項(xiàng)目經(jīng)理 3 施工許可、征地補(bǔ)償?shù)冉ㄔO(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備與清理工作是否順利在一定程度上影響施工進(jìn)度，甚至造成阻工現(xiàn)象的產(chǎn)生。項(xiàng)目法人提供的材料，到貨后及時(shí)檢查質(zhì)量和數(shù)量。 物資部主任 8 工效不高，進(jìn)度上不去 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率。 項(xiàng)目總工 工程部主任 進(jìn)度控制措施 施工組織保證 （ 1） 公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動(dòng) 線路 施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4） 落實(shí)機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī) 械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 杜絕重傷事故； 杜絕重大未遂事故； 杜絕因施工引發(fā)的電網(wǎng)一類障礙； 杜絕地方性傳染病對(duì)施工人員的危害； 杜絕一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故； 杜絕材料損壞事故。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標(biāo)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，督促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會(huì)和安全大檢查。 3 安監(jiān) 工程師 本工程第一安全員，全權(quán)代表公司發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防。 2 項(xiàng)目 總工 為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 杜絕因施工引發(fā)的電網(wǎng)二類障礙； 杜絕人身輕傷事故； 控制和防范周圍環(huán)境對(duì)施工人員的損害。 施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序 Y Y N N 制定措施，優(yōu)化資源 監(jiān)理工程師審批 總公司審批 制定施工進(jìn)度計(jì)劃 建設(shè)管理單位審批 項(xiàng)目部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際施工進(jìn)度與 每 10 日進(jìn)度計(jì)劃比較 重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃 執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際施工進(jìn)度與 月進(jìn)度計(jì)劃比較 重新修正施工進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)送總公司 報(bào)送監(jiān)理工程師 完成總體計(jì)劃 竣工、驗(yàn)收移交 工程總結(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序 第五章 安全目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)以及地方環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)， 按照本公司《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理體系，項(xiàng)目部堅(jiān) 持我公司 “安全第一，以人為本，遵守法規(guī)，文明施工，為員工提供健康安全保障” 的職業(yè)健康安全 方針，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工的各級(jí)安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，強(qiáng)化安全文明施工，實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。 （ 2） 項(xiàng)目部采用 P3 項(xiàng)目管理軟件 對(duì)工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工