【正文】 全部項目的主體工程施工。 礦山開采涉及爆破作業(yè)和火工品的購買，爆破作業(yè)必須委托一級資質(zhì)的施工單位，一級資質(zhì)在湖州的許可和相關(guān)費用還沒有落實。主要是一線的生產(chǎn)勞動力。針對上述困難，場采取“對內(nèi)打基礎(chǔ)、對外拓業(yè)務(wù)”的思路開展工 作。 產(chǎn)品應(yīng)用案列編寫（ 2個）， 完成國內(nèi)市場宣傳郵件的篩選工作 (4400)余條，同時推送產(chǎn)品應(yīng)用案列 郵件推送系統(tǒng)的建立（選擇、采購） 微信、微博信息推送工作（文章 3篇，推送 3次） 國內(nèi)網(wǎng)站內(nèi)容更新（添加部分案 列和信息） 建立和 3CX中國區(qū)總代的聯(lián)系，準(zhǔn)備安排軟件與網(wǎng)關(guān)聯(lián)通性測試 在市場推廣過程中，我們感受到的問題是，三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度不高，很多原 IP 行業(yè)內(nèi)的客戶無視我們的存在，在他們的眼里，在IP 應(yīng)用的領(lǐng)域或是說在網(wǎng)關(guān)的領(lǐng)域，三匯就是一家不知名的小公司，所以，在活動的會場，可以明顯的感受的，關(guān)注網(wǎng)關(guān)的，就跑到訊時的展臺上去看，而對三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品他們覺得沒有關(guān)注的必要。 這次會議，我們實地參觀了蘄州、大金、福田河三個市場部、管理所的建設(shè)情況，聽取了三個試點部所負(fù)責(zé)人和職工代表的經(jīng)驗介紹和體會發(fā)言，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記張俊初同志代表市局黨組作了《夯實基層基礎(chǔ)，全面提升水平，努力開創(chuàng)全市煙草“基層部所建設(shè)”新局面》主題報告。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，堅定了工作信心，是下一步全市系統(tǒng)深入推進(jìn)基層部所建設(shè)的 — 1— 綱領(lǐng)性文件，對深入推進(jìn)基層部所 建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)作用。部所建設(shè)是今年和今后一個時期貫徹落實省局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作思路的主要任務(wù)，是緊扣行業(yè)發(fā)展形勢和任務(wù)要求，從保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度作出的重要戰(zhàn)略部署。要緊緊圍繞“十個統(tǒng)一”的建設(shè)目標(biāo)，抓住“干什么、怎么干、干得怎么樣”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點， 抓住要害，創(chuàng)新辦法，創(chuàng)新手段，不斷完善督察考評體制機(jī)制，促進(jìn)會議各項工作任務(wù)的具體落實。在深入推進(jìn)基層部所建設(shè)中，兩個責(zé)任主體，要切實履行各自職責(zé)，不等不靠，扎實推進(jìn)。 二、保持良好精神狀態(tài)，確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。必須要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感”，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的工作狀態(tài)，抓好各項工作落實。對于工作中不落實的人和事，要充分履行管理職責(zé)，要敢抓敢管，注意方法，注重效果，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成良好的執(zhí)行意識，真正將部所建設(shè)上水平落到實處。 同志們，當(dāng)前，部所建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)明確、樣板已經(jīng)提供，關(guān)鍵在于落實和實干，只要大家把所有心思凝聚到部所建設(shè)上來，把主要精力集中到部所建設(shè)上來，把實干精神、執(zhí)行意識真正落實到各個環(huán)— 4— 節(jié)、各個細(xì)節(jié)上，而不是停留在口頭上、會議上和文件上，就一定能開創(chuàng)全市系統(tǒng)基層部所建設(shè)新局面。對弄虛作假或故意瞞報的，將追究有關(guān)人員責(zé)任。場部辦公室工作人員請事假，一律由場長批準(zhǔn)。 、虛開請假條、病假證明者，按曠工處理。連續(xù)事假 半個月及以上，當(dāng)月社保費用由個人承擔(dān)。 (2)獎金扣發(fā)計算方法為：全病假累計 1015 個工作日的扣發(fā)當(dāng)獎金數(shù)的 20％，累計 1622 個工作日的扣發(fā)當(dāng)獎金數(shù)的 50％，超過 22個工作日的扣發(fā)當(dāng)全部獎金數(shù)；全事假累計 6－ 10 個工作日的扣發(fā)當(dāng)獎金數(shù)的 30％，累計 11－ 15 個工作日的扣發(fā)當(dāng) 獎金數(shù)的 50％，超過15 個工作日的扣發(fā)當(dāng)全部獎金數(shù)。連續(xù)曠工 1 11 天至 14 天的，扣發(fā) 1 個月的工資和 2 個月的獎金，并對曠工者視情節(jié)輕重給予行政處分 。 （ 3）曠工按天數(shù)扣發(fā)工資的計算方法為： 扣發(fā)曠工工資 =工資總額 /22*曠工天數(shù) *扣發(fā)曠工工資比例（ 100%） 四、國家規(guī)定假期的有關(guān)待遇 由于我場生產(chǎn)季節(jié)及場部辦公室工作特點，節(jié)假日加班的，享受國家規(guī)定的加班待遇或予以串休，但串休不計入加班范疇之內(nèi)，不享受國家規(guī)定的加班待遇。往返途中的車船費等，由工作人員自理。 ⑴女性工作人員產(chǎn)假為 90 天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 ⑶接受節(jié)育手術(shù)的工作人員，憑醫(yī)療單位的證明，享受國家規(guī)定的假期，并視為出勤。 