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經(jīng)理辭職報告5篇(文件)

2025-04-29 22:26 上一頁面

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【正文】 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。 由此可以看出領(lǐng) 導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。 在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集 團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。今我之請辭,既不為薪水待遇,亦不為制度約束,更不為人情世故,實為自身原因,個人問題為要。 三個月中,我一直履行自己定下的諾言:煙草營銷的基石是服務(wù),服務(wù)的本質(zhì)要用心。我曾經(jīng)把客戶比做一塊堅冰,堅信只要我有熱情,只要我釋放自己的熱量,即使這塊堅冰再大再硬,我都有能力把它融化掉。我體會到了商戶的認可和信任,聽到了許多商戶贊揚的聲音,也和商戶們都成為了好朋友。但是我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價值。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信煙草是一本千年的書籍, ****著東方的思維。 真心希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準我請辭的要求 ! 此致 敬禮 ! 辭職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 客戶經(jīng)理辭職報告 (二) 尊敬的 *銀行領(lǐng)導(dǎo): 您好 ! 首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。 由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。 非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。 祝 *銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健 康、工作順利 ! 再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。但因為某些個人的理由,我最終選擇了向公 司提出辭職申請,并希望能于今年 xx 月 xx 日正式離職。由于您對我的能力的信任,于 2021 年 2 月 24 日成為公司的一員,擔當 總經(jīng)理助理一職,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。離職這段時間里個人不在負責任何店內(nèi)的相關(guān)事宜,盡力做好本職工作,將工作交接與店長,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。還出現(xiàn)了 1 起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。 我希望在今后本分部工作中,認真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),安心的學(xué)習一些好的管理經(jīng)驗,用心的學(xué)習一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個合格的公司一員! XX 年 5 月 22日 。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負面影響 ,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說明我的檢查力度等還不夠。 此致 敬禮 申請人: XX2021 年 1 月 18日 第五篇:區(qū)域經(jīng)理辭職報告 尊敬的總部各位老總您們好: 感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。對此我深懷感激!另外對于這倆年里和我一起在店里工作的營業(yè)員說聲謝謝。 希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。在過去的近兩年的時間里,利用公司給予良好學(xué)習時間,學(xué)習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是 *銀行的一員而感到榮幸。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā) 展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去 *銀行的工作。自我進入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使 我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。我深知煙草是個人人羨慕的行業(yè),也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。我的性格、特長、愛好、專業(yè)并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,我也并不能勝任這份工作。我深知,客戶經(jīng)理作為公司和商戶雙向溝通的代言人,我們要在雙向溝通中既為實現(xiàn)公司的價值創(chuàng)造條件,也為商戶擴大經(jīng)營提供方便。每一朵花, 為了果實,都會選擇凋謝。工作之中,不管遇到多么刁蠻的客戶,不管客戶面對自己發(fā)了多少牢騷,訴說了多少抱怨,數(shù)落了多少冷嘲熱諷,也不管自己的心情有多么不好,在面對商戶工作的時候,都要始終保持快樂訪銷,始終樹立起自己的微笑服務(wù)。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得公司是一個平臺,可以發(fā)揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現(xiàn)我自身的價值,從而讓我可以為公司謀取效益,增加利潤。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。沉默的人不一定不強。把這些人真正用起來,激勵起來。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后應(yīng)該啟動“遠航二‘,“遠航三‘,等等。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)?!斑h航一‘應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能
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