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某財務經理年終述職報告材料五篇(文件)

2025-04-24 11:43 上一頁面

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【正文】 水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。我司全年資金上存率為 98%。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 三、存在的主要問題和不足: 2021年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進: 一是部門之間相互溝通的還不夠 。 四、 2021年財務工作的初步設想: 2021 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作: 一是要兵馬未動 ,策劃先行,提前做好各項財務策劃。四是要強化財務管理的數字化。財務經理述職報告范文二 過去 的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。特別是針對 七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。 ,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的 規(guī)范化管理。 。 二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管 理,努力提高經濟效益。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用 使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。三是合理調配資金,提高資金利用率 。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。 一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料 。 在核算體系改革方面,以“推進財務和資產 系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務 系統(tǒng) 的各項管理和操作程序,積極改變核算流程, 30 人歷時一個月,完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了 和 系統(tǒng)的并行。下面就我就 2021 的主要工作向大家作匯報: ①按時完成財務即定日常工作財務日常工作包括日常費用 報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算、每月組織會計人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點,及時提供真實、準確的會計核算資料等。監(jiān)督資產管理部門對資產的管理工作。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務; ⑥與外部的溝通聯(lián)系與會計師、稅務師事務所溝通協(xié)調完成 會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作;與縣工業(yè)園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,落實到位 2021 稅費返還款,技術改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智,切實履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神 在財務部同事中 **也是實踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時,主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作,從不計較個人利益。 存在不足①財務管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,②生產成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產的事前預測、事中控制,車間生產耗用材料、能源成本有一定下降空間,③與其他部門的溝通有待加強 4.【來年工作重點及計劃建議】 針對財務過去工作的不足, 2021 年 財務將在以下方面下功夫①提升財務管理職能,從帳房核算向財務管理轉變,加強事前預測,事中控制管理,加強財務事先參與決策工作,為領導決策提供有用的信息: ②將采購詢價、比價制度落到實處,降低采購成本; ③在節(jié)能降耗小組的領導下開展節(jié)能降耗工作,降低生產成本;④重視內部管理制度,強化企業(yè)內部控制,完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度,以制度加強企業(yè)內部控制。其中《物資采購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執(zhí)行。按月向省地稅重點稅源網上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。 點工作 根據國家稅務總局的規(guī)定自 2021年 8月 1日起交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。經過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調,我公司認定為小規(guī)模納稅人,根據目前的業(yè)務收入情況測算,年可節(jié)約增值稅近 10萬元。按照公司領導的指示,財務管理部積極對公司執(zhí)行 ?收支兩條線 ?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,并向省廳領導提供了詳盡的報告,避免了一個重要決定的匆忙出臺。在工作中本人能嚴格遵守中共中央的 ?八項規(guī)定 ?及 ?六項禁令 ?的要求,通過強化財務監(jiān)督,規(guī)范核算程序,落實財經紀律,建立內控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。存在的問題及具體表現: ,理論學習不夠,政策水平不高。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。 ,充分發(fā) 揮財務職能部門的作用 作為財務部一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團隊的合作精神,發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”; ,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能; 。 平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風,有鋪張浪費的現象。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。 ?理好財 ?的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產生應有的效益。 針對本年公司利潤較大,導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益,向公司提出向 **公司支付 ***費,以增加成本,降低稅賦支出 ,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。因執(zhí)行 ?營改增 ?對我公司及客戶均造成較大影響,就 ?營改增 ?業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調,達成一致意見,并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢。為 ?營改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎。 《小企業(yè)會計準則》 根據財政部的規(guī)定,公司從 2021 年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討,對制度和準則要求不同之處進行深入研究。 按期向省廳上報了 2021 財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一 套)及固定資產投資決算報表。 ?當好家、理好財 ?,對照公司領導的高標準、嚴要求,只有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實處,下面就 2021 的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下: 一、 2021年履行崗位職責情況 2021 年財務審計工作會精神,結合 ?八項規(guī)定 ?和 ?六項禁令 ?的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。將財務職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。在一個集體中,即使單個人的力量很大,如不團結,各自為戰(zhàn),也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙,但如果大家精誠團結,忠于團隊,拼博進取,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻 ,大家心往一處想、勁往一處使,我們的團隊就能發(fā)揮 1+12 的效應。在年終盤點中同時對公司范圍內超過一定價值的低值耐用品進行了盤點,為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。經財務部全體人員努力,順利完成財務日常工作; ②嚴格按照規(guī)章制度審核各項費用開支,管好、用好資金,為公司的發(fā)展做好財務服務 2021 年財務嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷及資金支付單據,對手續(xù)不全單據退回補充完整,對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。 在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題 10 余項 。 財務經理述職報告范文三公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。四是降低費用開支,增強盈利水平。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。三是加強團結合作 ,不搞個人主義。 三、恪盡職守,切實加強自身建設。實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。,奠定會計出納工作的基礎。 最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。二是要強化總部對資金的集中調控能力 。三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況 。五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。 二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一 年來預算管理工作初見成效。實際全年完成利潤 8560 萬元 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元,因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。 述職完畢,謝謝大家 ! 免費 分享 創(chuàng)新 資料來源: 第五篇:財務經理述職報告 篇一:財務經理述職報告范文財務經理述職報告范文大家好 !過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。 創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用 。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現組織、制度和流程的統(tǒng)一 。 抓核算:要依托財務 系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊 免費 分享 創(chuàng)新 事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。 第三部分工作安排是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康 發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現公司效益最大化努力奮斗。會
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