【正文】 土澆筑記錄。 一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！ 工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。 做事容易沖動(dòng)?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在 8‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)五無（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）目標(biāo)，做到安全第一，預(yù)防為主。 實(shí)行三級(jí)教育制度。 做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作。 施工工序的三檢制度。 進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度。正因?yàn)橛腥w員工的努力和軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)在一次次監(jiān)督檢查中得指正，所以從工程開工至竣工未發(fā)生一起安全質(zhì) 量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)。在成都鋼材行業(yè)，在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年。甚幸，我在其中，在 此公司領(lǐng)導(dǎo)下，跟在一堆優(yōu)秀的銷售人員后面一步一個(gè)腳印，兢兢業(yè)業(yè)，做好自己該做的工作，盡力完善自己，提高自己。 公司從廣盛隆獨(dú)立到和總公司合并，經(jīng)歷了一個(gè)過程，在這個(gè)過程里，也有 對我們自身工作產(chǎn)生影響和阻力的一些問題，也有經(jīng)歷了這個(gè)過程以后發(fā)現(xiàn)對自己公司有幫助的一些方面。 希望在 xx 在眾位嚴(yán)以律己，以身作則，公平公正，英明果敢，知人善任的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個(gè)嶄新的明天，把公司推向一個(gè)更加輝煌燦爛的高度。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己我無悔，我會(huì)更加的勇敢。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父 (孫工 )，這讓我感到很榮幸。其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件 。 隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初 步了解做資料的一些基本過程。 。 在學(xué)了半年的建筑裝飾，說實(shí)話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí)，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識(shí)，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識(shí) 會(huì)有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中。交到各施工班組手上要求整改。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。 在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。還有你對這項(xiàng)目的重 要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。 李某某 xx 年 1 月 7 日 第五篇：工地施工人員述職報(bào)告 工地施工人員述職報(bào)告 隨著時(shí)間的流逝， 2021 年馬上就要離開我們了。經(jīng)營成功的企業(yè)和增加我們個(gè)人的收 入，是很多環(huán)節(jié)的共同合作完成?？偨Y(jié)自己在 xx 年還是很情緒化，沒有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事，在自己身上找原因，太熱衷和激情想把每個(gè)工作做好，每筆單子成交，有點(diǎn)激進(jìn)，這是 xx 需要強(qiáng)烈改進(jìn)的地方。 xx 整年以滿分十分計(jì)算，自己給自己打分八分。誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，以便我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目處的大力支持表示衷心的感謝。為了達(dá)到工期要求，項(xiàng)目部實(shí)行了四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理： 一級(jí)計(jì)劃，即總進(jìn)度計(jì)劃； 二級(jí)計(jì)劃，季度浮動(dòng)計(jì)劃； 三級(jí)計(jì)劃為月進(jìn)度計(jì)劃； 四級(jí)計(jì)劃為周進(jìn)度計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收制度。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部制定了質(zhì)量保證措施， 實(shí)行技術(shù)交底制度。 建立班前安全活動(dòng)制度。 制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20____年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！ 第三篇：文明工地工作匯報(bào) (終稿 ) 文明工地匯報(bào)材料 首先，歡迎軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作，向工程開工至今給予我們的關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 爭取 20____年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。 在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正： 一、主要職責(zé) 負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。 在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。縮短工期天，節(jié)省投資近萬余元。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 工地年終總結(jié)報(bào)告二 一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。按照省建設(shè)廳 20____年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。 根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“ 觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。截止至 20____年 12 月底，我公司已完成稅前利潤萬 元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬的