【正文】 通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。在 6 月 20 日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。處、所、站區(qū)各級都要做到 24 小時值班，保障暑期上情下達(dá)，政令暢通；二是堅(jiān)持崗位責(zé) 任制度。面對如此大的車流，全處上下團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán) 細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。 開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。 第五篇：高速公路 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年安全生產(chǎn) 工作總結(jié) 中交第三航務(wù)工程局有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 2021 年 12 月 6 日 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年，莆田莆永高速公路 A5 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、分公司及莆田莆永高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行，經(jīng)過一年的努力，項(xiàng)目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定，安全工作總體處于安全可控狀 況。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)臵了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全 事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度 建立項(xiàng)目安全事故處臵預(yù)案制度。其次，組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。 安全生產(chǎn) 教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。大大提高了廣大員工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。 七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練 根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安璺環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、防臺防汛演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。 九、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。一是開展分級動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣 傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動；十是全員參與，普及安全知識活動。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度 ,成立應(yīng)急小組。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。 ，分析透徹。 ，信息暢通。 莆項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部 2021年 12 月 6 日 。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。 四、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署 ，突出重點(diǎn)。 ，務(wù)實(shí)管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 三、項(xiàng)目部安全隱患整情況 ，形勢嚴(yán)峻。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。因此，項(xiàng)目部自有爆破作業(yè)以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 100%。 六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患 項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢 查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌 500 余塊，標(biāo)語橫幅 150 余幅，舉辦安全教育培訓(xùn) 10 期，安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版， 很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時，為提高項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，項(xiàng)目部 6 人參加了分公司安全監(jiān)督站組織的安全培訓(xùn)班，并考取了交通部安全生產(chǎn)合格考核證書。 四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。 不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。 二、安全生產(chǎn)工作開展情況 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作 為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。各工區(qū)成立了維修分隊(duì)，對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào) 查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。 結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個“嚴(yán)禁”的規(guī)定。 根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處 6 月份在全處