【正文】 是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論， 1 周診斷不 請院內(nèi)討論。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按 技術(shù)職務(wù) 。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金， e 發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金， 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評。 按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門的要求，我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨的 xx 大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個學習 貫徹落實黨的 xx 大精神的熱潮。 三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。 擴建業(yè)務(wù)用房。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。 爭創(chuàng)文明單位。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院 報。 積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。風濕病方面分別講授了風濕病診斷與鑒別診斷、風濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風濕關(guān)節(jié)炎、痛風、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課，呼吸系統(tǒng)方面由陳國華講授了機械通氣、 copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。多名教師參與了 pbl教學工作，參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和?？魄傲小? ，完成 09 級博士和碩士研究生招生計劃 。 ③完成 x 年制教學呼吸系統(tǒng)疾病教學指南編寫 。 ②申報的《形成性評價在醫(yī)學生實習教學中的研究與實踐》獲 x“教學質(zhì)量工程”第三批教學研究項目立項。 ④因呼吸科本教學工作成績突出，呼吸科再次獲得臨床一系 20 教學先進集體獎，三位老師獲 20 協(xié)和醫(yī)學教學先進個人。會議交流論文 10篇。 《睡眠及睡眠呼吸障礙學》，科學出版社， 20年， x。同時，在 h1n1 的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況，但仍完成了 20年醫(yī)療工作指標。繼續(xù)反復(fù)多次在科會上強調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型 農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。只有把位置任準，把職責搞清，團同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職 工作。不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。 (二 )、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從 20 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。門診人數(shù)達 x 余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。 科內(nèi)定期召開會議，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況 。 (3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。 七、加強學科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 (2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理爭取將兩好一滿意工作落實到實處。 堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生 。 三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力 為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。 內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【五】 20 年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐 終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到醫(yī)院請教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。 二、業(yè)務(wù)水平方面： 俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本的工作總結(jié)如下： 一、政治思想方面： 因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生 命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。 總結(jié) 20 年，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工 作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當 。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病 。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。 (4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。 (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。 進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 六、加強 護理質(zhì)量管理 繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥 。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。 從今年起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。 今年以來，我科 貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心 。 是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至 x 月份共收住病人，病床使用率達 %以上，診斷符合率達 %，年收入達萬元，比去年同期增長了 x%。 (三 )、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。做到合理檢查、合理治療，合理收費。天，天天隨診?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應(yīng)盡的職責。 二、恪盡職守，踏實工作 當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研 ，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議 精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。 內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【二】 作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”。 ，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各 1 次，得到了相關(guān)方面的好評。在這場曠日持久的戰(zhàn)斗中，我科承擔了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會診任務(wù)，出色地完成了省、市及涉外 h1n1 病例的排查和救治工作。 四、專著出版 《胸膜疾病手冊》，人民衛(wèi)生出版社， 20 年。 ：國家杰出青年基金 x 項、國家教委博士點基金 1 項目、衛(wèi)生部專項基金課題 2 項、湖北省自然科學基金 1 項，及 3 項臨床藥物實驗觀察，獲各類科研經(jīng)費萬元。 ②一位老師獲大學 20～ 20 立德樹人獎 (首屆全校 10 人 )。 ⑤本科生省臨床綜合技能比賽、首屆醫(yī)學生臨床技能比賽及全國首屆醫(yī)學生臨床技能比賽的賽前培訓與指 導工作。 ： ①學生考試出題工作 。x 見習等臨床帶教任務(wù)。通過三個月的教學授課以及日常工作中的指導，中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高，尤其在常見風濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認識。 內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【一】 在醫(yī)院黨政領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門的有效指導下，呼吸科通過全科醫(yī)護人員的共同努力，已完成 20 年醫(yī)院下達的醫(yī)、教、研等各項工作任務(wù)，并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。同時注意節(jié) 支，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。 進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。 四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。 切實加強專科專病，特色科室建 設(shè)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療 市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各 20人，逐步形成合理的人才梯隊?？焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管擔任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導為副主任，院領(lǐng) 導為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。 二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。爭收節(jié)支，才有效益。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按 5 年以下， xx 年以下檔次，中級職稱，一個檔次 。 開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。重點醫(yī)生選拔外出進修學 習。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。 抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士