區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-述職報告(文件)
【正文】 謀劃出臺了今年全區(qū)工交、城建、城郊型特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、項目建設(shè)、財政以及政策性資金爭取等工作意見，較好地指導(dǎo)了全區(qū)各項工作的健康開展。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了信息工作。 三、圍繞推動政府決策落實(shí)，目標(biāo)督查工作成效顯著 府辦班子充分發(fā)揮目標(biāo)督查的“欽差”作用，確保領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作落實(shí)有力。組織督查室先后對項目建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財源調(diào)查、造林綠化工程、黃金周旅游、《 *條例》貫徹落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、禽流感防治 、倒房重建、濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)獨(dú)山部隊暢通工程、消防安全、“四城聯(lián)創(chuàng)”以及“十件實(shí)事”落實(shí)等工作，開展了專項督促檢查活動，促進(jìn)了工作落實(shí)，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài)，進(jìn)一步做出決策提供了依據(jù)。一是深入開展“兩項活動”。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了辦公室的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。三是激活用 人機(jī)制。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。一是調(diào)整文秘隊伍。歷次重大會議召開之前、重大政策出臺之前，都堅持提前謀劃，深入調(diào)研，積累資料，提出建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。三是出色完成各類文稿撰寫任務(wù)。全年共向市政府上報信息 ===條，采用率 ==%以上。修訂完善了全區(qū)目標(biāo)管理考評辦法和督查“三項制度”，每一次督查活動結(jié)束后，都及時撰寫了督查通報，全年共編發(fā)《督查通報》 =期。四是認(rèn)真組織做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，全年共辦理人大代表建議 ==件， 。組織督查室先后對項目建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財源調(diào)查、造林綠化工程、黃金周旅游、《 *條例》貫徹落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、禽流感防治、倒房重建、濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)獨(dú)山部隊暢通工程、消防安全、“四城聯(lián)創(chuàng)”以及“十件實(shí)事”落實(shí)等工作，開展了專項督促檢查活動，促進(jìn)了工作落實(shí)，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作動態(tài) ，進(jìn)一步做出決策提供了依據(jù)。 三、圍繞推動政府決策落實(shí)，目標(biāo)督查工作成效顯著 府辦班子充分發(fā)揮目標(biāo)督查的“欽差”作用，確保領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作落實(shí)有力。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了信息工作。班子成員協(xié)助區(qū)委、政府謀劃出臺了今年全區(qū)工交、城建、城郊型特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、項目建設(shè)、財政以及政策性資金爭取等工作意見，較好地指導(dǎo)了全區(qū)各項工作的健康開展。二是充分發(fā)揮參謀、助手作用。 二、充分發(fā)揮參謀助手作用，文 秘工作質(zhì)量有了新的提高 文秘水平的高低直接反映著辦公室的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。通過壓擔(dān)子，定位子，為每個同志創(chuàng)造充分施展才華的空間，形成人盡其才、才盡其用、比學(xué)趕幫超的濃厚工作氛圍。我們始終堅持抓班子帶隊伍，做到了“班長”與班子成員勤溝通、常交心、納群言。率先在全區(qū)提出了在職黨員和離退休黨員的“十要十不要”先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，受到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評；對離退休人員實(shí)行的“三到家” 做法，在全區(qū)推廣；征求意見過程中采取的“五延伸”辦法，受到市委書記何東成的充分肯定。四是認(rèn)真組織做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，全年共辦理人大代表建議 ==件， 第五篇：區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 述職報告 區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 （二〇〇五年十二月十五日） ====年，區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、績效型、廉政型、服務(wù)型、法治型”五型機(jī)關(guān)為方向，以達(dá)到“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓上級部門滿意、讓兄弟部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意”六個滿意為目標(biāo)，堅持與時俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流，組織并發(fā)揮辦公室全體人員的力量，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，高質(zhì)量、高效率地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。修訂完善了全區(qū)目標(biāo)管理考評辦法和督查“三項制度”，每一次督查活動結(jié)束后，都及時撰寫了督查通報，全年共編發(fā)《督查通報》 =期。全年共向市政府上報信息 ===條，采用率 ==%以上。三是出色完成各類文稿撰寫任務(wù)。歷次重大會議召開之前、重大政策出臺之前，都堅持提前謀劃，深入調(diào)研，積累資料，提出建議和意見，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。一是調(diào)整文秘隊伍。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。三是激活用人機(jī)制。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了辦公室的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。一是深入開展“兩項活動”。 存在的主要問題： 盡管辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)反腐倡廉，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面，做了大量工作，但與市委、市政府要求和人民群眾的期望相比，還有一些 差距和不足。在政務(wù)調(diào)研、綜合文稿、政府督查、政務(wù)信息、政府法制、電子政務(wù)、外事僑務(wù)、史志等工作均取得顯著成績。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期對分管科室和工作人員進(jìn)行廉政談話，切實(shí)落實(shí)民主評廉制度，嚴(yán)格執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )》，自覺接受社會輿論監(jiān)督，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察，及時解決群眾反映的突出問題 。 (
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