【正文】 股 700 萬（ %）；東華大學(xué)（原中國紡織大學(xué)）專利 技術(shù)入股 300萬（ 25%），資金入股 100 萬（ %）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股 100萬（ %）。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責(zé)制。 近年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。 據(jù)調(diào)查，高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達到 1： 50 左右。目前，它的存在僅僅是由于價格優(yōu)勢。另外， pga 含水率過高將導(dǎo)致材料水解劣化、機械強度下降，縫合線質(zhì)量受到嚴重影響。 殼質(zhì) 甲殼質(zhì)又稱殼質(zhì)、甲殼素，是一種帶正電荷的天然多糖高聚物，化學(xué)名稱為聚乙酰胺基葡萄糖。近年來，甲殼質(zhì)纖維受到國際醫(yī)學(xué)界的高度重視，是一種應(yīng)用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。目前，甲殼質(zhì)醫(yī)用無紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。 產(chǎn)品專利：甲殼質(zhì)纖維及其制備方法（專利號 ），專利為東華大學(xué)所有，發(fā)明人是郯志清教授等老師。 ： 2021 年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書獲獎范文精選 【牛津管理評論 訊】創(chuàng)業(yè)計劃書，在整個創(chuàng)業(yè)過程中，起著至關(guān)重要的作用。 假日出行租用汽車、手機等。其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠 。 中小 企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素 一、企業(yè)規(guī)模制約。 二、人員素質(zhì)制約。 四、時間制約?！捌放撇呗浴敝饕袃煞N：“不使用商標 ”策略和“采用零售商品品牌”策略。 美國的兩家大零售商“ w— mart”和“ k— mart”近年來相繼 推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價格相當(dāng)?shù)土?，因而十分暢銷。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。 中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標保護的有關(guān)費用。特別是在假貨泛濫的今天，信譽幾乎成為質(zhì)量的保證，消費者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重 要因素，這些標以零售商品牌的商品，由于有信譽做保證，加上質(zhì)優(yōu)價低，極具競爭優(yōu)勢。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。 在不使用商標品牌方面，我國已有一些較為成功的例子，如上海時裝集團公司設(shè)立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準，跟上時代新潮，又擔(dān)心被廠家、商 店“斬”一刀的心理，專門購進優(yōu)質(zhì)紡織面料，設(shè)計新式服裝，開設(shè)裁剪、制衣窗口，推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝，生意十分興隆。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近 1/ 達 6000 余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。 二、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產(chǎn)超過 10億元的百貨零售企業(yè) 10 余家，利潤 5000 萬元以上的大約 20 余家。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征 途。 三、產(chǎn)品 /服務(wù) 包括：產(chǎn)品 /服務(wù)的概念、性能和特性介紹，向消費者提供價值的途徑，銷售 /服務(wù)的方式，目前的技術(shù)水平，是否適應(yīng)市場的需求等。 消費者分析：消費者的總體消費態(tài)勢，現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成、消費行為和態(tài)度、使用習(xí)慣、主要問題點和主要機會點，潛在消費者的特性、購買行為和品牌偏好以及機會點等。 八、推進計劃及時間安排 列出各個階段擬推進計劃及時間安排。 六、組織管理 具體介紹團隊組織管理情況和各成員之間的管理分工。要求從實際出發(fā)，查找相關(guān)資料進行可行性分析。 二、項目名稱、創(chuàng)意背景和項目簡述 簡明、扼要、具有鮮明的特色。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。 三、我國目前有 1000 多萬家中小企業(yè)，其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制，常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn)，他們不了解消費者的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。 “無品牌策略”在我國的發(fā)展前景 一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力，這些外國企業(yè)技術(shù)先進、資金雄厚、營銷得法，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。 零售商品牌在我國處于起步階段。由于零售商對其自身商品品牌高度關(guān)注，同時又直接與廣大消費者打交道，占有大量的市場信息，能夠及時把握消費者的需求變化，并及時反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等方面更加貼近市場，能生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，在競爭中變被動為主動，占據(jù)領(lǐng)先地位。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。采用零售商品牌，產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。由于大型零售商擁有較高市場聲譽，其品牌具有名牌效應(yīng)，因而廠家在產(chǎn)品商標設(shè)計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做工作，也無需大額投資，因而能以盡量低的價格供貨。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機結(jié)合，使馬獅集團成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。它是零售商為了突出自身的形象 ，維持競爭地位，充分利用自身的無形資產(chǎn)和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計，美國 35 萬家零售商店中，有 10 萬家經(jīng)銷這樣無商標的大眾商品。商品之所以能不使用商標，一方面是因為有些企業(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費者對質(zhì)量要求不需進行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標的必要性大大降低 。