【正文】 行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我團(tuán)的劇裝管理工作。 過去，我團(tuán)在劇裝的購進(jìn)和使用過程中由于在各方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，我利用所學(xué)的劇裝管理知識(shí)，為我團(tuán)重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。如：生可分為生冠、生須、生袍、 生褲、生靴等，并在衣箱外作出了明顯的標(biāo)志。 回顧過去一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意的成果。我不得有絲毫的馬虎大意，直接影響到我們團(tuán)的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。 當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。這是在闡明正正得反的效應(yīng)嗎 ?長沙百簽在東方新世界那辦公的時(shí)候情況是如何，我不可予知，可是從各位領(lǐng)導(dǎo)口中了解到剛起步的長沙百簽?zāi)菚?huì)雖然多少有些磕碰，但總體還是魚魚得水，業(yè)務(wù)也算風(fēng) 調(diào)雨順，鐵娘子們勇往直前。 給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的是客戶，那經(jīng)濟(jì)利益要得到保障，必須得把一切能挖掘到客戶的渠道都打開，把能夠宣傳長沙百簽這個(gè)品牌的一切方法都用上。 而這段試用期的教訓(xùn)似乎都是血淋淋的，很多時(shí)候，從接單開始，仿佛一切都是蠻順利，豈 料過程當(dāng)中的一個(gè)小細(xì)節(jié)，也可以導(dǎo)致不如意的結(jié)果，不是每個(gè)客戶都能從容到理解。 2 個(gè)月的一次考核之后 ,我終于可以富有信心地說：我是長沙百簽的其中一員，也是這個(gè)溫馨團(tuán)體中的一員，因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體里面，是你們接納了這個(gè)初出茅廬一問三不知的小小生，然而是你們給予我肯定、給予我信心，工作上，在你們積極并耐心的指導(dǎo)下，我也能迅速認(rèn)知和熟悉簽證這個(gè)行業(yè)。 個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三 到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，回顧 20_年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開始慢慢找到了自己的一席之地，一路走來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的熱心幫助和指導(dǎo)，在此表示衷心的感謝 !一路的辛酸和快樂也只有經(jīng)歷才明白，努力了就一定有收獲。 三、 20_年的目標(biāo) 個(gè)人裝機(jī)數(shù)每月 10 臺(tái)以上，走出去尋找有一定基礎(chǔ)同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級(jí)代理商等，前三個(gè)月渠道交機(jī)數(shù)量每月 35 臺(tái)，后面每月盡可能交機(jī)做到 50 臺(tái)到 100臺(tái)。 個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫助下，我忠誠于黨的教育教學(xué)事業(yè)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，在教育教學(xué)工作方面取得了較優(yōu)異的成績(jī)，教師的崗位是平凡而光榮的，作為教師 ,我感到無比高興，現(xiàn)將教學(xué)以來的工作情況總結(jié)如下： 一年來 ,積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極與同事探討并寫好筆記，寫好心得體會(huì)，此外，我還堅(jiān)持自學(xué)，利用閑暇空余來學(xué)習(xí)鄧小平理論，及時(shí)了解上級(jí)的指示精神，用理論來指導(dǎo)自己的言行。用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并做好筆記。我所任教的學(xué)科，備課齊全，批改及時(shí)。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師道德規(guī)范》，對(duì)照《規(guī)范》找差距，提高了認(rèn)識(shí)，在日常工作中不遲到，不 早退，從不因私事給學(xué)生誤課，出滿勤，干滿點(diǎn)，利用一切可以利用的時(shí)間， 精打細(xì)算，確保了教學(xué)任務(wù)的順利完成。我的表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。天氣雖不是異常的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20_年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。 球閥常 規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長 。 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情景較多。 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不一樣的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，并且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法， ___在這方面做得尤其突出。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé)，互相指責(zé)。target=39。應(yīng)當(dāng)說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是十分完美的。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別 ?不如不打。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果 ?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核 算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么 ?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。 以上是 我的一些總結(jié)，真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自我爭(zhēng)些體面 ! 個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 2020 第五篇：個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 楊俊芳，男， 1958 年 4月出生，大學(xué)專科畢業(yè)。 2021年取得小學(xué)高級(jí)教師資格， 2021 年轉(zhuǎn)評(píng)為中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師資格，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師資格。我十分注意加強(qiáng)師德的修養(yǎng)，始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以培養(yǎng)人才為己任。 在教研工作方面，我以身作則，帶頭參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，潛心教研。 切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，精講精練，向課堂 50 分鐘要質(zhì)量，反對(duì)題海戰(zhàn)術(shù)。從而使整個(gè)班級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)逐步上升。 作為畢業(yè)班的班主任，我深感自己責(zé)任重大。由于我的出色努力，班上工作井井有條，我班多次被評(píng)為文明，我本人也被縣授予“模范班主任”和“優(yōu)秀德育工作者”?？傊瑢W(xué)習(xí)是無止境的，在以后的教學(xué)中，我將更加努力，為黨的教育事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀出色的人民教師。這幾個(gè)青年教師進(jìn)步非?？?，很快 就形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，并且能勝任初一至初三的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，成為學(xué)校的骨干教師。