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辦公室內(nèi)勤競聘演講稿[精選多篇](文件)

2025-04-30 15:36 上一頁面

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【正文】 一、姿態(tài)過于被動,導(dǎo)致關(guān)系過于松散;( 2)在客戶關(guān)系管理方面,員工缺少專業(yè)培訓(xùn)及日常輔導(dǎo),公司缺少公關(guān)人才; ( 3)客戶關(guān)系管理存在的問題:設(shè)計了程序面,但未傳遞個人面,公司關(guān)懷,但是卻個人賺人情; ( 4)領(lǐng)導(dǎo)對客戶管理的重視程度不夠; ( 5)客戶關(guān)懷方法“一刀切”現(xiàn)象嚴(yán)重,缺少對客戶類型的分析; ( 6)區(qū)域客戶經(jīng)理的專業(yè)度和客戶不匹配,溝通不能在一個平臺;區(qū)域客戶經(jīng)理與服務(wù)對象之間的配對矛盾 ( 7)部分員工做一些私下操作,給客戶留下不好的印象,給公司造成不良影響;( 8)給客戶的不是他想要的,他想要的我們卻沒有給他,總是在猜客戶想要什么,卻沒有主動去詢問; ( 9)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)與個性化及人性化的需求之間存在很大的矛盾;( 10)心態(tài)沒有放平,導(dǎo)致姿態(tài)和地位不對等;一味遷就和討好客戶,導(dǎo)致慣壞客戶; 改變企業(yè)客戶關(guān)系現(xiàn)狀的方法 通過對多數(shù)企業(yè)在客戶關(guān)系存在問題的認(rèn) 識,以及多方了解客戶關(guān)系的重要性,從我個人角度提出幾點(diǎn)改變企業(yè)客戶關(guān)系現(xiàn)狀的方法,僅僅是代表我個人意見,希望各位領(lǐng)導(dǎo)參考及采納。第二階段(走訪市場): 1、收集潛在客戶資料,建立客戶數(shù)據(jù)庫,分析客戶、接觸客戶、客戶的熟悉潛在客戶的需求; 2、博得客戶的好感; 3、陳述銷售,告訴客戶我能給他 帶來哪些利益; 4、發(fā)現(xiàn)競爭對手,利用 swot 分析法分析內(nèi)部因素和外部因素,找出企業(yè)存在的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力; 5、建立初步良好的客情關(guān)系,為下次的進(jìn)一步合作做好鋪墊。所以此次我參加的是內(nèi)勤的競崗,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢: 一,對保險工作有著較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,有較強(qiáng)的工作能力,從入司以來一直從事理賠工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,能夠較為熟練的掌握各種保險條款,理賠方式,流程和計算公式并從事過非車險的接案,理算,醫(yī)療核查,和核損工作,在理賠實踐中掌握了一個 合格的理賠人員應(yīng)該掌握的各項專業(yè)知識。接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力完成上級分配的各項工作任務(wù),從而實現(xiàn)自己的人生價值。請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進(jìn)行評議打分。 一、 (一)理論知識 本科四年學(xué)習(xí)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),在專業(yè)考試中成績優(yōu)異,奠定了扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。大四期間,在河南省傳世經(jīng)典商務(wù)有限公司實習(xí),做進(jìn)口葡萄酒和洋酒銷售工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評和嘉獎。以不怕苦不怕累,艱苦奮斗的精神向著目標(biāo)前進(jìn)。 二、對競聘崗位銷售內(nèi)勤工作的認(rèn)識 銷售部門負(fù)責(zé)公司各項日常銷售工作,將公司各項銷售政策措施傳達(dá)到市場,落實到渠道管理和市場操作的實際工作中;將收集到的市場信息反饋到公司決策層。公司通過市場營銷活動的調(diào)研,分析外部環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,結(jié)合自身的資源條件及優(yōu)勢,指導(dǎo)公司在產(chǎn)品定價、分銷、促銷和服務(wù)等方面做出相應(yīng)的科學(xué)決策。 (二)銷售部內(nèi)勤崗位職責(zé)認(rèn)識 銷售部各崗位職責(zé)明確,權(quán)限明晰,崗位之間相互溝通與協(xié)調(diào),共同完成銷售經(jīng)營目標(biāo)。 (三)銷售合同管理認(rèn)識 銷售合同是指公司為了確定與客戶(包括自然人、法人及其他組織)的銷售供應(yīng)關(guān)系而簽訂的書面協(xié)議,銷售合同是確立買賣關(guān)系、明確買賣雙方責(zé)任的最基本文件,做好銷售合同的管理工作是銷售內(nèi)勤的職責(zé)。 銷售合同制度應(yīng)該包括以下幾個方面: 明確銷售合同格式的使用; 嚴(yán)格銷售合同的審批與簽訂; 明晰銷售合同的變更與解除; 規(guī)范銷售合同的存檔與保管。 客戶關(guān)系管理的核心思想就是以客戶為中心,企業(yè)的一切活動都是圍繞客戶展開,客戶需要什么,企業(yè)就做什么。有效的客戶關(guān)系管理可以提高售額,增加利潤率,提高客戶滿意程度,降低市場銷售成本。 第一階段(目標(biāo)和方向): 1、對市場進(jìn)行分析和調(diào)研; 2、尋找客戶,明確目標(biāo)客戶,劃定目標(biāo)客戶的范圍。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)得幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場。在高素質(zhì)得基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己得專業(yè)知識和專業(yè)技能。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售為目得,在公司領(lǐng)導(dǎo)得指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格得制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為 xx 月份得銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。在此期間主要是針對房屋得銷售。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。我是一名資歷尚淺的員工,但從某些方面而言我也是一個幸運(yùn)的員工,因為我在短時間內(nèi)經(jīng)歷了聯(lián)社新班子對蒼梧縣信用社進(jìn)行的一系列改革,一系列創(chuàng)新,讓我深深感到競爭的場面已經(jīng)全面鋪開。我從進(jìn)入信用社的那天起,我就告誡自己:我只是一個新手,我能做的就是,就是不斷實踐不斷學(xué)習(xí)。在工作中,我善于利用各種技巧與客戶進(jìn)行溝通,深諳客戶培養(yǎng)之道,漸進(jìn)式、針對性的服務(wù),因為我的脾氣好,服務(wù)貼心,使得我在短時間內(nèi)在梨埠客戶群內(nèi)有很好的人緣?,F(xiàn)在我深深感受到,信用社在機(jī)制上的改革對我們的 工作產(chǎn)生巨大的變化,強(qiáng)而有力的監(jiān)督使我們每項工作不斷規(guī)范化,制度化。正因為有了這種認(rèn)識,才深深感到自己的責(zé)任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲 不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。 如果我能競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng) 導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段我的工作打算和措施是: 1 積極主動配合,協(xié)助主任工作,主任完成各項工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、。 2 思想總攬全局,做好表率。作為一個內(nèi)勤副主任,為了更好地協(xié)助主任的工作,應(yīng)該主動收集各 項關(guān)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的各方面情報,并能進(jìn)行備案歸類。 四具有進(jìn)取心和事業(yè)心。而且在面對突發(fā)性事件時,我往往能保持清晰冷靜的思路,果斷處理。而平時主動協(xié)助本社副主任完成各項工作工作,加上我大專學(xué)的是會計專業(yè),所以我對 信用社會計工作也基本掌握。 通過競聘可以展示能力,發(fā)現(xiàn)差距,促進(jìn)學(xué)習(xí),挖掘潛能,提升自我。 我是一名在一線工作的員工,我出生于農(nóng)村,現(xiàn)在身處鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我深切感受到農(nóng)村這些年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,鄉(xiāng)民的素質(zhì)也在不斷提高,對服務(wù)的要求越來越高,在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的沖擊,這些我們不能也不應(yīng)該回避。由于房款數(shù)額巨大,在收款得過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。