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市場(chǎng)部個(gè)人工作總結(jié)_市場(chǎng)部工作總結(jié)(最終五篇)(文件)

 

【正文】 全部項(xiàng)目的主體工程施工。 礦山開采涉及爆破作業(yè)和火工品的購(gòu)買,爆破作業(yè)必須委托一級(jí)資質(zhì)的施工單位,一級(jí)資質(zhì)在湖州的許可和相關(guān)費(fèi)用還沒有落實(shí)。主要是一線的生產(chǎn)勞動(dòng)力。針對(duì)上述困難,場(chǎng)采取“對(duì)內(nèi)打基礎(chǔ)、對(duì)外拓業(yè)務(wù)”的思路開展工 作。 產(chǎn)品應(yīng)用案列編寫( 2個(gè)), 完成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)宣傳郵件的篩選工作 (4400)余條,同時(shí)推送產(chǎn)品應(yīng)用案列 郵件推送系統(tǒng)的建立(選擇、采購(gòu)) 微信、微博信息推送工作(文章 3篇,推送 3次) 國(guó)內(nèi)網(wǎng)站內(nèi)容更新(添加部分案 列和信息) 建立和 3CX中國(guó)區(qū)總代的聯(lián)系,準(zhǔn)備安排軟件與網(wǎng)關(guān)聯(lián)通性測(cè)試 在市場(chǎng)推廣過(guò)程中,我們感受到的問(wèn)題是,三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的知名度不高,很多原 IP 行業(yè)內(nèi)的客戶無(wú)視我們的存在,在他們的眼里,在IP 應(yīng)用的領(lǐng)域或是說(shuō)在網(wǎng)關(guān)的領(lǐng)域,三匯就是一家不知名的小公司,所以,在活動(dòng)的會(huì)場(chǎng),可以明顯的感受的,關(guān)注網(wǎng)關(guān)的,就跑到訊時(shí)的展臺(tái)上去看,而對(duì)三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品他們覺得沒有關(guān)注的必要。 這次會(huì)議,我們實(shí)地參觀了蘄州、大金、福田河三個(gè)市場(chǎng)部、管理所的建設(shè)情況,聽取了三個(gè)試點(diǎn)部所負(fù)責(zé)人和職工代表的經(jīng)驗(yàn)介紹和體會(huì)發(fā)言,市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記張俊初同志代表市局黨組作了《夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面提升水平,努力開創(chuàng)全市煙草“基層部所建設(shè)”新局面》主題報(bào)告。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了工作信心,是下一步全市系統(tǒng)深入推進(jìn)基層部所建設(shè)的 — 1— 綱領(lǐng)性文件,對(duì)深入推進(jìn)基層部所 建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)作用。部所建設(shè)是今年和今后一個(gè)時(shí)期貫徹落實(shí)省局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作思路的主要任務(wù),是緊扣行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求,從保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度作出的重要戰(zhàn)略部署。要緊緊圍繞“十個(gè)統(tǒng)一”的建設(shè)目標(biāo),抓住“干什么、怎么干、干得怎么樣”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn), 抓住要害,創(chuàng)新辦法,創(chuàng)新手段,不斷完善督察考評(píng)體制機(jī)制,促進(jìn)會(huì)議各項(xiàng)工作任務(wù)的具體落實(shí)。在深入推進(jìn)基層部所建設(shè)中,兩個(gè)責(zé)任主體,要切實(shí)履行各自職責(zé),不等不靠,扎實(shí)推進(jìn)。 二、保持良好精神狀態(tài),確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。必須要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感”,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的工作狀態(tài),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。對(duì)于工作中不落實(shí)的人和事,要充分履行管理職責(zé),要敢抓敢管,注意方法,注重效果,引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成良好的執(zhí)行意識(shí),真正將部所建設(shè)上水平落到實(shí)處。 同志們,當(dāng)前,部所建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)明確、樣板已經(jīng)提供,關(guān)鍵在于落實(shí)和實(shí)干,只要大家把所有心思凝聚到部所建設(shè)上來(lái),把主要精力集中到部所建設(shè)上來(lái),把實(shí)干精神、執(zhí)行意識(shí)真正落實(shí)到各個(gè)環(huán)— 4— 節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)上,而不是停留在口頭上、會(huì)議上和文件上,就一定能開創(chuàng)全市系統(tǒng)基層部所建設(shè)新局面。