【正文】 一月份，我們將配合上級進行網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動，十二月份，我們將繼續(xù)開展誠信、感恩系列活動，元月份，舉行全校一年一度的冬季運動會，在進行以上各種教育的同時，切實加強環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的精神風貌。加強晨會、班會課的管理，學(xué)校定期組織主題班會研討課、觀摩課、示范課，形成合力共同創(chuàng)造研究班會、重視班會的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。在對學(xué)生開展學(xué)生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時，定期對學(xué)校的一切設(shè)施進行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。開展以“尊師”為主題的班隊活動及“我們的節(jié)日”主題活動、開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、開展以“陽光少年”為主題的心理健康教育活動、開展以“經(jīng)典誦讀”為主題的讀書征文活動，開展以“紅歌大家唱”為主題的藝術(shù)教育活動，開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動，開展以寫字，查字典，詩歌呤唱“等多 種形式的語言文字活動，開展《開陽一小》小記者站活動、開展社會實踐活動、組織田徑運動隊、籃球隊、足球隊訓(xùn)練等。要帶著問題學(xué)，針對問題改，持之以恒糾正“四風”。認真落實“兩個責任”和“一崗雙職”，積極配合做好教育系統(tǒng)的廉政評估工作。 推進學(xué)校文化建設(shè) 一方面要加強學(xué)校陣地建設(shè)，優(yōu)化廣播臺的小記者隊伍，廣泛采集素材，精心制作，定期播音、播放節(jié)目。另一方面要強化班級陣地建設(shè)，細化“七角”要求，營造濃烈的文化教育氛圍。團支部也要積極開展崗位練兵和專業(yè)素質(zhì)展示，不斷加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真督查“五嚴”和減負增效的落實情況，要在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神上采取新措施，落實新要求。要凸顯質(zhì)量意識，在不違背“五嚴”的情況下，一手抓教學(xué)質(zhì)量，一手抓課程改革，加強質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教法學(xué)法，完善巡課、點課和評課制度，切實提高教師教和學(xué)生學(xué)的有效性。 強化教育科研 積極推進課程改革，聚焦課堂教學(xué)、校本教研和教科研文化等，以高效課堂、美妙課堂建設(shè)為目標，推進青年教師課堂教學(xué)達標考核。反思 重視體衛(wèi)藝工作 一是牢固樹立“健康第一”的理念，全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，嚴格按照國家課程上好體育課，積極實施體藝“ 2+1”工程和大課間活動，不斷提升體藝“ 2+1”工程質(zhì)態(tài)保證學(xué)生每天體育活動一小時，二要抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。 推進特色建設(shè) 要鞏固“百佳社團”建設(shè)成果，力爭培植新的特色社團，加強學(xué)生特長培養(yǎng)。 一、堅持“以人為本”，切實提高團隊效能 (一 )進行崗位設(shè)置與人員分工。繼續(xù)推行規(guī)范化、精細化管理，營造和諧奮進的工作氛圍。讓每一位老師都成為學(xué)生愛戴、家長歡迎、社會滿意的好老師。 抓文化建設(shè) 學(xué)校教學(xué)樓、綜合樓重建工程、校園改造工程已完工并投入使用。 抓活動開展 我們將繼續(xù)開展每日十項常規(guī)評比活動，并利用重大節(jié)日、紀念日開展系列的主題教育活動：如開展以“孝敬父母、誠實守信、友愛他人、學(xué)會感恩”為主題的班 (隊 )會活動、開展以“尊師”為主題的教育活動、開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、開展以“誦讀經(jīng)典”為主題的讀書征文活動，開展以“紅歌 大家唱”為主題的藝術(shù)教育活動，開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動，開展《晉江經(jīng)濟報》小記者站系列活動，開展勞動實踐活動。 三、加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量 (一 )抓 教學(xué)常規(guī) 加強質(zhì)量監(jiān)控，減輕學(xué)生負擔 建立教學(xué)常規(guī)專項檢查制度，每個月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。 創(chuàng)新備課形式，為教師減負增效 x 年以上教齡者可以直接將教學(xué)設(shè)計簡要地批注于教本上，批注的內(nèi)容包括：教學(xué)目標、教學(xué)重難點、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等，允許對“教本”進行二次修改。 實行“行政人員巡查制度” 值日行政每日巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學(xué)行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評選先進班集體重要依據(jù)。通過合作交流，探討反思，使各科教師在活動中得到錘煉。在與名校、名師互動交流的過程中，相互促進，提升教師的教研能力。 實施“名師培養(yǎng)工程” 把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養(yǎng)對象，確定教師培養(yǎng)梯隊。 (二 )廣泛開展安全法制教育和安全演練。 (四 )強化晨、午檢制度，課前點名制度、因病缺勤登記制度，校內(nèi)進行定期消毒、定期大掃除，多管齊下，確保師生平安。妥善保管，合理使用，充分發(fā)揮應(yīng)有的功能，最大限度為教育教學(xué)服務(wù)。