【正文】 l5:continuouslearninglogisticsprocurementprofessionalknowledge,strengthenthetraining,toparticipateintherelevanttechnicaltraining 俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧！ Withvariousdepartmentstopletetheobjectivesofthepany,atthesametimetopletethetarget,onlythepanygoalsanddepartmentobjectivestoachieveaperfectcoincidenceoftime,blastedcreatextyear39。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。在以后這段時(shí)間以來(lái)，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立，沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒(méi)有對(duì)接成線，資源不整合，操作散亂。比如，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù) 資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物 流工作協(xié)調(diào)的難度，同時(shí)痛失很多商機(jī)。 做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。 接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管 制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。 通過(guò)部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第四篇：物流監(jiān)管員 2021 年個(gè)人工作總結(jié) 物流監(jiān)管員 2021 年個(gè)人工作總結(jié)范文 ★工作總結(jié)頻道為大家整理的物流監(jiān)管員 2021 年個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。當(dāng)出庫(kù)量小于時(shí)，同意出質(zhì)人出庫(kù)，并進(jìn)行檢驗(yàn)核查，無(wú)誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)填寫申請(qǐng)批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底，然后更改貨位圖制作電腦臺(tái)賬。做到賬賬相符，賬實(shí)相符?；久刻於家傻胶?。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人。與同事合作愉快，提高工作效率。通過(guò)近一年來(lái)與同事們相處，我看到了自己的不足。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績(jī)考核和個(gè)人年終總結(jié)，這無(wú)疑是一次工作和成長(zhǎng)的洗禮。 希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營(yíng)養(yǎng)。不斷提升自己，爭(zhēng)取在明年獲得月工作先鋒，爭(zhēng)取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。相信自己可以在 2021 年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn)。 09 年總結(jié)： 1．物流業(yè)務(wù)部： 加強(qiáng)了禮貌教育，現(xiàn)在基本做到有電話就接聽(tīng)，主動(dòng)問(wèn)好。 2．現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部： 控制安全品質(zhì)事故數(shù)量（ 5 起，去年 8 起）。 3．設(shè)備部： 基本做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的檢查，維護(hù)。 能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。 對(duì)自身希望： 希望我在來(lái)年中通過(guò)辛勤的工作，換來(lái)滿意的薪酬。 。 身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。 10 年計(jì)劃： 隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉(cāng)庫(kù)變成 10 年的重中之重，我要在10 年里除了做好，外高橋倉(cāng)庫(kù)的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉(cāng)庫(kù)，做好安全，培訓(xùn)工作。 基本做到每次政府部門的年檢都達(dá)到要求。 每周展開安全隱患會(huì)議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。 積極為倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新發(fā)展了優(yōu)力多， atmi，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。之所以能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)楣疽怨镜目沙掷m(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo)，努力發(fā)展現(xiàn)代 物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理基礎(chǔ)上，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制成本，挖掘盈利潛力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益的顯著提升 ,達(dá)到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標(biāo)。 回首這近一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，悉心向老員工請(qǐng)教。 希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們?cè)跍贤ㄖ胁粩喑砷L(zhǎng)。 工作時(shí)注意力不夠集中。往往做一件事到一一時(shí)忘記了最終的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時(shí)間分配略顯不合理。生活中與同事相處融洽，樂(lè)觀處事，低調(diào)做人。遇到不懂的問(wèn)題能虛心向老員工請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。借此機(jī)會(huì)，對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn)，并真理好每天所有文件放好，換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每天根據(jù)質(zhì)物 的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了，在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員 的勞累，同時(shí)無(wú)論是生活還是工作也都收獲了不少。 部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的 6S 很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù) 、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。 通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。 對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理（如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等），使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。 做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。 回顧 20XX 年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展，并完成了上的工作計(jì)劃，但在部門日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改進(jìn)與完善。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對(duì)獨(dú)立。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度，綜合分析。 Asthesayinggoeslive,learn,knowledgehasnolimit..Theingyearwillcontinueinth