【正文】 行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。 第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。 第十條進(jìn)貨總額中的 20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： (1)進(jìn)貨數(shù)量 。 第十四條 a 公司與本公司之間的交易 (包括與該制造公司目前正式交易的三家公司 )，一概歸與本公司作直接交易。 第十八條前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。日”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。 廣告媒介：宣傳單頁 (a4)，店面外展版 (尺寸待定 )，報(bào)媒 (待定 )。 針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣，設(shè)計(jì)一檔簡單好玩的游戲：請活動(dòng)現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫短信比賽，編寫一些內(nèi)容，發(fā)送至指定號碼。 推出團(tuán)購 機(jī)型：諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等 (機(jī)型待定 )，團(tuán)購條件需十人以上 。 10： 25 分由禮儀公司安排出演節(jié)目 。 9 月 9 日下午： 15： 00 分開始，由公司安排出演節(jié)目 。 16： 20 分由公司安排出演節(jié)目 。禮品保管 1 名，按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品 。 活動(dòng)后，對本次活動(dòng)進(jìn)行評估、對本次活動(dòng)損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷 (如八月十五，國慶等 )。 同時(shí)，模糊人們對三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念，把三星塑造為跟手機(jī)市場其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。由于時(shí)間所限，促使 許多猶豫不決的人下決心購買。 2 提前 5 天發(fā)布廣告，最后一期廣告在活動(dòng)前 2 天內(nèi)刊出，不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長，這樣人們既印象深刻，又不會(huì)有視覺疲勞而忽視促銷信息。 (3)移動(dòng)廣告可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上 ，播出廣告信息，特別是直達(dá)火車站到長途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告，這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。 人員安排 (1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。 (二 )活動(dòng)中工作安排 廣告宣傳 (1)在商場外布置以“三星，你我同行”為主題的各種場景，營造與此次活動(dòng)相關(guān)的氛圍。 商場整體促銷活動(dòng) (1)開展勞動(dòng)節(jié)期間滿 1000 送 100 活動(dòng)，憑購物小票到兌券處領(lǐng)取代金券，代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。 ，要區(qū)分新品和非新品。 、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜 接。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。因此，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整方案。 但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，如期間天氣狀況不好，會(huì)影響著人們的出行，那樣直接影響著銷售量。在促銷活動(dòng)中，不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜，不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益，而且成本本來就不高，所以利潤大于成本。 ，對限量搶購新品要事前做好準(zhǔn)備，以免使促銷成本再次提高。 (3)當(dāng)天購物滿 3000 元可辦理 vip， vip 可享受折上折，即在活動(dòng)基礎(chǔ)上，再享受九五折優(yōu)惠，關(guān)在以后的購物中可積分換禮， 也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。 (2)在商場外懸掛印有“三星，你我同行”字樣的橫幅。 (3)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員，在搶購活動(dòng)時(shí)，可要求商場保安協(xié)助。 (2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。 4 在廣告邊角上加上“活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容，以避免惹一些不必要麻煩。 (四 )贈(zèng)送牽制、銷量倍增 利用節(jié)日吸引消費(fèi)者，活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù)，消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi)，直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件，這種方法常讓人有欲罷不能之感，就像使用長線釣魚一樣，一步步地釣消費(fèi)者胃口。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。 (二 )差異促銷，激發(fā)售賣潛力 節(jié)日營銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營銷的小費(fèi)用方法，諸如“全場特價(jià)”，“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費(fèi)者 的影響效果不大。 (二 )節(jié)日背景 在全球金融危機(jī)下，國際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊，在我國， 一直高度重視高科技的發(fā)展，國家投資千萬億，實(shí)行積極的消費(fèi)政策，大大刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這一情形下，又逢“五一”勞動(dòng)節(jié)，而勞動(dòng)節(jié)作為國際著名節(jié)日，黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中，當(dāng)然，逛街購物在此時(shí)也成為了人們的首選。 獎(jiǎng)品的確定：待定 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：略 八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來控制，各部分應(yīng)考慮到的問題： 活動(dòng)前，工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場安全性問題、時(shí)間長度及時(shí)間點(diǎn)。 人員的安排：每店面只安排 4 人， 2 人 /班發(fā)放宣傳單頁，并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī)，要求交談表達(dá)力強(qiáng) 。 15： 40 分由公司安排出演節(jié)目 。 10： 00 分由禮儀公司安排出演節(jié)目 。 9： 40 分由主持人講開場白，宣布活動(dòng)開始，由禮儀公司安排出演節(jié)目 。 從活動(dòng)策劃起至活動(dòng)當(dāng)天截止，做原創(chuàng)短信大賽，以活動(dòng)主題為評選出 一、 二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng) 。 從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人，當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng) 。 詳細(xì)了解各廠家是否有促銷活動(dòng)，這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn)，可以有效的降低成本 。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈，故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量。 第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。 (3)交貨遲緩程度及數(shù)量 。要確保交易雙方的權(quán)益。 第九條改善處理手續(xù) (步驟 )，設(shè)法 增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。 第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。但是，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行