營造捐資興教的濃厚氛圍，為教育投入廣開源頭活水，不斷改善辦學(xué)條件，逐步縮小與名校辦學(xué)條件的差距。 加強業(yè)務(wù) 培訓(xùn)與督促檢查，把設(shè)施設(shè)備的管理使用納入教師績效考核范疇，通過新一輪素質(zhì)教育督導(dǎo)評估及定期檢查、隨機抽查、校際間互檢、現(xiàn)場會、定期通報等形式，進一步完善檢查、反饋、整改、跟蹤機制，提高設(shè)施設(shè)備的使用效果，發(fā)揮設(shè)備的最大效益。 遵循以人為本的管理原則 遵循“以人為本”的原則，運用先進的管理理念對班主任培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、教師例會進行改革，提高管理效能。努力培植一種學(xué)校文化，那就是：形成對話機制，為教師的信息交流、經(jīng)驗分享、專業(yè)會談、展示自我提供平臺，有效促進教 師專業(yè)發(fā)展。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做科研型教師 。 建立民主和諧的班級文化 以“‘和睦 —— 自律’班級建設(shè)”為抓手開展民主班級建設(shè)，主要內(nèi)容有：愿景建設(shè) ?；顒咏ㄔO(shè)。放大主題教育活動影響，進一步加強班主任、德育導(dǎo)師隊伍建設(shè)，組織參加首屆小學(xué)班主任基本功大賽及班級文化建設(shè)德育論壇。強化社會實踐建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新 能力、自主管理和自我教育能力。努力“把時間還給孩子、把健康 還給孩子、把能力還給孩子”，促進學(xué)生全面發(fā)展。嚴禁對學(xué)生的成績排隊、公布，嚴禁把成績作為師生考核與表彰的唯一依據(jù)。以“家校聯(lián)動”推進“書香家庭”的創(chuàng)建。組織開展教師“共讀一本書” —— 《師道，為師亦有道》讀書系列活動。 隆重慶祝第 x 個教師節(jié)系列活動。建立健全以“一崗雙 責”為核心的學(xué)校安全責任體系，嚴格落實《 xx 鎮(zhèn)教委辦學(xué)校安全工作約談制度》、《學(xué)校安全責任事故問責辦法》，確保校園安全責任落實、管理到位。建立突發(fā)事件預(yù)警機制，進一步完善校園突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。加強安全穩(wěn)定、教育法制、教育督導(dǎo)、教育宣傳和機關(guān)建設(shè)等各項工作，營造教育發(fā)展的良好環(huán)境，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的保障。 狠抓教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。 加強學(xué)校安全管理，提高學(xué)校安全管理水平。努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍，加強教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范。進一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機制。 (2)尋求 確定各年級學(xué)生的實踐基地：各年級通過多種途徑尋找實踐基地，每學(xué)期集中活動一次，讓學(xué)生有更多的機會接觸社會和自然，接觸書本上學(xué)不到的知識，提高社會適應(yīng)性。舉行各類形式的活動，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺，讓學(xué)生在活動中，通過各種無形的約束力規(guī)范自 己的行為。 (2)每周星期一早上舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班集體代表，進行國旗下講話和演講。邀請老紅軍進學(xué)校開展革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，勤奮學(xué)習(xí)，報效祖國。本學(xué)期，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要加大班級圖書角的建設(shè)和改進讀書活動開展的方法，提高活動的實效性，要進一步規(guī)范圖書管理，延長圖書室的開放時間，供每個班級學(xué)生借閱。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系，本學(xué)期各年級組組織召開一次家長會。每個班主任平時必須認真學(xué)習(xí)班級 管理理論，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。 三、主要工作及措施 (一 )德育工作 深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。 加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。 二、工作目標 以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規(guī)范教育。 大力推進學(xué)校食堂標準化建設(shè)，根據(jù)《 xx 市小學(xué)生校內(nèi)午托管理工作實施意見》的通知，規(guī)范午托管理，提高午托的服務(wù)意識與服務(wù)水平。繼續(xù)開展師生識險、避險、自救、互救網(wǎng)上知識競賽和現(xiàn)場技能展示活動。開展見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)工作，推行教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實施“菜單式培訓(xùn)”和新教師三年關(guān)鍵期培養(yǎng)計劃，通過“頂崗實踐、支教交流、結(jié)對幫扶、示范課、講座、專業(yè)引領(lǐng)”等方式促進新教師及調(diào)入教師的專業(yè)化成長。多措并舉規(guī)范教師從教行為，探索建立教師師德檔案制度，完善師德考評體系，對教師師德師風實行“一票否決”制。充分發(fā)揮圖書室的作用，結(jié)合學(xué)生實際，經(jīng)常開展讀后感、書評評選和名作欣賞等各種形式的讀書活動。積極推 動教師主動參與聯(lián)動教研。