后勤處辦公室工作總結(jié)(文件)
【正文】 省級(jí)政府采購(gòu)管理系統(tǒng)。 （二）我校經(jīng)費(fèi)包干工作從 2021 年 11 月份開始，歷經(jīng) 1 一年多的時(shí)間，經(jīng)過若干次會(huì)議討論修改，于 2021 年 3 月的校長(zhǎng)辦公會(huì)通過了我?！督?jīng)費(fèi)包干使用管理暫行辦法》及 2021 年 9 月 2021年 8 月經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算。從 總體預(yù)算執(zhí)行情況看，我校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 我校已制定了《公務(wù)卡管理實(shí)施細(xì)則》，目前有 242 名 教工辦理公務(wù)卡，有 47 人使用公務(wù)卡，還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。杜絕跑、冒、滴、 漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。 對(duì)學(xué)生 4 號(hào)公寓樓，教學(xué)樓 6 層計(jì)算機(jī)房、圖 書館 2 層、老干部活動(dòng)中心等 8 處房頂做了防水處理，費(fèi)用 萬元。做好預(yù)防保健，防止傳染疾病的蔓延。 利用板報(bào)、講座等形式加強(qiáng)了對(duì)傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識(shí)的宣傳工作。 六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。 七、加強(qiáng)餐飲管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，控制飯菜價(jià)格，提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的同時(shí)，以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教職工食堂。被高校伙專會(huì)評(píng)委 2021 年高校食堂先進(jìn)單位。 九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。共核減 元。 做好下學(xué)年部門經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算，解決經(jīng)費(fèi)不足的問題。 改造醫(yī)務(wù)室 、舊食堂用電線路，需經(jīng)費(fèi) 63950 元。 不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。 以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點(diǎn)工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。 對(duì)校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費(fèi) 168021 元。 辦好教工食堂的工作。 集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得。 以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作，前期工作基本完成。 完成了食堂食品安全專項(xiàng)整治的自查工作。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況，起草了無車部門的交通費(fèi)補(bǔ)貼方案。 通過市場(chǎng)考察確定了新生服裝的價(jià)格并上報(bào)了財(cái)政廳政府采購(gòu)審批。 建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。 對(duì)家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏，費(fèi)用 萬元。 對(duì)教師休息時(shí)進(jìn)行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費(fèi)用 。今后，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，逐步推進(jìn)完善公務(wù) 卡的普及使用。已經(jīng)補(bǔ)發(fā)到每個(gè)人的工資卡上。超出支出項(xiàng)目的有：車輛運(yùn)行費(fèi) 萬元，教學(xué)及行政差旅費(fèi) 萬元。本學(xué)期完成工程申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃 253898 元，辦公購(gòu)置采購(gòu)計(jì)劃 202713元。 為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動(dòng)，在張校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，按照校黨委的時(shí)間要求，后勤處、基建處積極與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過艱苦的 努力，完成了向財(cái)政廳借款 億元的任務(wù)，此項(xiàng)工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。 本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。 三、存在的主要問題 后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。抓好購(gòu)物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪 費(fèi)。堅(jiān)持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對(duì)學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動(dòng)及時(shí)地維修。努力改善教職工宿
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1