我國中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時期，如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。 三、企 業(yè)財力制約?？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。 “無品牌經(jīng)營策略” 創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心 。 租輕松 親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。 甲殼質(zhì)是一種天然高聚物，是一種新型環(huán)保材料，在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。甲殼質(zhì)可吸收縫合線是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線。 目前，已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料， 并于 1994 年 1 月 18 日通過上海市科委組織的專家鑒定，達國際先進水平。 甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類有機生物材料，是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。在吸收進口可吸收縫合線的優(yōu)點的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)性能優(yōu)越、價格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線是符合社會和市場要求的。 據(jù)臺灣工業(yè)技術(shù)研究院報告， 1994 年醫(yī)用縫合線的全球市場值估計有 15 億美元，每年增長率約 4%。羊腸線和 pga 類縫合線是可吸收縫合線。到 1995 年，按國家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計為 80億元，而此間有關(guān)方面調(diào)查表明，全國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實際總產(chǎn)值達 160— 180 億元，相當(dāng)于 1978 年的 22— 25 倍 ，約占世界總銷售額的 2%左右。 甲殼質(zhì)纖維制備 技術(shù)專利屬東華大學(xué)所有，郯志清教授等老師是專利技術(shù)發(fā)明人。 風(fēng)險資金最好在第 3— 5 年撤出，采用收購方式比較適合本公司。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股 100 萬。 務(wù) 公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。 公司將在全國設(shè)立七個區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。羊腸線材料本身有缺陷， pga 類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決 pga（ polyglycolicacid 聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。開發(fā)有限責(zé)任公司 第四屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎作品 —————————— 上海盛旦科技股份有限公司 本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎作品， 由上海東華大學(xué)團委提供，特此表示感謝。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。以及你所希望進入的細分市場。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。你的公司可能將你的獨一無二的產(chǎn)品 /服務(wù)和 XXX 公司 /同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。這個市場的價值大約有 XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型）發(fā)展。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 /生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。 公司設(shè)施 l 需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。第五章、總結(jié)希望校領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我們，我們一定會努力將智能物流柜的各項工作做好 ,不辜負各位對我們的殷切期望。 ，形成物流柜的核心競爭力，樹立良好的 品牌形象，在同學(xué)中形成良好的口碑效應(yīng)。 9 第四節(jié)、風(fēng)險分析風(fēng)險 ，不愿去使用智能物流柜。其他事 項 :項可與學(xué)校相關(guān)部門合作推行，我們提供崗位、工資，相關(guān)部門可結(jié)合學(xué)校政策提供貧困學(xué)生兼職； 、軟件系統(tǒng)等產(chǎn)權(quán)均歸屬我們所有； ，超時件收費標準為 1元 /件 /12 小時間。在校園內(nèi)安裝智能物 流柜，并組建運營團隊，由運營團隊專門負責(zé)上門快遞的收取以及廣大師生快遞的發(fā)送。為高校師生提供便利、高效、愉悅的購物取件體驗，提升高校信息化和硬件層次。 、錯包的情況，保證用戶快件的安全性。 ，提高學(xué)校安全指數(shù)，便于管理。 （ 1）自助繳費功能：可增加有自助繳費功能，以方便用戶進行手機充值、交電費等其他便民服務(wù)。 流柜后臺服務(wù)器系統(tǒng)無縫銜接，實時監(jiān)控智能柜周邊情況，保障其外部安全。在解決糾紛時，對快遞管理員和收件人的取證文件進行查閱，載入后可以根據(jù)文件類型進行播放或查看?？爝f遞員可以實現(xiàn)快速、集中的包裹投遞，而 不用通知和等待客戶，也避免了二次投遞。智能物流柜系統(tǒng)提供遠程管理統(tǒng)一化管理，并對各種信息進行整合分析處理。通過學(xué)校與第三方建立校園“配送站”，開展末端共同配送，使學(xué)生不必再按快遞員通知“定時定點”取件，也保證了校園秩序。目前承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、中通 、韻達、順豐、宅急送、郵政 EMS 等。為保持校園整潔文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，維護學(xué)校治安。 八、附錄 如有以下材料，請列出 第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 某某大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 計劃書 項目名稱：高校智能物流柜建設(shè)及運營負責(zé)人：所 2021 年月日 1 在班級：聯(lián)系電話：電子郵件： 目錄 大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃書 ....................................................................................1 目錄 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