對(duì)學(xué)生“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在其中”，做學(xué)生的 良師益友，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，解決學(xué)生的實(shí)際問題，將愛心灑向每一個(gè)學(xué)生，不歧視學(xué)生，特別關(guān)懷“留守兒童”的生活和學(xué)習(xí)。在繁忙的教學(xué)之余，也筆耕不輟，撰寫了多篇有創(chuàng)新意識(shí)的教研、教改論文在校內(nèi)和縣內(nèi)交流，有兩篇在國家級(jí)刊物上發(fā)表。為將來更好地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)學(xué)科目一直為我校的優(yōu)勢(shì)科 目。堅(jiān)持在一切場(chǎng)合都為人師表，維護(hù)教師的良好形象。堅(jiān)決擁護(hù)改革開放的政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化，思想上與黨中央保持一致。 1981 年 9 月考入河北正定師范數(shù)學(xué)班學(xué)習(xí)二年。多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤 。如果公司認(rèn)為銷 售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我提議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自我工作 的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要 3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情景，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù) 4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。 過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。?/p 以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。 7 、 部 門 職 責(zé) 不 清 ， 本 未 倒 置 ， 導(dǎo) 致 銷售 ?ahref=39。 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，并且客戶也懷疑公司的辦事效率 。 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽 。 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解， ___、 ___等人均有提到這類問題。 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。 總的說來是銷售量正常， oem 增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠夢(mèng)想，“雙達(dá)”品牌增長也不夢(mèng)想?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短，對(duì)自我有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。大力實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)新課程改革，為建設(shè)我們的現(xiàn)代化強(qiáng)國，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我所任的班級(jí)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃?？傊蛔屢粋€(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上落伍 . 課堂上教師的熱情高，學(xué)生學(xué)習(xí)干勁大，收到了事半功倍 的良好效果學(xué)生探究知識(shí)的能力和創(chuàng)新意識(shí)得到了提高，養(yǎng)成了從小探究的習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。個(gè)人還在同級(jí)部舉行公開教學(xué)，同其他教師一道研究教材，研究教法，編寫適合本班學(xué)生實(shí)際的教案，邊研究，邊教學(xué)，和同事們積極探討教學(xué)中的問題，集思廣益， 汲取精華，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，大膽探索，努力實(shí)踐，使自己的工作富于創(chuàng)作性，把鉆研業(yè)務(wù)勤奮學(xué)習(xí)，勇于探索自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，并以此影響和感染每一位學(xué)生，從而激發(fā)學(xué)生勤奮好學(xué)的心理趨向。為增強(qiáng)自身的法律意識(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《未成年人保護(hù)法》，《義務(wù)教育法》及《濰坊市教師“十不”》規(guī)定等法律法規(guī)知識(shí)來增強(qiáng)自己的法制觀念。 公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn)，網(wǎng) 速太慢、晚了還有登不上的情況 希望公司改善一下會(huì)議室環(huán)境，它使我們接待客戶的重要窗口，以求給客戶或代理兼職一個(gè)好印象，我們談判底氣也足些。接下來可以加強(qiáng)電話營銷、網(wǎng)站建設(shè)、報(bào)紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶合作等。 (順口溜 )不是，我很嚴(yán)肅的，我要慢慢培養(yǎng)起自己淡定的情緒，在不躁急的同時(shí)爭(zhēng)取不斷汲取專業(yè)知識(shí)，向著招待各樣客戶都游刃有余的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。 公司兩位老總近期關(guān)于職位的明確劃分個(gè)人覺得是很有必要的，術(shù)業(yè)要專攻，一個(gè)人同時(shí)兼顧客服、翻譯，像經(jīng)理或財(cái)務(wù)他們還得分擔(dān)公司內(nèi)部事務(wù)，工作結(jié)構(gòu)渙散，不僅出現(xiàn)月中旬閑著聊客服，月初忙材料 這樣的惡性循環(huán)，在白白流失不少客戶的同時(shí)，還一直覺著手頭上的事忙不過來，現(xiàn)在，公司計(jì)劃的一客服搭一翻譯，財(cái)務(wù)專管財(cái)務(wù)開銷，公司內(nèi)部事務(wù)直接由老總們跟進(jìn)，這是個(gè)模型，具備了公司最基本的體制，每個(gè)人只要做好，管好手頭上的工作，與其同時(shí)，妥善處理了客戶流失的問題，薪資一如既往的沿用多勞多得制，這樣，整體上不乏動(dòng)力，業(yè)績(jī)就自然會(huì)明朗起來。 是不是一個(gè)硬幣確實(shí)有兩面性，有時(shí)候，真心發(fā)現(xiàn)自己所犯下的過失或者錯(cuò)誤，的的確確是領(lǐng)導(dǎo)有提醒，不過在執(zhí)行的時(shí)候沒嚴(yán)格注意，是不是這樣的工作氛圍 容易給人帶來慵懶性情 ?顏經(jīng)理說的很對(duì)，要換是到別的所謂大公司里工作，那種日日循規(guī)蹈矩，容不下犯半點(diǎn)錯(cuò)誤的死規(guī)條、死規(guī)定，恐怕以我們這個(gè)年齡來統(tǒng)計(jì)，做一時(shí)半會(huì)就走的概率那真是太大太大了。但是多年的工作實(shí) 踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今定期后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為劇裝管理事業(yè)作出新貢獻(xiàn)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。 設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。有縣委縣政府組織舉行的各種重大慶典的服裝設(shè)計(jì) 。 劇團(tuán)長年在外下鄉(xiāng)，各個(gè)地方氣候不同，劇裝的使用期限受到極大的影響，為了增長我團(tuán)服裝的使用期限 ，每到一個(gè)地方我就會(huì)把劇裝進(jìn)行日曬、通風(fēng)，定期對(duì)所有服裝進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)修補(bǔ)，得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其他演員的一致