五、本規(guī)定從下發(fā)之日起暫行，黨支部辦公室負(fù)責(zé)解釋。 4．考試、學(xué)習(xí)深造規(guī)定 因場部工作需要，外派工作人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考試的，其基本工資、獎金補(bǔ)貼全額發(fā)放。 對實行晚育（指女 24 周歲以上生育第一胎）的，可在法定產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假 30 天；剖腹產(chǎn)的在法定產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假 50 天；在小孩出生后 90 天內(nèi)自愿領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的，女方增加 14 天獨生子女保健假，給予男方護(hù)理假 10 天。 ⑶工作人員在批準(zhǔn)的婚、喪假期間，視為出勤（基本工資、補(bǔ)貼、獎金照常計發(fā)，下同）。 ⑴工作人員本人結(jié)婚 給予三天婚假；工作人員的直系親屬死亡時，給予三天喪假。 （ 2）遲到、早退按月累計，每達(dá) 3 次按曠工 1 天處理 。連續(xù)曠工 3 天至 5天的，扣發(fā)半個月工資和獎金 。 、獎金扣發(fā)辦法 (1)病假從第 3天起、事假從第 2 天起扣發(fā)補(bǔ)貼。 三、病事假期間有關(guān)待遇 1．病事假期間工資待遇 ⑴月病假超過 2天的，從第 3天起每天扣發(fā)當(dāng)天基本工資的 20%(扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按每月 22個工作日計算 ,下同 )。遇有特殊情況無法事先履行請假手續(xù)者，必須由本人或親屬用電話向場長報告，并及時履行補(bǔ)假手續(xù)。場部辦公室工作人員請病假，一律由場長批準(zhǔn)。 場部辦公室工作人員考勤管理制度由黨支部辦公室實施。要迅速建立健全部所建設(shè)督察考評工作機(jī)制，迅速制訂督察考評辦法和考評細(xì)則，一月一考評，一月一通報，運用經(jīng)濟(jì)行政手段，加大對基層部所建設(shè)的考核管理力度，按時圓 滿完成基層部所 3年建設(shè)目標(biāo)。 保持良好精神狀態(tài)，就是要增強(qiáng)基層部所工作執(zhí)行力。 保持良好精神狀態(tài)，就是要迅速統(tǒng)一廣大職工的思想認(rèn)識。 深刻領(lǐng)會會議精神，就是要大力加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)。 深刻領(lǐng)會會議精神，就是要明確基層部所建設(shè)的責(zé)任主體?？〕蹙珠L在報告中明確指出，要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到基層部所建設(shè)是貫徹落實省局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)，上水平”工作思路上來，統(tǒng)一到基層部所建設(shè)是一項長期的工作，是一項系統(tǒng)工程的高度上來，必須樹立長遠(yuǎn)的思想，要堅信不疑、堅定不移、堅持不懈地抓緊抓實抓好。 一、深刻領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確把握工作重點 貫徹落實好會議精神，要深刻領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確把握俊初局長報告的重點，統(tǒng)一認(rèn)識，加深理解，抓好落實。三個部所的職工代表交流了他們在開展 部所建設(shè)試點過程中的體會，對全市系統(tǒng)深入推進(jìn)基層部所建設(shè)，促進(jìn)部所建設(shè)再上新臺階具有很好的借鑒作用。顯而易見市場推進(jìn)的工作，需要一個過程，方能有所起色。意向針對滬通線，在安徽池州設(shè)點；宣杭復(fù)線電氣化改造，在廣德設(shè)點；杭黃線，在桐廬設(shè)點；新長線，在無錫設(shè)點，利用鐵路采石場的優(yōu)勢為場創(chuàng)造效益； 妙西采石場 二〇一六年十二月二十六日 第三篇：三匯市場部六月工作報告 三匯市場部六月工作報告（國內(nèi)）述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會 總結(jié)，帶去了三匯：總體上說，來展臺關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多，有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶，本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品，錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、交換機(jī)等，只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。 目前，湖州市范圍內(nèi)礦山企業(yè)的減點控量，導(dǎo)致周邊建筑石料市場的節(jié)節(jié)攀升，而且已形成了有價無市的無奈局面，根據(jù)我場先前摸底的用砟需求，要維持銷售相當(dāng)困難。目前，正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對接。 由于環(huán)評報告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測后才能竣工驗收，給予環(huán)評和水土保持的批復(fù)。 根據(jù)職業(yè)病防治法要求，場與三分公司協(xié)商，完成其公司在我場上崗所有人員的職業(yè)病體檢，為我場的安全用工提供了堅實的保障和依據(jù)。 加強(qiáng)全員培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)提高：對特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，選送特殊工種人員定期參加復(fù)訓(xùn)考核，提高他們業(yè)務(wù)技能，并根據(jù)生產(chǎn)實際，增加了特殊工作人員的儲備，全年共外送培訓(xùn)人員12 人；場內(nèi)自辦培訓(xùn)班（含會議） 12 場次；組織全員考試 10 次，合格率和參考率均在 95