【正文】 源部重中之重的工作。 三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。 總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 ，導(dǎo)致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。 (2)對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 (4)實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 (2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對 性、合理性招聘員工，以配備各崗位。 嚴肅勞動紀律。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。對各項工作和計劃的督辦和檢查。加強辦公文件、檔案管理。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定 公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理。負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常 工作。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 (3)加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。所以行政人事總務(wù)部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。 五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理 文員工作，細心極其的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。 第四篇： 2020行政人事個人工作總結(jié)模板 行政人事總務(wù)工作 對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。開據(jù)單位介紹信 。 一、加強學習，努力提高自身素質(zhì) 堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓練， 為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打速度慢、做事過 于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容 。 總之， _個月來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺。在工作中善于總結(jié)，不斷進步。 二、進一步強化職責意識。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。 我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會，當然，我不會錯過任何一個，更要爭取 每一個。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與 其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。物品的申購等工作的正常有序。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： (一 )變被動為主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。target=39。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氛圍。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。 (二 )對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 (九 )員工培訓 機制有待完善和加強 。 (2)入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流 動較大，本離職率較高，為招聘工作帶來了難度。員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。 (2)勞動合同管理，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，盡量做到合法，將勞動合同進行企業(yè)蓋章，生效。 檔案管理 (1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。按照程序去辦理，落實了團體票事項。并且能夠很友好的處理關(guān)系。并且與操作部女孩子們一起有活動。 在 9月底因公司人事調(diào)整，從 10月 1日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作 。自 10 月 1 日起擔任部門經(jīng)理 (代。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持 。有很好的幫助。處理的個人感覺還是不錯。后期會順暢。 公司團體票 入職剛好臨近年關(guān)，因公司之前沒有過歷史團體票辦理經(jīng)驗。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。并且和銀 行相關(guān)部門對接人員友好的保持聯(lián)系。入職后順利招聘：客服部兩人，操作部六人， IT 部兩人，財務(wù)部一人，司機一人，業(yè)務(wù)部一人，快遞部一人。 2020行政人事個人工作總結(jié)模板三 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。 (七 )對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等 )不力。 (四 )對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。男瀉米隕碇霸鵂笆 ?。 三、加強學習，構(gòu)成良好的學習氛圍 行政 ?ahref=39。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。個性是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動 。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 2020行政人事個人工作總結(jié)模板二 20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出了用心貢獻。 言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳績。 三、進一步端正工作態(tài)度。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎 ?為之，則難者亦易矣 。 一、進一步起強化學習意識。思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。三是檔案的管理。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記 。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。其中這工作沒完成有極大方 面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。 四、人事管理方面 相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。 當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視 和支持。 (7)加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 (4)完成日常人力資源招聘與配置。行政人事總務(wù)部在 20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： (1)加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工 作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情 況，反饋信息。 人事月統(tǒng)計工作。 (2)嚴格考勤制度責任的落實。 員工住宿情況。 人員招聘。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理。 2020人事經(jīng)理個人工作總結(jié)模板三 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。 ，還有待加強 。因此，在進行培訓費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。 四、培訓工作 職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、 ISO 都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性 得損失。 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。人力資源部的工作是以每一人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。 我公司現(xiàn)有員工 422 人，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分 公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方 面幾乎處于“真空”狀態(tài)。 俗話說