【正文】 間安全消防設施進行檢查，發(fā)現問題及時整改。 2021 年 ,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務， 一、 2021工作總結 2021 年開發(fā)新注塑模具 91 付，自主開發(fā) 78 付，模具產值 80萬左右。 車間員工考核制度進行了改進，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY。 二、 2021年工作不足 模 具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產使用的合格率不夠高，磨合時間長。 提高全體員工的整體技術水平，對員工每周進行車間內部培訓，讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗，學習先進技術。 提高服務質量和速度，轉變工作觀念，以服務生產線為主導思想。回想未進公司前?；蛟S我的想法還沒成熟，或許我對自己的需求還不正真的了解，所以要不斷的學與聞，慢慢的提升自身的素質與才能?！鞍踩琴|量的根本，質量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很 恰當，但用在我們模具部也很適合。有時有關摸具回修方面的主要原因都是出現在我身上，學藝不到一年，在維修方面有時沒有 信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運 用，也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài)，有時候為了摸具使用得在第一天拆卸方便第二天維修，因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難，有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足 。“ XXX 廣告” 2021 年的總業(yè)務量已突破 萬，去年 萬，比去年增長了 萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。最后 ,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家 () 第五篇：生產車間員工半年工作總結 六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。在思想上已經從一個學生正式轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人。業(yè)務技術 在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認真向師傅們學習，不懂就問?，F場操作能力及應變能力強。這也許是因為剛來這邊的關系，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。 對新車間的運行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。以上是我這半年的工作總結，如有寫的不到位的地方，敬請各位領導批評、指導。 回 首過去的六個月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實是責任。相信我可以在接下來的日子里取得進步。缺點：和同事生活上的溝通不好。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經學會，工作之余我還應聘為車間團支部宣傳員，經常把我車間的工作動態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調入了醋酸車間，開始了新的學習與挑戰(zhàn)，現階段我們已經完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密實驗，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程，及設備運行參數，盡快掌握崗位知識和操作技能，為早日開車做自己應該做的事情。 目前進入公司已經六個月，通過六個月的學習，我終于明白了理論與實踐是密不可分的，再扎實的理論基礎，只有應用到實踐當中，才能實現它的意義?，F將我這半年的生產車間工作總結如下。 加強理論學習； 加強現場管理力度； 提高溝通能力。 處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。 “今朝花開勝往昔，料得 明日花更紅”，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。這也是我以后所要做的事，我以后的時間還很多學習的機會也很多，這也是我值得慶幸的一點！ 在衛(wèi)生方面我做的還不到位，有時因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維 修，因此會有許多摸具于模仁導致現場看到凌亂與不堪入目，特別是最近，所需維修的模具越來越多，一副接著一副，車間給人的感覺也越來越亂。 尤其這個時間段是最好的老師，看看自己是個什么樣子的自己是否進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，有時應為自己理解與能力而把事情搞砸了，有時因技術問題讓師父和同仁門對模具進行二次及多次拆卸，此類事情還有很多，在張師傅幫助領導下解決了許多問題，維修了許多模具。正因如此在師傅的細心教導嚴格要求，才使得模具部門具有頑強的生命力。 我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺，讓我在這工作與學習，而得到張師傅的教導于細微的關懷。達到提高速度、提高質量的目的。 加強模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。 車間管理上，堅持每周有計劃，責任明確到人，考核制度還不夠健全。 在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進，有原來的半自動生產，到現在的全自動生產，現在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形 L 板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產，從而提高了生產效率降低了生產成本。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共 12付，模具產值 萬。 第二篇：模具車間工作總結 2021年模具車間工作總結 我們告別成績斐然的 2021，迎來了充滿希望的 2021。 半年以來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。 實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺 陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。 質量知識培訓 質量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車