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調(diào)研報告[小編整理](文件)

2025-05-02 04:30 上一頁面

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【正文】 指標來看,發(fā)展速度大幅下降。 二是從企業(yè)倒閉的情況來看,“優(yōu)勝劣汰”得到體現(xiàn)。企業(yè)倒閉的原因除了受金融危機的大環(huán)境影響外,主要還是發(fā)展過于信賴銀行貸款和民間信貸;產(chǎn)品種類過于單一;大 客戶過于集中;生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放等自身問題。租賃業(yè),大量廠房打出了招租的招牌,員工宿舍租賃空置情況嚴重,租金普遍下調(diào);運輸業(yè),企業(yè)的關停減產(chǎn),讓油價居高不下的物流業(yè)更是雪上加霜,員工的大量返鄉(xiāng),居民外出減少,使出租車生意 清淡,據(jù)深圳多位出租車司機反映,收入已減少 40%以上,隨著失業(yè)者的增加,鐵路春運可能提前開始 ;餐飲住宿業(yè),由于前來洽談業(yè)務的客商減少等因素影響,賓館空房率明顯上升,筆者在東莞市一家擁有 20 多家分店的湘菜館用中餐時發(fā)現(xiàn),大廳高峰時里竟然沒有一桌客人,異常冷清;通訊業(yè),據(jù)一位銷售手機的老板介紹,厚街鎮(zhèn) 1000多家專賣手機和手機卡的店鋪,關門的有 140 余家。雖然珠三角經(jīng)濟受金融危機影響的廣度和深度都比較嚴重,但從多方面情況反映,其快速發(fā)展的軟硬筋骨并未被傷及,只要應對得當,還是有望重振雄風的。就算是倒閉企業(yè)最多的東莞市,前三季度生 產(chǎn)總值增長 %,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長 %,外資型經(jīng)濟增長 %,仍然保持相對較快的增速。經(jīng)濟危機不是經(jīng)濟滅絕。隨著金融危機沖擊波的蔓延,全球經(jīng)濟在未來兩年左右的時間內(nèi)將明顯放緩。 另一方面,金融危機帶來的“機遇”也是多方面的。事實證明,歷次經(jīng)濟危機都將帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整、市場格局的重大變化。這對企業(yè)是個大利好,企業(yè)的建設成本 明顯降低,擴張能力將大幅增強,是實力雄厚的企業(yè)低成本兼并擴張的好時機。金融危機對消費的抑制,更多的會落實在奢侈品、大宗消費品、資本品消費上。很多企業(yè)正在謀劃將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,進一步擴大內(nèi)地基地的生產(chǎn)規(guī)模。在國際金融 危機影響和全球經(jīng)濟衰退的大環(huán) 境下,企業(yè)“活下去”是第一要務。 二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,大力培育支柱產(chǎn)業(yè)。在調(diào)研過程中,企業(yè)界普遍反映珠三角地區(qū)相對內(nèi)地有較好的重商氛圍,這也是其快速發(fā)展的一個重要原因。當前,受國際金融危機沖擊最直接、最嚴重的還是企業(yè),我們應該更加知企業(yè)的冷暖,察企業(yè)的需要,解企業(yè)的困難, 學會與企業(yè)打交道,提高為企業(yè)服務的水平,營造濃厚的重商氛圍,幫助企業(yè)共同渡過難關,贏得發(fā)展。 。 [2],. “ BubblesandCrashes ”[J],Econometrica,2021,71(1):173204. [3]“ Synchronizationriskanddelayedarbitrage” [J].Jour nalofFinancialEconomics,2021,66(2,3):341. [4],.“ FinancialCrisesasHerds:OverturningtheCritiques ”[P],NBERWorkingPaper9658,2021. [5]姚枝仲,防范機制足以避免另一個金融危機嗎 [J]?國際經(jīng)濟評論, 2021年第 6 期: 89。在正常情況下,他們也都認為當?shù)卣谄髽I(yè)需要的時候,隨時就會出現(xiàn),企業(yè)不需要 的時候,就會消失得無影無蹤。在目前衡山“產(chǎn)業(yè)支柱”還不明顯的情況下,我們必須在新一輪經(jīng)濟發(fā)展周期中,緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機,用好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、資源和區(qū)位優(yōu)勢,瞄準一兩個產(chǎn)業(yè),有針對性地開展產(chǎn)業(yè)鏈條招商,引進主導產(chǎn)品和配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來衡山發(fā)展,力爭用 3- 5年的努力,打造一到兩個真正意義上的“支柱產(chǎn)業(yè)”。當務之急是要深入企業(yè)調(diào)研,幫助其恢復發(fā)展信心,共同謀求破解辦法。作為內(nèi)陸地區(qū)的衡山,防范金融危機的關鍵是積極應對,注意趨利避害,有效化解,謀求經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。而倒閉企業(yè)的裝備和勞動力,卻可以補充到市場中去,提高存活企業(yè)的裝備水平和勞動力存量,用工用電用地這些資源瓶頸也會得到一 定程度上的緩解。當一批企業(yè)倒閉后,供求關系起了變化,在客觀上會減少訂單市場的競爭性,企業(yè)在談判中話語權(quán)將增強。