某鎮(zhèn)20xx年防汛工作匯報(bào)[全文5篇](文件)
【正文】 資完成 29440 萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)完成 6300 萬(wàn)元，招商引資完成 3600萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入 4200 元，同比增長(zhǎng) 1006 萬(wàn)元、 29928 萬(wàn)元、 21168萬(wàn)元、 400 萬(wàn)元、 1000 萬(wàn)元、 400 元，同比增長(zhǎng) 34％、 11％、％、％、38％、％。全年漿砌渠道3600 米，整修支毛斗渠防滲 13000 米，漿砌環(huán)城路渠道 350 米，新增自來(lái)水管道 5200 米，長(zhǎng)生口、乏驢嶺、河?xùn)|、東關(guān)、梁家鉆打深機(jī)井5 眼，配套 4 眼，新建旱井窖 52 個(gè)，治理三保田 3000 畝，使農(nóng)業(yè)抵御旱災(zāi)和安全度汛能力明顯增強(qiáng)，有效地保障了糧食增產(chǎn)和 群眾增收；二是結(jié)構(gòu)調(diào)整增效益。 二、以項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)檔次 項(xiàng)目建設(shè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要標(biāo)志，為此我鎮(zhèn)把項(xiàng)目建設(shè)作為增財(cái)源、促發(fā)展的重要手段來(lái)抓，全力以赴抓項(xiàng)目，鍥而不舍抓招商，全民動(dòng)員抓環(huán)境，重項(xiàng)工程和辦實(shí)事項(xiàng)目取得了顯著成績(jī)，部分項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展，全鎮(zhèn)逐步形成了以煤炭運(yùn)銷(xiāo)深加工、化工石開(kāi)采開(kāi)發(fā)、古城歷史文化旅游、商貿(mào)物流為主導(dǎo)的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。 其他 6 項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目： 投資 300 萬(wàn)元，山北、尹西河新建灰窯 4 座； 投資 1000 萬(wàn)元，新上正和、天福、恒山、山城 4 個(gè) 運(yùn)輸公司，新增汽車(chē) 105部； 投資 300 萬(wàn)元，新建北關(guān)綜合服務(wù)樓； 投資 300 萬(wàn)元，新建鑫源公司辦公樓； 投資 300 萬(wàn)元，金宇集團(tuán)新上 1 條洗煤生產(chǎn)線(xiàn)； 投資 300 萬(wàn)元，新建恒義加油站。8 月初，積極響應(yīng)縣關(guān)于建設(shè)農(nóng)村公園和村民活動(dòng)中心號(hào)召，多方籌資投資 70 萬(wàn)元，在一個(gè)月內(nèi)完成了核桃園“紅盾樂(lè)”、霍家莊“六合同春”、乏驢嶺“臥龍臺(tái)”、黃溝“雪山公園”、尹西河“河邊公園” 5 個(gè)農(nóng)村公園和 8 個(gè)村的村民活動(dòng)中心的建設(shè)工作，并向村民開(kāi)放。 繼續(xù)推進(jìn)“放心支部”競(jìng)賽、“一攬子”會(huì)活動(dòng)、村干部分工和議事制度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心統(tǒng)領(lǐng)作用，大力加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。全鎮(zhèn)重特大案件發(fā)案率為零，刑事發(fā)案率控制在萬(wàn)分之二以?xún)?nèi)，矛盾糾紛得到了排查處理，一些不穩(wěn)定的因素得到了穩(wěn)控，全鎮(zhèn)形成了村村保穩(wěn)定，人人求發(fā)展的良好局面。社會(huì)保障上，舉辦就業(yè)培訓(xùn)班 2 次，安置就業(yè) 1540人；完成 410份離退休人員資格認(rèn)證及 1000 余份企業(yè)職工合同鑒 定；發(fā)放優(yōu)撫款 98610 元，涉及救助人員 1000 余人，完成了 71個(gè)優(yōu)撫對(duì)象和 160 余個(gè)參戰(zhàn)退役軍人的檔案登記整理工作。 12 月 ?；仡櫣ぷ?，我們?cè)谏絽^(qū)綜合開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、信訪(fǎng)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等方面，都取得了較好成績(jī)，但還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位還比較薄 弱，尤其是農(nóng)業(yè)用水緊張、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)能廣泛推開(kāi)、畜牧養(yǎng)殖科學(xué)技術(shù)運(yùn)用程度不高等問(wèn)題，在一定程度上影響了群眾增收；二是優(yōu)勢(shì)和資源尚未真正發(fā)揮，因群眾開(kāi)放意識(shí)還不夠，直接導(dǎo)致項(xiàng)目難以引進(jìn)、難以投產(chǎn)，在一定程度上制約了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展；三是鎮(zhèn)大村多，個(gè)別村村情復(fù)雜，班子內(nèi)部窩里斗、臺(tái)上臺(tái)下斗現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，穩(wěn)定工作還有待進(jìn)一步鞏固提高。計(jì)劃生育上，利用人口學(xué)校，采取定期培訓(xùn)、張貼標(biāo)語(yǔ)、創(chuàng)建知識(shí)長(zhǎng)廊、文化大院等方式，宣傳計(jì)生政策、法規(guī)，共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì) 15 次，培訓(xùn)人次達(dá)1867 人；辦理一胎生育證 157 人，二胎生育證 63 人，生殖保健服務(wù)29684 人次；全鎮(zhèn)綜合節(jié)育率％，計(jì)劃生育率％，人口出生率‰，出生性別比 90/100。 五、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為依托，扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)穩(wěn)定 在信訪(fǎng)工作中，變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下 訪(fǎng)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防，堅(jiān)持以情動(dòng)人，以理服人，以法管人，建立原則性與靈活性相結(jié)合、軟與硬相結(jié)合、表與里相結(jié)合、部門(mén)主抓與群眾防控相結(jié)合的工作機(jī)制，進(jìn)而把信訪(fǎng)苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。 四、以創(chuàng)新機(jī)制為保障，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ) 按照“抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、保穩(wěn)定、求和諧”的黨建思路，深化黨建工作考核，完善內(nèi)部管理體制，形成了“黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、組織員辦具體抓、職能部門(mén)配合抓”的工作格局。招商引資完成 3600 萬(wàn)元，其中省外資金 1700萬(wàn)元，縣外資金 1900 萬(wàn)元。書(shū)記工程：河北佳昊洗煤有限公司二期工程，投資萬(wàn)元，新建了含喂煤坑、分級(jí)破碎樓、主洗煤車(chē)間、壓力車(chē)間為一體的數(shù)控生產(chǎn)線(xiàn)，以及辦公樓、化驗(yàn)結(jié)算樓等配套辦公設(shè)施，占地 60 余畝。突出山區(qū)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以林養(yǎng)農(nóng)，完成封山育林示范工程 8900 畝，太行山窗口綠化 4000 畝，山區(qū)綜合開(kāi)發(fā) 600畝，綠色通道補(bǔ)植 310畝，下發(fā)退耕還林補(bǔ)貼 20 多萬(wàn)元，此外鎮(zhèn)財(cái)政列支 40 萬(wàn)元，栽植喬木 13萬(wàn)株，灌木 63 萬(wàn)株，成活率達(dá) 95％以上，綠色天長(zhǎng)建設(shè)卓有成效；四是畜牧養(yǎng)殖促發(fā)展。 一、以山區(qū)開(kāi)發(fā)為契機(jī)，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)水平 我鎮(zhèn)把山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)作為提
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