【正文】 雨蓬，降溫噴淋等防高溫輻射措施。 在危險(xiǎn)化學(xué)品槽車充裝環(huán)節(jié)，要學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家安監(jiān)總局文件要求，推廣使用萬(wàn)向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管，禁止使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等液化危險(xiǎn)化學(xué)品。 四、外來施工人員的安全管理 由于檢維修或新改擴(kuò)建工程需要外來施工單位參與合作?？山Y(jié)合 db337762021《簡(jiǎn)易升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)與宣貫，督促企業(yè)做好簡(jiǎn)易提升裝置的使用與管理。 七、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝與使用 選用安全可靠的儀表、聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，配備必要的有毒有害、易燃易爆氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，從本質(zhì)上提高了裝置安全可靠性。對(duì)于過程控制顯示這一塊如已安裝自動(dòng)控制遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的，建議也必須安裝現(xiàn)場(chǎng)顯示。同時(shí)配備足夠有效的勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。 第四篇：安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查總結(jié) 五分公司安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查總結(jié) 根據(jù)師工業(yè)電 [2021]23 號(hào)文件《關(guān)于開展兵團(tuán)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的緊急通知》的精神，為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次大檢查活動(dòng)高度重視，周密安排，各部門密切配合，確保檢查活動(dòng)深入細(xì)致扎實(shí)的開展，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下： 一、成立安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：田有林陸攀峰 副組長(zhǎng)：朱國(guó)棟呂紅金 成員：阮祥林馬彬 二、總體目標(biāo) 通過全面、深入的排查檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制 度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。 公司對(duì)員工進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”，在供暖生產(chǎn)期間，每月對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；特種設(shè)備操作人員，做到全員持證上崗。 一、成立安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：楊景升 副組長(zhǎng)：曹烈王達(dá) 成員：趙永久牛貴軒王浚航陶宇蘇楠（安監(jiān)局）胡漢（安監(jiān)局） 二、總體要求和工作目標(biāo) 通過全面、深入的 排查檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。 企業(yè)與各部門是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與車間是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，車間與班組之間是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并制定了安全生產(chǎn)考核激勵(lì)制度。 企業(yè)是否制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評(píng)審后備案管理；應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資按要求配備；制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按規(guī)定組織演練；對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。 就園區(qū)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題如下： 企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案沒有建立。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)問題：采取了當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，就地督導(dǎo)和指導(dǎo)解決問 題，并下達(dá)整改通知單，指出問題所在，不能當(dāng)場(chǎng)解決的限期整改，并積極幫助企業(yè)在今后的安全生產(chǎn)工作中解決實(shí)際問題和困難做了思想交流和指導(dǎo)。 企業(yè)員工職業(yè)健康管理制度建立不完善。 企業(yè)安全各項(xiàng)相關(guān)檔案建立不完善。 四、檢查結(jié)果 在此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，本著發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，督導(dǎo)企業(yè)把效益和安全放在同等重要的位子，高度重視，宣傳到位，措施到位，責(zé)任到位，排查到位，嚴(yán)格檢查內(nèi)容，確保了檢查活動(dòng)深入細(xì)致扎實(shí)開展，堅(jiān)決消除安全隱患，切實(shí)做到不留死角，不留盲區(qū)，有效防范和遏制事故的發(fā)生的原則，檢查過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題，當(dāng)場(chǎng)就對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了整改。 對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和 部位以及重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建立與防范措施落實(shí)情況。 三、檢查內(nèi)容 企業(yè)“五落實(shí)五到位”情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況， 企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。 在此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位，措施到位，責(zé)任到位，排查到位，嚴(yán)格檢查內(nèi)容，確保了檢查活動(dòng)深入細(xì)致扎實(shí)開展，堅(jiān)決消除安全隱患，切實(shí)做到不留死角，不留盲區(qū)，有效防范和遏制事故的發(fā)生。 公司制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)評(píng)審后備案管理；應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資按要求配備；制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，并按規(guī)定組織演練；對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。絕緣墊，采用木板門，無(wú)防鼠擋板等，建議及時(shí)清理室內(nèi)衛(wèi)生，更換電纜溝蓋板為水泥蓋板或花紋鋼板，配備足夠醒目的安全警 示標(biāo)志和工作標(biāo)識(shí)牌，安全操作規(guī)程張貼上墻，采用外推式防火門，門口設(shè)置 50cm 隔離板，室內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明燈，配備絕緣墊和絕緣工具，并做到定期檢測(cè)和記錄。 九、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理 現(xiàn)代安全管理主要側(cè)重這兩個(gè)方面，企業(yè)在做好安全評(píng)價(jià)加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素 的辨識(shí)的同時(shí)也需加強(qiáng)應(yīng)急管理。需考慮腐蝕場(chǎng)所檢測(cè)報(bào)警器等自動(dòng)控制系統(tǒng)的使用壽命。需做好氣瓶的定點(diǎn)合理存放和 防傾倒措施，壓力表、減壓閥、回火阻火器等安全附