完善以“綜合素質(zhì)評價”為核心的學(xué)生評價模式，積極探索促進學(xué)生全面發(fā)展包括學(xué)生品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學(xué)業(yè)負擔狀況等方面綠色評價指標體系，促進教師有效教學(xué)、學(xué)生有效學(xué)習(xí)的評價模式。突出“提質(zhì)”愿景，以深化課程教學(xué)改革為重點，扎實推進“有效備課、高效課堂和科學(xué)作業(yè)”改革，整體推動學(xué)校全面提高教育質(zhì)量。開展“中國夢我的夢”大中隊主題觀摩研討活動。進一步拓展德育空間和途徑，發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，制定實施加強學(xué)科德育的指導(dǎo)性意見 。制度建設(shè) 。積極倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法 。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、促進者和服務(wù)者 。讀書學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長的加油站 。在這個基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師建立共同愿景，建構(gòu)有愛有序的管理文化、引領(lǐng)融合的研究文化、合作增效的團隊文化、和諧主動的課堂文化、和睦自律的 班級文化。本學(xué)期實現(xiàn)班班多媒體，使教育信息化，現(xiàn)代化裝備逐步到位。 一、深化改革推動事業(yè)發(fā)展 認真制定、論證新一輪《 xx 小學(xué) 20xx— 20xx 年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，充分調(diào)動村主干辦學(xué)積極性和責任感。 五 .加強后勤服務(wù)，改善辦學(xué)條件 (一 )嚴肅財務(wù)紀律，杜絕一切亂收費現(xiàn)象，認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度，精打細算，開源節(jié)流，節(jié)約開支，堅持校務(wù)公開，提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益，將有限的資金投入教育教學(xué)之中。 (三 )定期進行安全隱患大排查。 四、加強安全工作，讓平安永駐校園 (一 )開學(xué)伊始，召開全校家長會，與全體家長簽定《西安小學(xué) 2021年秋季安全管理責任書》，明確學(xué)校安全管理規(guī)定及家校雙方職責。并將課題日常活動融入到校本教研中，以研 究為抓手，以課堂教學(xué)為重點，推動校本教研活動的深入開展。 城鄉(xiāng)聯(lián)研，協(xié)作發(fā)展 繼續(xù)與晉江第二實小牽頭的課改協(xié)作校進行多層面的互動交流。每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時間 )、定內(nèi)容 (讀書論壇、外出學(xué)習(xí)匯報、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓(xùn)、課題組活動等 )、定發(fā)言人 (全體教師輪流做莊 )要求每個教師都要敢說，愛說、會說。 加強學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案 為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡，嚴格把好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀等手續(xù)的辦理，學(xué)生信息及時錄入全國學(xué)籍系統(tǒng)。既重視課前備課，更重視課后反思。 抓家校聯(lián)系 成立新一屆家長委員會及家長學(xué)校，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀，搞好家庭教育 。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)，營造育人的良好環(huán)境和氛圍。杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、 有償家教等不良現(xiàn)象。以此為契機，密切村校聯(lián)系，籌集建校資金，籌備成立獎教獎學(xué) 基金會。充分考慮每一個教師的個人優(yōu)勢與特長，把最合適的人放到最適合的崗位上，讓各類人才各得其所，各盡其能，各獻其功，讓 x 人的“最佳組合”實現(xiàn)管理效益最大化。要深化閱讀工程建設(shè)，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，激發(fā)閱讀情趣，通過舉辦讀書節(jié)、評比閱讀之星、作家面對面等系列活動加以推進。繼續(xù)堅持重大疫情報告制度，配合衛(wèi)生防疫部門，抓好流感高發(fā)時期的防控工作。合作改革教科研獎勵制度，加強課題的立項、過程指導(dǎo)與成果推廣工作，指導(dǎo)、帶動課堂教學(xué)效益的整體提升。高質(zhì)量地組織質(zhì)量分析會。 精致教學(xué)管理 通過精致管理，不斷提升常態(tài)水平，積極面對“常規(guī)管理百校行”和“每周一?！薄懊恐芤辉L”等督查行動，強化教育教學(xué)“七認真”流程管理，細化質(zhì)量動態(tài)分析與過程監(jiān)控，認真組織參加義務(wù)教育學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、組織參加市小學(xué)生素質(zhì)教育成 果展示，要加強教導(dǎo)處規(guī)范化建設(shè)，加強班主任基本能力建設(shè)，組織開展好青年骨干教師的課堂教學(xué)展示活動。深入實施素質(zhì)教育，不斷提升辦學(xué)品位。強化學(xué)?！叭L一訓(xùn)”的宣講，創(chuàng)設(shè)新的文化景點，注重經(jīng)典傳承，努力打造新的文化特色品牌。要做好一年級新生入隊和大隊委改選，并定期組織大隊委活動，培養(yǎng)“三自”能力。嚴格加強教師的崗位管理，結(jié)合教師節(jié)慶展專項考評，增強學(xué)生禮儀意識、文明意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。要將“兩學(xué)一做”與提升教育系統(tǒng)黨風、政風和行風建設(shè)水平有機結(jié)合，與學(xué)校