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人力資源轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(通用)(精選五篇)(文件)

2025-04-30 13:53 上一頁面

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【正文】 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但已深深愛上了這個(gè)大家庭,非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會(huì)。以下是我的工作總結(jié): 一、員工配置 目前設(shè)置職能部門 4 個(gè)和 5 個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位 。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔 。截止 20xx 年 11 月,累計(jì)支付員工薪資 2434406 元,其中本部職能部門 121572 元,龍首苑服務(wù)中心 413632 元,清華苑服務(wù)中心 784386元,公園 2080 服務(wù)中心 344336 元,世紀(jì)花園服務(wù)中心 661253 元,富美小區(qū)服務(wù)中心 109227 元。 (二 )員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員 。 (四 )績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。 人力資源轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 5 20xx 年 xx 月 xx 日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下: 一、期間主要學(xué)習(xí) 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。 二、開 展工作 由于剛來公司時(shí)間不太長(zhǎng),又恰逢年底,一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理: 招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,這對(duì)招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。 其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。 第三篇:人力資源述職報(bào)告(通用) 人力資源述職報(bào)告范文(通用 5 篇) 無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。與名流共同進(jìn)步的這四個(gè)月里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo) 及各位同事對(duì)我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,使我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色。后期,人力資源部組織安排初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。于是,加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),便成為人力資源部今后的另外一項(xiàng)重要工作之一。 1 月份,組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),通過視頻電教的形式對(duì)全公司員工進(jìn)行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制作培訓(xùn)材料,通過學(xué)習(xí),使公司員工能夠更加深入了解公司對(duì)于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。 建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問題,避免出現(xiàn)任何差錯(cuò),并確保按時(shí)、按質(zhì)報(bào)財(cái)務(wù)處核算發(fā)放工資。 四、其它方面 公司福利方面,為在職員工舉辦生日 Party,將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷溶入到活動(dòng)中去,讓員工真正體會(huì)到名流一家人的親切感。 人力資源部作為職能部門,既要對(duì)公司發(fā)做出貢獻(xiàn),也要服務(wù)好全公司所有員工,所以,我部門過去一年的工作離不開在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持。 一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況: 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì) 73 個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的 重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。 (五)、離退休管理方面:做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 工作的方式、方法還有待在工 作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。在制定 XX 年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。 (四)、要加強(qiáng)用工管理。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。 (七)、做好離退休管理工作。我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。 ③重新修訂了《員工手冊(cè)》。共面試各類人才逾千人次,社會(huì)反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。 四、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色: 一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn) 組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度; 組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn):入職上崗前,各業(yè)務(wù)部門對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn);試用期間,到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 。 