企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目-酬薪管理制度(文件)
【正文】 ，高層管理人員類的基本工資與基準績效工資的比例為3:7，中層管理人員類的基本工資與基準績效工資的比例為 5:5；部門員工類的基本工資與基準績效工資的比例為 7:3。從員工正式進入電廣傳媒股份有限公司之日起計算，司齡每滿一年可得年功工資 50 元 /月；年功工資實行累進計算，司齡滿 10 年后不再增加年功工資。資歷工資的具體標準如下： （ 1） 大專學歷、初級職稱， 300 元 /月； 第五章 本科學歷、中級職稱， 400 元 /月； 第六章 雙學士學歷、研究生學歷， 600 元 /月； 第七章 碩士學歷、高級職稱、注冊師資格， 700 元 /月； 第八章 博士學歷、正教授級職稱， 1000 元 /月。 第十章 其他地 區(qū)，無地區(qū)補貼。 部門分配系數(shù)＝【 ∑（ 部門職員個人崗位系數(shù)）部門年度管理目標考核系數(shù)】 /{∑【∑（ 部門職員個人崗位系數(shù)）部門年度管理目標考核系數(shù)】＋ ∑（ 高管人員個人崗位系數(shù)高管人員個人績效考核系數(shù)） }。 （ 1） 高層管理人員：直接套用所在序列的最低級別。 第十七章 部門內(nèi)暫時無人被任命為總經(jīng)理或主任的，實際行使總經(jīng)理或主任職責的員工可按部門副總經(jīng)理或副主任級別確定薪酬。 第二十一章 當員工年度綜合考核結果為“ A”時，基準工資自動晉升兩級；當員工年度綜合考核結果為“ B”時，基準工資自動晉升一級，同時可以列入晉升兩級候選名單，經(jīng)過 薪酬調(diào)整工作會議 審議之后獲得晉級資格后基準工資級別按兩級晉升；當年綜合考核結果為“ C”時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過薪酬調(diào)整工作會議 審議之后獲得晉級資格后崗位工資級別晉升 1 級。 第二十五章 公司總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部總經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議。 （ 2） 試用期薪酬 第二十九章 公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。 （ 3） 薪酬的發(fā)放 第三十三章 員工工資實行月薪制。具體發(fā)放辦法詳見《電廣傳媒員工考核管理制度》。 第四十章 為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益的個人或部門，按所創(chuàng)效益的 5%計發(fā)特別獎勵；為公司的品牌和形象帶來重大良好影響的個人或部門，發(fā)放不少于5,000 元的特別獎勵。 第四十四章 對特殊人才實行總裁談話工資時，須由董事長與總裁共同審批同意。 第四十八章 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。 。 第五十章 自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 第四十六章 特殊人才須按公司有關考核制度接受考核。 第四十二章 個人特別貢獻獎最高不超過 50 萬元，部門貢獻獎最高不超過 100 萬元；具體數(shù)額與發(fā)放事由由總裁辦公會審議決定。 第三十七章 下列各款項須直接從工資中扣除： （ 1） 職員個人工資所得稅； 第十九章 應由員工個人承擔的住房公積金；
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