對(duì)弄虛作假或故意瞞報(bào)的,將追究有關(guān)人員責(zé)任。場(chǎng)部辦公室工作人員請(qǐng)事假,一律由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、虛開請(qǐng)假條、病假證明者,按曠工處理。連續(xù)事假 半個(gè)月及以上,當(dāng)月社保費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 (2)獎(jiǎng)金扣發(fā)計(jì)算方法為:全病假累計(jì) 1015 個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng)獎(jiǎng)金數(shù)的 20%,累計(jì) 1622 個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng)獎(jiǎng)金數(shù)的 50%,超過(guò) 22個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng)全部獎(jiǎng)金數(shù);全事假累計(jì) 6- 10 個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng)獎(jiǎng)金數(shù)的 30%,累計(jì) 11- 15 個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng) 獎(jiǎng)金數(shù)的 50%,超過(guò)15 個(gè)工作日的扣發(fā)當(dāng)全部獎(jiǎng)金數(shù)。連續(xù)曠工 1 11 天至 14 天的,扣發(fā) 1 個(gè)月的工資和 2 個(gè)月的獎(jiǎng)金,并對(duì)曠工者視情節(jié)輕重給予行政處分 。 ( 3)曠工按天數(shù)扣發(fā)工資的計(jì)算方法為: 扣發(fā)曠工工資 =工資總額 /22*曠工天數(shù) *扣發(fā)曠工工資比例( 100%) 四、國(guó)家規(guī)定假期的有關(guān)待遇 由于我場(chǎng)生產(chǎn)季節(jié)及場(chǎng)部辦公室工作特點(diǎn),節(jié)假日加班的,享受國(guó)家規(guī)定的加班待遇或予以串休,但串休不計(jì)入加班范疇之內(nèi),不享受國(guó)家規(guī)定的加班待遇。往返途中的車船費(fèi)等,由工作人員自理。 ⑴女性工作人員產(chǎn)假為 90 天,多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假 15 天。 ⑶接受節(jié)育手術(shù)的工作人員,憑醫(yī)療單位的證明,享受國(guó)家規(guī)定的假期,并視為出勤。 五、本規(guī)定從下發(fā)之日起暫行,黨支部辦公室負(fù)責(zé)解釋。 4.考試、學(xué)習(xí)深造規(guī)定 因場(chǎng)部工作需要,外派工作人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考試的,其基本工資、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼全額發(fā)放。 對(duì)實(shí)行晚育(指女 24 周歲以上生育第一胎)的,可在法定產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假 30 天;剖腹產(chǎn)的在法定產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假 50 天;在小孩出生后 90 天內(nèi)自愿領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的,女方增加 14 天獨(dú)生子女保健假,給予男方護(hù)理假 10 天。 ⑶工作人員在批準(zhǔn)的婚、喪假期間,視為出勤(基本工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金照常計(jì)發(fā),下同)。 ⑴工作人員本人結(jié)婚 給予三天婚假;工作人員的直系親屬死亡時(shí),給予三天喪假。 ( 2)遲到、早退按月累計(jì),每達(dá) 3 次按曠工 1 天處理 。連續(xù)曠工 3 天至 5天的,扣發(fā)半個(gè)月工資和獎(jiǎng)金 。 、獎(jiǎng)金扣發(fā)辦法 (1)病假?gòu)牡?3天起、事假?gòu)牡?2 天起扣發(fā)補(bǔ)貼。 三、病事假期間有關(guān)待遇 1.病事假期間工資待遇 ⑴月病假超過(guò) 2天的,從第 3天起每天扣發(fā)當(dāng)天基本工資的 20%(扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按每月 22個(gè)工作日計(jì)算 ,下同 )。遇有特殊情況無(wú)法事先履行請(qǐng)假手續(xù)者,必須由本人或親屬用電話向場(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告,并及時(shí)履行補(bǔ)假手續(xù)。場(chǎng)部辦公室工作人員請(qǐng)病假,一律由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。 場(chǎng)部辦公室工作人員考勤管理制度由黨支部辦公室實(shí)施。