三、選送公司員工外出考察、培 訓(xùn): 在公司條件允許的情況下,人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí);在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造?;厥自趽?dān)任人力資源部部長(zhǎng)一職以來這半年,我對(duì)我的工作做如下總結(jié): 部門內(nèi)部建設(shè) 從九月份從學(xué)長(zhǎng)手中接過部門開始,頓時(shí)感覺壓力巨大,雖有短短幾個(gè)月的部長(zhǎng)助理的經(jīng)驗(yàn),但那時(shí)候依然是學(xué)長(zhǎng)帶著我做事,從一個(gè)執(zhí)行者到一個(gè)決策者的轉(zhuǎn)型突然的角色轉(zhuǎn)換 讓我感覺到很多不適,但有和我一起打拼一年來的小伙伴的支持,我充滿信心。其次是面試的題目,以了解他們的特長(zhǎng),意向等方面進(jìn)行提問;復(fù)試我是采用無領(lǐng)帶小組自由討論,通過討論的過程來了解他 們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,最終求同存異得出一個(gè)結(jié)論,推選出一名發(fā)言人做總結(jié)。 當(dāng)然嚴(yán)格的管理,也需要調(diào)節(jié)劑。每個(gè)月一篇總結(jié)與展望,定期讓他們寫一份策劃,讓他們?nèi)?shí)踐,去鍛煉,在最后,他們給我的文本中,耐心批閱,在部門例會(huì)上給他們指出來,同時(shí)分享我自己在做此類文件是的經(jīng)驗(yàn),技巧。他們?nèi)狈τ職?,更缺少演講的平臺(tái),所以在部門考核是,我借了創(chuàng)業(yè)講堂,標(biāo)準(zhǔn)的演講舞臺(tái),我讓他們每個(gè)人做一個(gè) PPT,來講述自己在這一學(xué)期的收獲,總結(jié),自我 優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)析,以及下學(xué)期的工作展望。再從之后,我們只分配任務(wù),解答他們的問題,批評(píng)他們的錯(cuò)誤,表揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)。但沒長(zhǎng)活動(dòng)結(jié)束后以一件是就是詢問大一干事,活動(dòng)是否順利,整個(gè)過程中是否出現(xiàn)什么問題,了解問題,分析問題,解決問題。但這次活動(dòng)讓我對(duì)自己有一個(gè)更加深刻的反省,再接下來的工作之中,我慢慢的將工作分解,讓每個(gè)副部長(zhǎng)都有是可做,這樣不僅減輕了自己的工作壓力,同時(shí)也讓副。 提到活動(dòng),就不得不說身為部長(zhǎng)最大的失職吧。各類大型活動(dòng)不是均需要人力資源部進(jìn)行人力資源調(diào)配,工作分工等,所以在校學(xué)生會(huì)承辦的各大活動(dòng)中,我都有參與,并從中有所收獲很多。因?yàn)槲疫x修了《演講與口才》這門課,并與李燕老師成為好朋友,在燕姐那里我學(xué)到了很多關(guān)于演講的技巧,所以我希望我能與他們分享,讓他們有所得。第二次是近期元旦,我在紅燭園做兼職,我利用一樓舞廳的 PPT 來給他們分享我做 PPT 的經(jīng)驗(yàn),可元旦只有三個(gè),但我還是耐心的給他們演示,講解。選課,吃飯,談心?? 1. 3 技能,讓每個(gè)人都有所得 不管他們當(dāng)初選擇人力資源部 /秘書處的目的是什么,他們既然選擇了人力資源部 /秘書處,我們便對(duì)他們有一份責(zé)任,我的目的是讓每個(gè)人都有所收獲。 1. 2 管理,打造嚴(yán)肅而溫馨的部門 作為學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的制定于執(zhí)行部門,每部紀(jì)律必須比其他部門要求嚴(yán)格,對(duì)于違紀(jì)現(xiàn)象也必須嚴(yán)懲,所以從接受部門那天至今,他們接受的是最嚴(yán)酷的管理,每次部門例會(huì),有夸獎(jiǎng),但更多的是批評(píng),他們?cè)诓欢痰姆稿e(cuò),也在不斷的進(jìn)步。在主席團(tuán)的統(tǒng)一部署下,我們于九月中旬,展開納新。組織以及配合一系列豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)。 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。當(dāng)然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。 三、員工的培訓(xùn)工作 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 ①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于 07 月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。 公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直 致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。 (六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。 要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn), 建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念 。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。 組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn) 58 期,全員培訓(xùn)率達(dá)到 89%。做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 按照考核程序,認(rèn)真組織開展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開展了公司員工的考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。同時(shí),我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂,身體健康,新年再創(chuàng)佳績(jī)。 依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息,豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。 人事檔案建立。 考勤管理工作。在人事管理工作中,有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。為組建公司實(shí)體架構(gòu),建立健全員工隊(duì)伍提供了有效的支持。 一、招聘方面的工作: 20xx 年下半年,人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進(jìn)行。 人力資源述職報(bào)告 1 你們好!有幸于今年 9 月進(jìn)入名流,并擔(dān)任人力資源專員一職。 過了農(nóng)歷年之后 3 月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,這對(duì)自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動(dòng)力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。通過這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 公司的各個(gè)方面的流程比較完
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