質(zhì)量損失成本管理項目計劃書(文件)
【正文】 項目實施進度的初 步安排及項目小組構(gòu)成 一、項目的進度安排 根據(jù)初步調(diào)研情況，本計劃書建議項目的實施進度安排如下： 時間 負責單位或部門 1 前期的初步調(diào)研 － 同濟大學（ XXX 配合） 2 具體調(diào)研和提出成本源明細 － 同濟大學（ XXX 配合） 3 構(gòu)建質(zhì)量成本運作體系 － 同濟大學（ XXX 配合） 4 體系的信息化并開始具體實行 － XXX（同濟大學配合） 5 體系的初步運行階 段 － XXX（同濟大學配合） 6 系統(tǒng)正式運行和項目跟蹤反饋 以后 XXX（同濟大學配合） 二、項目小組的構(gòu)成 上海 xxx： 同濟大學 目 錄 第一章 項目概要 ........................................................................ 2 一、項目基本構(gòu)成 ................................................................ 2 二、項目初步計劃方案 ........................................................ 2 三、項目定位 ........................................................................ 3 四、項目實施效果 ................................................................ 3 第二章 上海 xxx 概況 ................................................................ 4 一、上海 xxx 的基本情況 .................................................... 4 二、上海 xxx 的信息化建設 ................................................ 4 三、上海 xxx 的組織結(jié)構(gòu) .................................................... 5 第三章 項目建設的內(nèi)容和意義 ..........................................
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鄂ICP備17016276號-1