20xx年6月安全生產(chǎn)月工作總結(文件)
【正文】 乳化液故障對生產(chǎn)影響。 酒店成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由酒店總經(jīng)理任組長，各部經(jīng)理任委員，積極督導活動的開展。全面 提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。 四、預案演習，注重實效。在全體員工的共同努力下，東曉在安全月期間無一例安全責任事故，員工的安全生產(chǎn)意識大大加強，今后我們將總結經(jīng)驗、整改不足，力爭將安全生產(chǎn)月的精神貫穿到酒店工作的每一天。按照火災預案實戰(zhàn)要求，就火險報警、火情診視、撲救組織、賓客疏散、傷員救治、物資籌備等各個環(huán)節(jié)進行了演練。 在安全月活動中，酒店堅持日查、周查、店查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式，各部經(jīng)理發(fā)動全體干部職工，開展反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行整改，徹底消除安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。 二、加強培訓、強化意識。 地面 井下風水管路系統(tǒng)排查 6 月份對全礦地面及井下風水管及運行設備，積極組織開展管路“跑、冒、滴、漏”專項治理活動，共計發(fā)現(xiàn)隱患 16 條，隱患都在規(guī)定時間內完成了整改，保證了壓風供水系統(tǒng)的正常運行。 在上隅角布置 6 米長支架車錯車和調車硐室，有效提高了工作面運輸車輛的裝卸載安全和效率?；顒颖┞兜膯栴}主要有： 各掘進頭各類配電點參差不齊，標準不一，通過本次整改活動統(tǒng)一了配電點的標準。 礦井無軌膠輪車專項檢查 第一階段： 6 月 1 日 — 6 月 10 日運輸隊及各項目部參照《無軌膠輪車完好標準》對各自無軌膠輪車全面檢查和整改并向機電部上報《定期檢查維保表》 第二階段： 6 月 11 日 — 6 月 20 日，機電部安排專人在井下和地面對各單位在用車輛進行了專項檢 查，查出隱患 14 條， 9 小項，先后下發(fā)隱患通知單要求限期整改，并對未按期整改的單位進行處罰。 開展礦井提升系統(tǒng)專項整治活動 6 月 2 日機電部組織人員對立井提升系統(tǒng)進行全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn) 5 個問題： 副井安全門、搖臺、罐籠到位閉鎖不完善； 提升系統(tǒng)檢修沒有系統(tǒng)的計劃，檢修多為搶修，對整個系統(tǒng)的安全運行存在隱患； 記錄不完善不規(guī)范，不能根據(jù)檢修記錄總 結出設備的使用壽命、保養(yǎng)周期，備品備件的計劃等； 主井提升系統(tǒng)操作規(guī)程不符合現(xiàn)場實際，不能指導工作；主提升系統(tǒng)的介紹存在明顯錯誤； 員工技術水平有待提高，對整個系統(tǒng)的理解不夠深入，出現(xiàn)問題后不能及時判斷故障點，導致影響生產(chǎn)。 三、存在問題 活動開展過程中，因缺乏經(jīng)驗借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題； 在活動開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動。 客運站“安全生產(chǎn)月”宣傳領導小組的成立，使“安
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