要迅速建立健全部所建設(shè)督察考評(píng)工作機(jī)制,迅速制訂督察考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則,一月一考評(píng),一月一通報(bào),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)行政手段,加大對(duì)基層部所建設(shè)的考核管理力度,按時(shí)圓 滿完成基層部所 3年建設(shè)目標(biāo)。 保持良好精神狀態(tài),就是要增強(qiáng)基層部所工作執(zhí)行力。 保持良好精神狀態(tài),就是要迅速統(tǒng)一廣大職工的思想認(rèn)識(shí)。 深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,就是要大力加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。 深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,就是要明確基層部所建設(shè)的責(zé)任主體。俊初局長(zhǎng)在報(bào)告中明確指出,要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到基層部所建設(shè)是貫徹落實(shí)省局黨組“抓基層、打基礎(chǔ),上水平”工作思路上來(lái),統(tǒng)一到基層部所建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程的高度上來(lái),必須樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想,要堅(jiān)信不疑、堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓緊抓實(shí)抓好。 一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn) 貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握俊初局長(zhǎng)報(bào)告的重點(diǎn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加深理解,抓好落實(shí)。三個(gè)部所的職工代表交流了他們?cè)陂_展 部所建設(shè)試點(diǎn)過(guò)程中的體會(huì),對(duì)全市系統(tǒng)深入推進(jìn)基層部所建設(shè),促進(jìn)部所建設(shè)再上新臺(tái)階具有很好的借鑒作用。顯而易見市場(chǎng)推進(jìn)的工作,需要一個(gè)過(guò)程,方能有所起色。意向針對(duì)滬通線,在安徽池州設(shè)點(diǎn);宣杭復(fù)線電氣化改造,在廣德設(shè)點(diǎn);杭黃線,在桐廬設(shè)點(diǎn);新長(zhǎng)線,在無(wú)錫設(shè)點(diǎn),利用鐵路采石場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)為場(chǎng)創(chuàng)造效益; 妙西采石場(chǎng) 二〇一六年十二月二十六日 第三篇:三匯市場(chǎng)部六月工作報(bào)告 三匯市場(chǎng)部六月工作報(bào)告(國(guó)內(nèi))述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會(huì) 總結(jié),帶去了三匯:總體上說(shuō),來(lái)展臺(tái)關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多,有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶,本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品,錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、交換機(jī)等,只能定位為一次比較普通的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。 目前,湖州市范圍內(nèi)礦山企業(yè)的減點(diǎn)控量,導(dǎo)致周邊建筑石料市場(chǎng)的節(jié)節(jié)攀升,而且已形成了有價(jià)無(wú)市的無(wú)奈局面,根據(jù)我場(chǎng)先前摸底的用砟需求,要維持銷售相當(dāng)困難。目前,正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對(duì)接。 由于環(huán)評(píng)報(bào)告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測(cè)后才能竣工驗(yàn)收,給予環(huán)評(píng)和水土保持的批復(fù)。 根據(jù)職業(yè)病防治法要求,場(chǎng)與三分公司協(xié)商,完成其公司在我場(chǎng)上崗所有人員的職業(yè)病體檢,為我場(chǎng)的安全用工提供了堅(jiān)實(shí)的保障和依據(jù)。 加強(qiáng)全員培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)提高:對(duì)特殊工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,選送特殊工種人員定期參加復(fù)訓(xùn)考核,提高他們業(yè)務(wù)技能,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,增加了特殊工作人員的儲(chǔ)備,全年共外送培訓(xùn)人員12 人;場(chǎng)內(nèi)自辦培訓(xùn)班(含會(huì)議) 12 場(chǎng)次;組織全員考試 10 次,合格率和參考率均在 95
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