開會發(fā)言稿(文件)
【正文】 家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪 費。 七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境 關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。會議室在硬件無法改變的情況下，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如提供茶歇、茶水服務(wù)來彌補一些硬件上的不足。管理機制上還有待于進一步完善。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃。不定期拿出有針對性的營銷方案，多搞促銷活動，如假日特價房、系列菜肴品嘗活動等，我們將通過報紙夾頁、短信平臺、微信等媒體手段以及營銷人員面對面的公關(guān)推介向社會、市場加大宣傳，讓客戶及時了解飯店的各項 優(yōu)惠政策，及開發(fā)潛在客源。 對于滎陽項目新酒店的設(shè)計及后期施工進行系統(tǒng)的指導(dǎo)及管理工作，排出計劃、按照時間節(jié)點進行倒推。謝謝大家。 上半年已經(jīng)過去，面對充滿競爭和壓力的下半年，酒店制定了相應(yīng)的政策和相應(yīng)的思路，酒店公司一定不會辜負集團領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，開創(chuàng)工作新局面，為我們集團的宏偉藍圖添一份色。認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作 。重新整合營銷隊伍 ,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。下半年在具體工作安排： 全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程 ,逐步建立起以“制度管人”和以 “工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。 規(guī)章制度落實的不夠堅決 ,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。存在的問題 員工素質(zhì)整體水平不高 ,特別是缺乏具有專業(yè)水平的基層管理人才 ,服務(wù)質(zhì)量時有低下 ,服務(wù)意識時有淡薄，不能始終如一，針對此問題，酒店專門成立質(zhì)檢，不定時對服務(wù)、衛(wèi)生進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題從 直接領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，將責(zé)任分解，做到直線管理。由于客房內(nèi)香皂的使用頻率較高，但使用量較少，造成極大浪費，經(jīng)過認真測算后，將酒店香皂改為洗手液，單次人均成本由 元，降低至 元。減少費用就是增加利潤。隨著農(nóng)業(yè)路高架建設(shè)，通過多方聯(lián)系，目前中建路橋建設(shè)工程項目小組在酒店入住，雖然房量不大，但也為酒店經(jīng)營帶來了一定效益。另外還注意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳飯店的小冊子 ,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。五六月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動，在酒 店 LED 屏幕打出字幕，請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見，并開展優(yōu)秀服務(wù)員評比活動，活動的開展進一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想。 二、加強人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。 二、出謀劃策 ,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險 ,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制 積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī) ,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施 ,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義 ,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警 ,確保相關(guān)政策的有效落實 .同時 ,與時俱進 ,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化 .密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服 務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通 ,及時總結(jié) ,根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗 ,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。 蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應(yīng)該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等 ，我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發(fā)展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分，然后安排工作 第四篇：公司開會發(fā)言稿 一、查漏補缺 ,夯實法律基礎(chǔ)工作 ,完善合同管理制度 合同是交易的基本憑證 ,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位 ,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日?；A(chǔ)工作 ,常抓不懈 ,持之以恒的把合同管理工作做好 .根據(jù)省公司的有關(guān) 文件 ,分公司于 2021 年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》 (詳見附件 ),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額 ,明晰了合同訂立、審批、管理的流程 ,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。 ......
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