【正文】 定上查缺補漏，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度、質量標準、考核方法等，對方案執(zhí)行、各 項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。在原有常規(guī)操作的基礎上，重點做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護理流程。 護理安全是 20年重點，要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控，避免護理差錯。 20年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開始年，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學習前沿護理知識，結合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印，實現(xiàn)“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力 護理工作計劃下半年 第三篇：護理下半年工作計劃 只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力。 二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士。 加強院內感染知識的培訓。 護理安全防范意思的培訓。 八、每日利用晨會后 10 分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。 護理下半年工作計劃 2 一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。如需高端手術 (如超聲乳化白內障囊外摘除術 +人工晶植入術 )，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 護理下半年工作計劃 3 一、護理管理 繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質量上哪些樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。 針對住院病人基礎護理、特一級護理質量醫(yī)學 ，教育網(wǎng)收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時，有“如家”感覺。 對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果地方有 機結合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。認真尋找護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質，引導和培養(yǎng)護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。 引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。②常用急救技能 。 通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質性的增高。這樣，在學習時間內才可能精力充沛地學習。學習較差的同學，隨著學習水平的提高，應經(jīng)歷常規(guī)學習時間逐漸減少，自由時間逐漸增加的過程。但是，在學習上計劃要解決哪些問題，心中應當有數(shù)。有了長計劃，就可以在完成具體學習任務時具有明確的學習目的。要想把計劃完成現(xiàn)實，還要經(jīng)過一段很長的努力過程，在這個過程中自己的思想會發(fā)生變化，學習的各種條件也會發(fā)生變化，計劃訂得再實際，也不免出現(xiàn)估計不到的情況。零星的時間，注意力不容易集中的時間，可以安排做習題或去學習自己最感興趣的學科。 主要檢查以下這些內容：計劃提出的學習任務是否已經(jīng)完成 ?自己是否基本按計劃實施 ?學習效果如何 ?沒有完成計劃的 原因 ? 通過檢查，立即采取相應的措施，及時改變計劃中的不合理部分。 不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提 高病人滿意度，避免護理糾紛。 三、深入開展“人本位”整體護理工作。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。 五、加強患者健康教育 由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我 預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 六、新業(yè)務、新技術 重點發(fā)展小兒康復保健，選派 12名護士進修小兒康復保健 增強科研意識，力爭年內開展新技術 12項。 推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。 熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。 【 XX 急診科護理下半年工作計劃二】 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。 ：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。 ，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。 一、全年各項護理工作量及工作達標情況 工作量：急診人次。出車車次。病歷書寫合格率。 以人為本，充分滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反。 三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。護理技術操作考核合格率 二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務 強化服務理念 全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。 工作達標情況：急救物品完好率達。配合急診手術例。 【 XX 急診科護理下半年工作計劃三】 0XX 年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質量。 ，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 ，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。 ，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。 嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。 三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機 熟練掌握各種儀器的使用并保證其 性能良好，隨時備用。 熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。 一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力 加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。 四、護士實行績效分配 分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、 公平。 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。 完善護理文件記錄，減少安全隱患。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。這樣安排，在同樣多的時間內，由于安排了合適的內容，就會收到較好的效果。 六、提高時間的利用率早晨和晚上，或者說一天學習的開頭和結尾部分的時間，可以安排著重看記憶的科目，如外語等 。主要指以下幾方面： 時間 意的 一點是不要平均使用力量，要抓住重點。這樣，在每天學習時，就會明白今天的學習在學習全局中的地位。 三、長計劃和短安排長計劃和短安排是指在一個比較長的時間內，應有個大致計劃。二是自由學習時間，是指完成了老師布置的學習任務后所剩下的時間。要想真正完成好學習計劃，在考慮計劃的時候，一定要對自己的學習生活做出全面的安排。 以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。 三、在職培訓 圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務培訓 (學習 )計劃，適時、重點突出地組織業(yè)務學習，注重每次學習的效果而不是方式。 業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規(guī)、專科護理、急救技能、基本 操作技術等地方展開目標明確的業(yè)務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。 二、業(yè)務管理 進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。 護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象 。二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務的時間 。 為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。 七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除 +結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除 +人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在 20年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術 (小梁切除術、 虹膜周切術 )，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。 二、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間 (放置眼 A/B 超、角膜曲率計、非接觸眼壓計 )，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間 (放置裂隙燈、眼底鏡 )，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院 醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。 打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。并將護理缺陷進行討論分析。 臨床應急預案的培訓及實施。 有效溝通技巧，提高患者滿意度 四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。護理部將 采取多種渠道，這里給大家分享一些關于護理下半年工作計劃 5 篇，供大家參考。加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生 。 持續(xù)鞏固交接班的質量和效果，保證班報告書寫質量，今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工 作，提升護理質量。 在院長指導下，結合科室臨床路徑，完成護理路徑的建立。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足，制訂改進措施并全面落實。 根據(jù) 20年質控檢查情況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質護理”項目，把護理服務科學量化，今年將嚴格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查，每季度護理部組織綜合檢查一次。在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時報道科室護理實況。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核，全院排名，確保培訓實效性。 增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效 。通過下科室檢查、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作