在銷售部,我擔(dān)任銷 售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。經(jīng)過這次企業(yè)得洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。經(jīng)過這段時間得磨練,我已成為一名合格得銷售人員,并且努力做好自己得本職 工作。作為企業(yè)得門面,企業(yè)得窗口,自己得一言一行也同時代表了一個企業(yè)得形象。 第三階段(深入接觸): 1、加大攻擊力度吸引客戶; 篇二:銷售內(nèi)勤總結(jié)報告范文 銷售內(nèi)勤總結(jié)報告范文 引導(dǎo)語:工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。 ( 1)公司組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專門負(fù)責(zé)客戶關(guān)系得崗位如:客戶關(guān)系經(jīng)理、客戶關(guān)系專員; ( 2)引進(jìn)公關(guān)方面的人才,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶關(guān)系方面的專業(yè)培訓(xùn)和日常輔導(dǎo); ( 3)不同的客戶采取不同的客戶維護(hù)手段,方法要多元化; ( 4)建立客戶檔案,對客戶資料進(jìn)行及時地更新和維護(hù); ( 5)明確分析客戶的類型,主動去了解客戶的需求,抓住客戶“口味”,提供及時、所需服務(wù); ( 6)在專業(yè)服務(wù)人員與客戶的配對方面,做到根據(jù)客戶類型派遣相應(yīng)的服務(wù)人員,使其溝通能在同一頻道; ( 7)嚴(yán)格規(guī)范員工在客戶關(guān)系維護(hù)的行為,杜絕發(fā)生有損公司形象的事件; ( 8)不走形式主義,切實了解客戶的需要,提供相應(yīng)的服務(wù); ( 10)客戶雖然是上帝,但是不能慣壞客戶,應(yīng)做到在客戶面前不卑不吭,姿態(tài)和地位相協(xié)調(diào);3、如何開 發(fā)新客戶 新客戶的加入,為企業(yè)注入了新的血液,特別是大的潛在客戶的加入,對企業(yè)贏利產(chǎn)生重要的影響??蛻絷P(guān)系管理思想將推動企業(yè)最大限度的利用其與客戶有關(guān)的資源,實現(xiàn)企業(yè)從市場營銷到銷售到最后的服務(wù)和技術(shù)支持的交差立體管理。本制度由銷售部負(fù)責(zé)編制和修改,經(jīng)股份公司總經(jīng)理審批后發(fā)生效力,由銷售 部負(fù)責(zé)解釋。 為了貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),維護(hù)公司正常的經(jīng)營秩序,提高公司的經(jīng)營管理水平,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,銷售合同的管理工作至關(guān)重要。銷售內(nèi)勤一定要處理好與銷售本部門以及生產(chǎn)部、財務(wù)部等各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,確保各項工作的順利進(jìn)行及銷售任務(wù)的完成 。銷售部主要工作職能: 渠道網(wǎng)絡(luò)管理職能; 市場維護(hù)與服務(wù)職能; 銷售職能; 信息反饋職能; 客 戶關(guān)系管理職能; 市場開拓職能。 (一)銷售部的工作職 能認(rèn)識 市場營銷是確保公司競爭優(yōu)勢,并使公司永遠(yuǎn)立于不敗之地的關(guān)鍵。 在學(xué)習(xí)上有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和進(jìn)取心,從辦公室檔案文秘到銷售內(nèi)勤的工作崗位轉(zhuǎn)型中,結(jié)合兩個崗位的職責(zé),求同存異。在日常的工作時間,注重團(tuán)隊意識,尊重領(lǐng)導(dǎo)和師傅,團(tuán)結(jié)同事,做好工作的溝通和協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。四 年大學(xué)生活,我對自己嚴(yán)格要求,注重能力的培養(yǎng),重視動手實踐的能力 (二)生活、工作、思想、學(xué)習(xí) 在生活上,生活簡樸,生活方式簡約而不單調(diào),融合 80 與 90 的元素,作為 21 世紀(jì)的新青年,朝氣蓬勃,思想積極向上,與時俱進(jìn),敢于嘗試新鮮事物。 我今天競聘的崗位是營銷管理部的業(yè) 務(wù)員,我擁有充分的自信和決心做好這項工作,并且對銷售工作有著高度的熱情和濃厚的興趣,希望自己能夠在銷售內(nèi)勤這個崗位上展現(xiàn)自己的實力。最大限度地為公司創(chuàng)效益。 