第三,擴張成本已經(jīng)大幅降低。積極的財政 政策和適度寬松的貨幣政策的實施,將為國民經(jīng)濟注入強大活力,世界銀行首席經(jīng)濟學家林毅夫稱, 4 萬億元的中央刺激性投資,將有望促使中 國經(jīng)濟保持 8%左右的較快增長。雖然國家采取一系列促進經(jīng)濟增長的政策措施,但這些政策作用的發(fā)揮肯定需要一段時期才能發(fā)揮明顯的作用。 一方面,金融危機對經(jīng)濟的“危害”直接而持久的。 事物都具有兩面性。因此,在大量企業(yè)關閉的同時,也有一批新的企業(yè)冒了出來,部分關停企業(yè)通過調(diào)整經(jīng)營策略后,又恢復了生產(chǎn)。顯然,金融危機的影響已經(jīng)產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應。 三是從各行業(yè)景氣情況來看,連鎖反應已經(jīng)顯現(xiàn)。并集中在玩具、制鞋、服裝、建材、五金、塑料、電子等傳統(tǒng)型、低技術(shù)、高耗能、勞動密集型行業(yè)。來源于廣東的財政總收入 億元,同比增長 %,比去年增幅降低 個百分點。 一、金融危機使珠三角經(jīng)濟雖然受挫嚴重,但尚未傷及筋骨。 關鍵詞:金融危機,珠三角經(jīng)濟,調(diào)查,思考 作者簡介:鄧意生,男,漢族, 1974 年 5 月出生,湖南常寧人,湖南農(nóng)業(yè)大學在職研究生,湖南衡陽市發(fā)改委副調(diào)研員。 努力開創(chuàng)全 村爭先創(chuàng)優(yōu)良好局面。 健全群團組織建設。 **村新村部位于村民自發(fā)形成的小集貿(mào)市場附近,屬于村民相對集中的地點。 合實際情況,開展階段性土地流轉(zhuǎn)工作,適度發(fā)展村集體經(jīng)濟,走出一條適合 **村發(fā)展的好路子。 引導村民發(fā)家致富。同時結(jié)合 **村實際及比較優(yōu)勢,集思廣益,群策群力,制定出適合 **村發(fā)展的近期及遠期規(guī)劃。加強群團組織建設,積極發(fā)動群眾推薦 肯學習、有知識、懂科學、能致富的優(yōu)秀青年和婦女,特別是退伍軍人、回鄉(xiāng)畢業(yè)生、致富能手加入黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。 加強黨員素質(zhì)教育。 抓好村級干部隊伍建 設。 修訂完善村“兩委”各項規(guī)章制度。幸存的各莊無線廣播喇叭文化陣地,由于年久失修,少數(shù)素質(zhì)低下村民的破壞,大部分不能正常使用,目前處于停用狀態(tài)。 (三)、村精神文明建設欠缺,村民生活品味和質(zhì)量不高。機井多年失 修,淤泥上漲,影響農(nóng)業(yè)灌溉用水 ,機井無法正常啟動。 (二)、村基礎設施落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。從調(diào)研情況來看,班子沒有明確的任期目標,工作思路不清晰。村民參 與農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險意識較強,參保率達到 95%以上。全村社會治安狀況良好,未發(fā)現(xiàn)存在黑惡勢力活動現(xiàn)象,村民對村里的治安狀況基本滿意。養(yǎng)雞戶 8 戶,以肉雞養(yǎng)殖為主,養(yǎng)殖規(guī)模多在 2021 至 4000 只。目前,外出務工人員近 1900 人,主要集中在南京、上海、杭州、蘇州等地,主要從事建筑、運輸、針織行業(yè)。沒有垃圾清理設備及清理點,環(huán)境衛(wèi)生不好。 村內(nèi)公共活動場所為老村部,有文化活動室一處,但設施比較簡陋單一,基本不發(fā)揮作用。東西走向的 7 條鄉(xiāng)村路,其中馬家至 **家 公里、王圩至小曹家 公里兩條通過“村村通”工程項目,以整修為水泥路,其他 5 條均為泥土機耕路,遇到雨雪天氣,群眾出行困難。村級后備干部隊伍建設不容樂觀,村書記、主任的后備人員比較匱乏,普通村干部也沒有一定數(shù)量后備人才。 黨員、村民代表隊伍和后備骨干建設 情況。 **村本屆班子成員 4 人(黨總支部成員4 人,黨支委員兼村委會主任 1 人),平均年齡 51 歲,全部為高中文化程度。全村現(xiàn)有戶籍人口 4976人,勞動力 3500 人,其中外出務工人員達 1900 人,占勞動力總數(shù)的 60%以上。 [3]盧昌崇:《東北地區(qū)應以裝備制造業(yè)為核心發(fā)展企業(yè)集群》 [4]王珺:《集群成長與區(qū)域發(fā)展》,經(jīng)濟科學出版社, 2021 年。正是這些中小型的民營企業(yè)完善了我們的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時也為社會提供了大量的就職崗位。 作為中小型的民營企業(yè)公司存在著許多相對于大型企業(yè)集團的優(yōu)勢,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式靈活,企業(yè)的規(guī)模受制的因素明顯較大型企業(yè)的敏感度要低出很多;產(chǎn)業(yè)的資金鏈條,相對較為穩(wěn)定,受金融波動的影響要次于大型的企業(yè),所以也因此經(jīng)濟較為平衡。 三、中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的競爭力分析 中小型裝備制造業(yè)往往都是民營企業(yè),主要生產(chǎn)一些專用產(chǎn)品。 目前,全省裝備制造業(yè)海外并購已完成 14 項,例如:遼寧曙光汽車集團并購美國一家車橋研發(fā)中心,從而步入了世界級車橋的研發(fā)
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