英國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化歷程對我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示(文件)
【正文】 67 年、 1970年、 1974 年多次頒布了鼓勵、確保農(nóng)業(yè)發(fā)展的法令 ,用法律手段保護(hù)和支持農(nóng)業(yè)。 （二）實施優(yōu)惠支農(nóng) 政策，扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展 盡管 英國農(nóng)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額 逐年 下降 ， 但英國政府仍然十分重視農(nóng)業(yè)。油菜子高達(dá) 337英鎊 /公頃 。歐共體社會基金還曾撥款 億英鎊 ,解決英國農(nóng)民的 就業(yè)等問題 ，這些扶持對英國農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了有利影響。 四、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ) —— 對我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示 縱觀英國農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程，其走向現(xiàn)代化經(jīng)歷了很多 曲折。 大多數(shù)農(nóng)民也能根據(jù)市場需求積極主動的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升品質(zhì) ， 但尚未 建立起 分工協(xié)作的 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 鏈條 。三是建立農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，以專合組織規(guī)范和 引導(dǎo)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營， 同時架起農(nóng)戶和 市場的橋梁， 促進(jìn) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 化。要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)的投入和扶持力度。 扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)， 龍頭企業(yè)既是規(guī)模經(jīng)營的主體，又是進(jìn)入市場的主體，培育一批旗艦型龍 頭企業(yè)有利于土地規(guī)模經(jīng)營，便于推廣新品種、新技術(shù)、提高生產(chǎn)效率。因此，我們要 認(rèn) 準(zhǔn)優(yōu)勢，排除干擾，（主要是 有 一種 觀點 認(rèn)為 ：目前周邊區(qū)縣 水果業(yè)發(fā)展 較快， 品種更優(yōu)，規(guī)模更大 ， 我區(qū)已沒有 比較 優(yōu)勢了，實際上“龍泉驛水蜜桃”的品牌在消費者 心目中仍具有較高的價值取向 。我們應(yīng)對新優(yōu)品種 新優(yōu) 技術(shù)的應(yīng)用和推廣加大力度，建立較為完備的科技推廣體系和管理體系，建立科技應(yīng)用推廣的支撐和保障系統(tǒng)， 提高農(nóng)業(yè)科技化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率， 確保食品衛(wèi)生安全，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。把生產(chǎn)、運輸、營銷及產(chǎn)后加工 等 所有環(huán)節(jié)都發(fā)展好， 把優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮好， 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)才能具備 更強的競爭力 。 9 （三）集中力量發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè) 目前，我區(qū)農(nóng)業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè) —— 水果、蔬菜、畜禽都具有較強的比較優(yōu)勢 ， 三大產(chǎn)業(yè)也是經(jīng)過 多年來市場選擇所形成 的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 。 對農(nóng)田改良、基礎(chǔ)設(shè)施配套、新優(yōu)品種引進(jìn)和推廣、新機具使用和推廣 給予補貼， 建立 起 支農(nóng)資金 ，隨財 政增長而 穩(wěn)定增長的機制。 農(nóng)業(yè) 涉及面廣，是 解決就業(yè)的 主要渠道 ， 它不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題。 一是“公司＋農(nóng)戶”模式，用公司 來粘合農(nóng)戶，把分散的小農(nóng)組織成某種農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化鏈條。 城鄉(xiāng)一體化是“二元社會”一元化的過程，它的內(nèi)涵絕對不止于工業(yè)化，在表面上看來是農(nóng)村居民轉(zhuǎn)化為城市居民，從實質(zhì)上來說是產(chǎn)業(yè)一體化，是農(nóng)業(yè)按照工業(yè)化的社會化和市場化的本質(zhì)要求實行從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)的
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