二,我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,針對不同的客戶采取不同服務(wù)方式,把換位思考當(dāng)成工作的出發(fā)點(diǎn),總結(jié)出了一整套的為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗,從而取得了與客戶良好融洽的關(guān)系,維護(hù)了公司的形象,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。參加這次競聘對于我來說是一種機(jī)遇,也是 一種持挑戰(zhàn),我一定會好好地把握。在市場變幻莫測的今天,維護(hù)客戶的最好方法就是不斷開發(fā)新客戶,如何開發(fā)和挖掘新客戶?對待客戶就要像追求女孩子一樣去追求客戶。 客戶關(guān)系管理主要職能有:各區(qū)域客戶資料檔案的建立和維護(hù);進(jìn)行客戶分類管理;現(xiàn)有客戶與潛在客戶資料的分類管理;定期拜訪客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通和信息反饋。 (四)銷售客戶關(guān)系管理認(rèn)識客戶是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉,是否有效的利用企業(yè)的客戶資源,將直接關(guān)系到企業(yè)價值的實現(xiàn)。公司應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照本公司相關(guān)管理制度授權(quán) (《公司章程》、《合同管理制度》等 )制定一套本公司自己的銷售合同管理制度,從而避免銷售合同糾紛。銷售內(nèi)勤在銷售部門的工作職責(zé): 匯編業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié),督促業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場及挖掘新客戶(潛在客戶),維護(hù)和穩(wěn)定老客戶; 匯總業(yè)務(wù)人員的詢價,核實出差天數(shù),呈報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對業(yè)務(wù)人員的考勤工作; 制定月度、季度、銷售合同匯總,對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤; 收發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件,對客戶反饋的意見進(jìn)行及時處理,傳遞給領(lǐng)導(dǎo),建立客戶檔案; 分類做好銷售合同的管理工作,做到有據(jù)可查; 按照合同的要求做好生產(chǎn)、銷售等各項銜接工作; 根據(jù)合同編制應(yīng)收 賬款明細(xì),并對應(yīng)收賬款實施管理,制定資金回籠計劃,督促和協(xié)助業(yè)務(wù)人員回收貨款,提供應(yīng)收賬款及相關(guān)信息; 按要求收集市場信息向領(lǐng)導(dǎo)提供信息簡報; 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。銷售部根據(jù)公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司的經(jīng)營目標(biāo),各項職能相互聯(lián)系相互制約,確保銷售工作的順利完成。企業(yè)要謀得長久的生存和發(fā)展,做好經(jīng)營決策是重中之重。初到銷售內(nèi)勤崗位工作,定會遇到問題和挫折,我將以自百折不撓,越挫越勇的精神克服、改正,加強(qiáng) 自身的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)勤工作的各項內(nèi)容,做到對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),運(yùn)籌帷幄。 在 思想上,堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論的路線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“八榮八恥”的精神嚴(yán)格要求自己,不偏離黨的基本路線。 在工作中端正心態(tài),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心,虛心向師傅們學(xué)習(xí),不恥下問。下面我從自己的基本情況以及競聘后的工作規(guī)劃設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下報告。演講結(jié)束前,我最想說的話就是: 不想自己只是這次競爭的一個過客,我相信自己的能力,能夠勝任屬于我的工作。 三,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識能以工作為先,自覺加班,認(rèn)真參加公司的各種員工培訓(xùn)和活動,促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高;
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