【正文】 總量的提升，已初步具備了此條件。 四、管理與運(yùn)行機(jī) 制 “ 中心 ” 將按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，建成具有獨立法人資格自主經(jīng)營的集研 究開發(fā)、推廣應(yīng)用于一體的企業(yè)性研究開發(fā)機(jī)構(gòu) 。 （ 4） 副主任 副主任的工作對 “ 中心 ” 主任負(fù)責(zé)， “ 中心 ” 設(shè)一名副主任，一名副主任負(fù)責(zé)某分中心的工作，兼總工程師，具體負(fù)責(zé)分中心的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用的研究工作和日常事務(wù)工作；主任兼 “ 中心 ” 總工程師，負(fù)責(zé) “ 中心 ” 各項技術(shù)工作有效開展，及經(jīng)營、管理等日常工作。 ② 應(yīng)用：根據(jù)國際先進(jìn)工藝制定生產(chǎn)各種 高分子 材料所需材料配置，編制工藝文件。對技術(shù)部、技術(shù)應(yīng)用研究室開發(fā)的產(chǎn)品的各項技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測分析。 （ 12） 財務(wù)部 ① 負(fù)責(zé) “ 中心 ” 的財務(wù)工作； ② 對工程 “ 中心 ” 預(yù)算與決算，進(jìn)行審核。由中心主任在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，對中心的各項工作做出決策，將民主與集中有機(jī)結(jié)合。對科研人員收入實行上不封頂、下不保底的政策，能者發(fā)財致富，庸者逐步分流。在建設(shè)期后則完全依靠自身效益支撐 “ 中心 ” 滾動發(fā)展。 年度 自籌 地方匹配 省撥款 合 計 2020 300 2020 500 2020 200 合計 1000 175 150 1325 六、經(jīng)濟(jì)和社會效益預(yù)期 分析 1． 預(yù)期產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 本項目研究開發(fā)的新技術(shù)在全省乃至全國同行業(yè)中推廣，預(yù)計總的經(jīng)濟(jì)效益可超過 億元 /年。 “ 中心 ” 的建成，預(yù)計可產(chǎn)生的社會效益有： （ 1）可提高我省 高分子 材料產(chǎn)品的技術(shù)含量，促進(jìn)新產(chǎn)品、新工藝、新技 術(shù)的開發(fā)，增加我省 高分子材料 產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭力，促 進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝節(jié)約能耗。 綜上所述，本項目研究的成果、產(chǎn)業(yè)化前景良好，預(yù)期的直接經(jīng)濟(jì)效益利稅超過 億元，并帶動其他企業(yè)和相關(guān)行業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)利益超過 億元。 ③制定中心組建的計劃進(jìn)度。 ⑦完成中心廠房的基建工作。 ③開展培訓(xùn)工作。 ⑦完成首批項目的選題和開展研究工作。 ③開展對外咨詢、檢測、培訓(xùn)等服務(wù)。 ②完成中心所需軟件配套。 。 ④中心驗收。 建立技術(shù)協(xié)作機(jī)制，全面開展咨詢、檢測、培訓(xùn)等對外服務(wù)。 ①完善國內(nèi)外合作研究網(wǎng)絡(luò)。 ⑤完成專家委員會選聘工作。 ①各組成部門人員全部到位。 ⑤規(guī)劃中心的組成部門及人員。 七、年度建設(shè)計劃安排 項目組建的計劃進(jìn)度和考核指標(biāo) （ 1） 項目建設(shè)計劃進(jìn)度 時間 工作內(nèi)容 考核指標(biāo) ①成立工程技術(shù)研究中心籌備小組。 （ 3）通過新技術(shù)、新工藝的推廣，將帶動本行業(yè)的發(fā)展、在行業(yè)中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。 “ 中心 ” 依托 公司的資金實力、市場基礎(chǔ)和某的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，運(yùn) 用現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和現(xiàn)代化的市場營銷網(wǎng)絡(luò)加以管理。因此，中心完全能健康發(fā)展。 自我發(fā)展能力 “ 中心 ” 將 充分利用依托單位現(xiàn)有科研、人才優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，主要依托 公司，它是以規(guī) 模企業(yè)為載體，依托企業(yè)的資金、技術(shù)優(yōu)勢來培育 “ 中心 ” ， 利用 “ 中心 ” 研究成果的工程化推廣，形成穩(wěn)定的效益。 （ 3）實行項目 負(fù)責(zé)人制度，對立項的科研項目進(jìn)行公開招標(biāo)，對報名承擔(dān)項目開發(fā)的科研人員、項目開發(fā)方案進(jìn)行嚴(yán)格篩選，由中心學(xué)術(shù)委員會選擇最佳的方案、最合適的人員從事項目開發(fā)研究。 ⑤ 負(fù) 責(zé)與國外同行的合作，技術(shù)咨詢、新產(chǎn)品的引進(jìn)及融資； ⑥ 負(fù)責(zé)與國內(nèi)同行企業(yè)成果轉(zhuǎn)讓的相關(guān)洽談簽約等工作； ⑦ 負(fù)責(zé)為同行企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)管理人才； ⑧ 負(fù)責(zé)與相關(guān)大專院校簽約作為本專業(yè)的實習(xí)基地。 （ 9） 分 析中心 職能： ① 分析各種原輔材料； ② 分析中試產(chǎn)品的各種理化指標(biāo)； ③ 培訓(xùn)實驗人員； （ 10） 檢測中心 ① 檢測小試產(chǎn)品、中試產(chǎn)品的各種技術(shù)參數(shù)； ② 培訓(xùn)檢測人員； ③ 開展對外檢測試驗服務(wù)。對技術(shù)部、技術(shù)應(yīng)用研究室開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行試驗。 ② 咨詢：為全國各地的 高分子材料 產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。 中心機(jī)構(gòu)設(shè)置說明 （ 1） 董事會 董事會是中心的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定中心的發(fā)展方向、經(jīng)營方針和一切重大事宜，其職責(zé)主要如下： ① 決定和批準(zhǔn)主任提出的重要報告（如生產(chǎn)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃報告 、資金、借貸等）； ② 批準(zhǔn)年度財務(wù)報告，收支預(yù)算； （ 2）學(xué)術(shù)委員會 學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé) “ 中心 ” 所開發(fā)科研項目的規(guī)劃、評審和認(rèn)證工作。也可以采取合作開發(fā)的模式。 為縮短我國在工程化方面發(fā)展相對滯后的局面。 現(xiàn)在國內(nèi)系統(tǒng)研究 高分子材料 工程化技術(shù)的單位非常少，有些研究單位力量也非常薄弱，所以很多企業(yè)在技術(shù)改造的同時，在大生產(chǎn)開始的時候方才進(jìn)行工程技術(shù)及工藝的研究，以致新生產(chǎn)線不但不能按時開工，而且造成極大的損失，同時大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生由于沒有實踐