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蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)市場路、西環(huán)路改造工程項目總監(jiān)辦20xx年監(jiān)理工作交流材料(文件)

2025-06-16 00:15 上一頁面

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【正文】 承包人按合同規(guī)定辦理變更手續(xù),確保合同履約的嚴(yán)肅性。 本工程地處吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)主城區(qū)與吳江第二職業(yè)中學(xué)、沿路商鋪等多家單位的平面交界位置,行人車輛密集,施工干擾大,工期緊張,這就要求監(jiān)理人員加大組織協(xié)調(diào)工作力度,做好施工單位與工地現(xiàn)場附近有關(guān)單位協(xié)調(diào)關(guān)系,主要是有關(guān)地下管線和地上建筑物的拆遷以及道路交通暢通等協(xié)調(diào)工作。 ( 4) 每周召開工地例會及時協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題,不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會, 及時解決 有關(guān)的 工程問題。 六、加強廉政 建設(shè), 純 潔監(jiān)理隊伍 為 加強 蘇州吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)市場路、西環(huán)路改造工程項目建設(shè)中的廉政建設(shè),保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效,監(jiān)督和督促 總監(jiān)辦的廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行落實 ,進(jìn)一步提高工程廉政建設(shè)的質(zhì)量和水平,保證“工程優(yōu)質(zhì)、監(jiān)理優(yōu)秀”,形成“以廉為榮,以貪為恥”的廉政意識、責(zé)任意識。 制定了廉政工作制度,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 設(shè)立廉政舉報電話和郵箱。通過老 12 城道路、立面和城市家具的綜合改造,實現(xiàn)“功能、品味、文化傳承”的整體提升,使改造后的老街煥發(fā)出新的活力。 各有關(guān)部門、單位要立足全局、服務(wù)大局,積極支持、服務(wù)老城改造,建設(shè)、國土、規(guī)劃、城市執(zhí)法等部門加強協(xié)調(diào),密切配合,步調(diào)一致,形成拆遷工作的強大合力。而要 履行好監(jiān)理職責(zé) ,關(guān)鍵在人。堅定“嚴(yán)格監(jiān)理 ,優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,科學(xué)公正 ,廉潔自律”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。 蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)市場路、西環(huán)路改造工程項目總監(jiān)辦 二Ο一四年三月 。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進(jìn)行“傳、幫、帶”,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)老城改造環(huán)境的監(jiān)理隊伍。施工過程中,供電公司、網(wǎng)通公司、水務(wù)公司等部門、單位也積極配合,盡快搞好管線挪移、障礙物 清除等工作。關(guān)鍵時期指揮部領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)要親臨一線,現(xiàn)場辦公,一天一調(diào)度、一事一研究 ,協(xié)調(diào)解決具體問題。 七、老城改造施工監(jiān)理體會及成效 盛澤鎮(zhèn)老城改造項目實施過程是施工單位、監(jiān)理單位經(jīng)歷從被動接受到主動迎接挑戰(zhàn)的過程,并取得了實實在在的成效,體會如下: 老城道路改造重在提升 交通功能,以改建路面、拓寬道路、暢通排水、增設(shè)泊車位為要點。 積 極開展廉政教育。具體做法如下: 總監(jiān)辦成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確崗位廉政職責(zé),層層簽訂廉政責(zé)任書,把廉政工作作為年度工作的重要內(nèi)容,并納入考核范圍。各項監(jiān)理 記錄是反映我們監(jiān)理機構(gòu)整個工作過程的根本手段 , 總監(jiān)辦根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)文件要求,建立了監(jiān)理記錄管理制度,主 要有監(jiān)理日志、日記,巡視、旁站和原始記錄等,全面記錄監(jiān)理人員、機構(gòu)詳實的工作內(nèi)容、各種問題的處理情況,并做到及時、完整、清晰、數(shù)據(jù)真實。 ( 2)督促施工單位制定交通組織方案,并檢查其落實情況,切實落實好臨時交通保證措施,確保場內(nèi)道路、社會道路的暢通,努力減少發(fā)生糾紛的可能性。 由于本工程拆遷受阻,施工工期要求嚴(yán)格,同時施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制等,將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。為了加強環(huán)保工作,總監(jiān)辦要求承包人加強了鉆孔灌注樁的泥漿排放工作,杜絕污染地方水系。總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全、環(huán)保綜合檢查,并召開安全工作會議,及時指出存在的隱患并及時要求整改。 8 (3)推出分項工程質(zhì)量、安全雙檢制度 分項工程開工前,制定詳細(xì)的專項安全施工方案或安全技術(shù)措施,并貫徹到施工過程中;每
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